Nyheter

Rekord för antalet nya huvudmän i CMB under 2015

Publicerad

Nyheter

Nya huvudmän 2015Intresset för att vara med och påverka dagens och framtidens ledarskap i samhälls­byggnads­sektorn är större än någonsin. Under 2015 tillkom Västfastigheter, Rejlers, Kjellgren Kaminsky, Protek, CAD Q, Development Partner och Integra som nya huvudmän.

Sju nya huvudmän under ett enskilt år är snudd på rekord och CMB består nu av närmare 60 företag och organisationer som samverkar med forskargrupper på Chalmers. Tillsammans med Chalmers bidrar huvudmännen till utvecklingen av managementkompetens och stödjer den forskning som behövs för att utveckla ny kunskap, samtidigt som de medverkar till ett aktivt kunskapsutbyte mellan akademi och sektorns aktörer.

Bekanta dig med våra huvudmän »

CMB välkomnar Integra som ny huvudman

Publicerad

Nyheter

– Eftersom en del av ryggraden i Integras erbjudande till våra kunder är byggprojektledning så känns det väldigt relevant för oss att vara med i CMB, och på så sätt kunna knyta nya intressanta kontakter och inte minst fortsätta utveckla ett modernt ledarskap genom ökad kontakt med Chalmers, säger Jonas Sindler, uppdragsansvarig och verksamhetsutvecklare på Integra i Göteborg.

Jonas S_webb

Integra är ett ingenjörsföretag med byggprojektledning, byggkonstruktion, byggnadsfysik och brandskyddsprojektering som specialitet. Företaget grundades i Trollhättan 1999 och har nu drygt 130 medarbetare på sju orter.

– Ända sedan starten har vi arbetat med målsättningen att erbjuda våra kunder helhetslösningar. De ska inte behöva vända sig till flera olika kontakter under olika faser av byggprocessen. Eftersom gensvaret från våra beställare varit positivt så är det nog förklaringen till att vi kunnat knyta duktiga ingenjörer till oss och kunnat växa. Som uppdragsansvarig är man ute och möter kunderna och ansvarar sen även för genomförandet, så det finns ingen uppdelning i form av en sälj- och en genomförarorganisation.

Jonas beskriver Integras arbetssätt som en ”myrstacksmodell”, med korta beslutsvägar och goda möjligheter för medarbetare att utveckla och förändra sina roller inom företaget – något som även gynnar yngre medarbetares möjligheter att släppas fram och ta plats.

– Eftersom vi är många som är ute och representerar verksamheten så är naturligtvis ledning och styrning viktiga för oss. Det gäller både internt, där vi ska se och utveckla våra medarbetare, och på marknaden där vi vill möta våra kunder på ett tydligt sätt. Vi är nyfikna på CMB:s nätverk som en mylla för kreativa möten, och vill gärna bli ännu bättre på att fånga upp morgondagens ledare genom ökad koppling till studenter och exjobbare, säger Jonas.

Samhällsbyggare ger CMB höga betyg!!

Publicerad

Nyheter

Så här tycker ni om CMB (betyg 1-5):
Nöjdhet med verksamheten som helhet: 4,25
Lever upp till förväntningar: 4,0
Skulle rekommendera CMB till andra: 4,4

I början av sommaren bad vi cirka 350 personer, som på olika sätt är engagerade i CMB:s verksamhet, att besvara frågor angående CMB:s arbete och upplevelsen av verksamheten.

Om undersökningen

Syftet med undersökningen har varit att ge en nulägesrapport av vad ni tycker om CMB:s verksamhet samt få vetskap om de områden som ni anser att vi kan förändra och förbättra. Vi fick en svarsfrekvens på ca 40 procent fördelat så här i sektorn:

  • Akademiker på Chalmers: 15  procent
  • Kommunala bolag/myndigheter: 28 procent
  • Privata bolag: 44 procent
  • Statliga bolag/myndigheter: 9 procent
  • Studenter Chalmers: 4 procent

Fördelning kundnöjdhet

På frågan om hur nöjda ni är med CMB:s verksamhet som helhet har ni gett betyget 4,25 av 5 möjliga – ett resultat som vi är mycket stolta och glada över!

Ni angav också att ni i hög grad kan tänka er att rekommendera CMB för andra kollegor i sektorn – betyg 4,4 av 5. Fördelat på svarsgrupperna ovan är det statliga bolag/myndigheter och studenter som är mest nöjda, följt av kommunala bolag/myndigheter, privata bolag och akademiker på Chalmers.

Fördelat på yrke/roll inom samhällsbyggnad återfinns de nöjdaste personerna inom byggherreföretag/fastighetsägare. I fallande ordning följer därefter studenter, konsulter (utom arkitekter), byggentreprenörer, planerare, arkitekter och forskare/lärare.

Viktiga verksamhetsområden

På frågor gällande hur viktigt det är för er att CMB engagerar sig i olika områden prioriterar ni så här:

  1. utbildningsfrågor (4,6)
  2. forskningsfrågor (4,5)
  3. nätverkande (4,3)

Att få information från CMB anger ni som viktigt med en snittpoäng på 4.1.

Utvecklingsområden

Några av de områden där ni har gett tips på hur CMB kan utvecklas ytterligare är:

  • Att vara ett bollplank gentemot utbildningen i praktiknära managementutbildning
  • Gemensamt främja en dialog mellan näringsliv och akademin för att erhålla ett gemensamt språk för att utbyta erfarenheter
  • Kunskapsutbyte och breddning över andra institutioner/fakulteter tex humaniora, ekonomi, juridik
  • CMB:s hjälp med större forskningsprojekt och hur man får in examensarbeten hos företag kan utvecklas

Och nu då?

Naturligtvis kommer era åsikter och idéer och att bli en del i vårt framtida arbete att utveckla CMB ytterligare. Under våren kommer CMB:s styrelse att göra en översyn av strategier för verksamhetens fortsatta utveckling och där kommer era svar i undersökningen att vara till ovärderlig hjälp.

Områden som vi redan nu ser som prioriterade framöver är utökad dialog och samverkan mellan näringsliv och Chalmers utbildningar samt spridning/nyttiggörande av den managementrelaterade forskningen som bedrivs och som finansieras av CMB.

Ett första steg mot det senare tar vi redan den 12 november med Strategidagen 2015. Så har du inte anmält dig än – gör det!!

TUSEN TACK till alla er som tagit er tid att svara på vår undersökning!!

Wow – framtidens samhällsbyggare är här!

Publicerad

Nyheter

Vilket arrangemang! Vilket engagemang! Och vilken professionalitet!

Ni som var med på idésminariet på Lindholmen den 16:e oktober vet vad vi menar. Vi var över 300 personer på plats för att höra traineerna i Framtidens Samhällsbyggare beskriva sina 14 månder i programmet och redovisa sitt casearbete kring stadsutvecklingen i Frölunda. Och vi var alla djupt imponerade!

Inte bara verkade samtliga 17 traineer aldrig ha gjort annat än att stå på scen, de visade även prov på fantastisk kreativitet och avundsvärd samarbetsförmåga när de med perfekt tajming berättade om sina erfarnheter och nya tankar.

Bland annat redovisades de förslag som traineerna lämnat till Fastighetskontoret gälllande byggandet av 3500 bostäder i Frölunda. Arbetet har resulterat både i nyskapande förslag på nya boendeformer och en plan för hur man framgångsrikt skulle kunna bygga över motorvägen.

Vad kan vi lära av tidigare renoveringar?

Publicerad

Nyheter

När vi nu står inför nya renoveringar av bostadsbeståndet, borde vi då inte ta lärdom av tidigare erfarenheter? Paula Femenías är forskare på Chalmers och hon har genomfört en studie som belyser 1990-talets omvandling av Högsbohöjd samt en övergripande sammanställning av tidigare erfarenheter av renovering.

– Renovering av bostäder är inget nytt! Samma problem har funnits tidigare när man sett genomgripande renovering som lösning på aktuella problem. Samtidigt är det ett svårt område då många intressenter och intressen ställs mot varandra. Ett exempel är energi och ekonomi som ställs mot hyreshöjningar, social påverkan och kulturhistoriska värden, inledde Paula sitt frukostmöte på CMB i oktober.

Exempel från Högsbohöjd

Feminias_170Frågor som fastighetsägaren ställer sig inför en större renoveringssatsning är:

  • När skall vi renovera?
  • Hur mycket måste vi renovera?
  • Lönar det sig att renovera mer när vi ändå håller på?
  • Vad händer över tid?

Det finns många tidigare studier gjorda kring detta ämne. Förutsättningarna förändras hela tiden, men många av frågorna och problemen är desamma och Paula har gjort en historisk överblick över tidigare större renoveringar i Göteborg samt en fallstudie av Växelmyntsgatan och Pennygången i Högsbohöjd.

Båda bostadsområdena har renoverats tidigare och är i dagsläget återigen i skiftande behov av förbättringar. På Pennygången genomfördes under 1990-talet en mindre omfattande – ”lagom” – renovering av det nödvändigaste. Växelmyntsgatan genomgick
under samma tid en mycket omfattande renovering av typen ”turn-around”.

Slutsatser

Paula har genomfört ett antal intervjuer med nyckelpersoner, studerat dokument och utredningar från processen samt tagit del av rapporter och artiklar. Studien har genomförts i samarbete med CMB, Bostads AB Poseidon och Stena fastigheter. I bifogad kortrapport kan du läsa mer om både tillvägagångssätt och slutsatser.

– Den här studien ger inte några svar på vilken grad av renovering som är bäst, men det finns några intressanta slutsatser som vi kan dra: Det finns en stor efterfrågan, men tyvärr inte samma tillgång, på kvalitetssäkrad kunskap från tidigare renoveringar. Det är mycket viktigt att göra helhetsbedömningar och inte utvärdera omvandling och bostadsförnyelse utifrån en eller ett avgränsat antal värdeområden. Att utvärdera aspekter inom flera områden är komplext. Det kräver en stor datainsamling och bred kunskap om olika metoder och kunskapsområden, vilket pekar på vikten av att arbeta i öppen samverkan, både interdisciplinärt och mellan kommunala organisationer och näringsliv.

Iakttar_670

Framtiden

Paula påpekar även vikten av fortsatt forskning kring ämnet och vill du veta mer så följ hennes arbete inom SIRen som är en nationell transdisciplinär forskningsmiljö som arbetar med dessa frågor.

Slutrapport Hogsbohojd 2015
Läs mer om SIRen här »

Vad hindrar tät och blandad stad?

Publicerad

Nyheter

Den hållbara samhällsutvecklingen siktar mot den täta och funktionsblandade staden. Men vad innebär egentligen begreppet blandstad och vilka hinder och möjligheter ser forskarna för att skapa denna typ av stad?

– Blandstad är ett allmänt begrepp och vi inledde studien med att försöka definiera vad vi menar när vi talar om blandstad, inledde Erik Linn, White Arkitekter, som tillsammans med Anders Hagson från Chalmers Arkitektur genomfört en CMB-finansierad forskningsstudie.

Täthetsfrågan har diskuterats livligt i litteraturen sedan 1980-talet och bland annat konstateras att blandstad i betydelse ”nära till matbutiken och hållplatsen” inte är ett verktyg, utan en funktion av täthet:

  • Hög befolkningstäthet = högt exploateringstal
  • Hög blandning av bostäder och arbetsplatser (god tillgänglighet till service av olika slag, potential för trivsamma, levande och trygga offentliga rum)

Andra viktiga egenskaper är:

  • Hög korsningstäthet
  • Centralitet (koncentration av arbetsplatser, koncentration av bostäder)

Studien

De metoder som använt i studien har varit en kartläggning av dag- och nattbefolkning, exploatering, blandning på fastighetsnivå, fördelning av lokaler/aktiva bottenvåningar samt identifiering av tydliga hinder och möjligheter för utvecklingen av blandstad.

Fyra kategorier av områden i Göteborg har undersökts: Kvartersstad: Linnéstaden, Gamlestaden, 1940-/50-talaområden: Guldheden, Axel Dahlströms torg, Miljonprogram: Landala och Opaltorget samt 1980-/90-/00-talsområden: Öster om Heden och Sannegården

Är blandstad vad vi tror?

Studien har genomförts genom att forskarna sammanfört och jämfört uppgifter i olika kommundatabaser. Man valde en kvadratkilometer som mått och jämförde förhållandet mellan mängden butiker, kontor, bostäder etc i både de olika områdena i Göteborg och med exempelvis centrala Manhattan.

– Vi har verkligen fått fundera över vad detta med blandstad egentligen innebär och bland annat såg vi att Linnéstaden, som av de flesta anses vara ett gott exempel på fungerande blandstad, har förhållandevis många bostäder med butiker i nedre plan jämfört med andra områden, konstaterade Anders Hagson.

– När vi jämförde Hammarby sjöstad i Stockholm med Sannegårdshamnen såg vi att dessa till synes relativt lika områden har helt olika struktur, fortsate Erik Linn. I Hammarby Sjöstad ligger alla butiker längs huvudstråket tillsammans med kollektivtrafiken, medan Sannegårdshamnen endast vid få tillfällen vänt sina bostadsentréer mot gatan och kollektivtrafiken. Några enstaka butiker har lagts vid kajen, men de flesta har placerats utanför området i Eriksbergs köpcenter.

Läs mer om studien i de nedladdningsbara filerna nedan.

Möjligheter och hinder

Avslutningsvis gjode Linn och Hagson en summering av möjligheter och hinder:

Möjligheter: Städerna växer – finns ett intressa av att bygga. Efterfrågan är stor på stadsmässiga kvaliteter, intresset för den urbana livsstilen breder ut sig, tätare städer ger möjlighet för bättre kollektivtrafik/minskat transportbehov, utvecklingen av 3D-fastigheter ger ökad möjlighet för fungerande handel

Hinder: Begreppet blandstad är oklart.  Kunskapsbrist en är stor – fakta saknas. i Sverige är ett relativt glest land vilket gör det svårt att få till blandstad. Samhället är funktionsseparerat  och det är svårt med bostäder exempelvis industriområden eller företag i villakvarter. Frimärksplanering – många små projekt som inte ger sammanhang ger samhällsplanerare problem att skapa sig överblick. Långa planprocesser – mediantid i Stockholm för ett byggprojekt är 2.5 år. Kommuner tolkar PBL olika och frågorna blir politiserade. Handeln vill endast satsa där det finns en god chans att få lönsamhet.

Ladda ner kortrapport »
Ladda ner presentation »

Underentreprenörer kan ge logistiklyft

Publicerad

Nyheter

Tidigare DCPM-student och medlem i CMB:s studentråd intervjuad i tidningen Byggindustrin:

I logistiksammanhang ligger fokus ofta på bygg­entreprenörernas situation. Samtidigt står installatörer och andra underentreprenörer för merparten av allt arbete på en byggarbetsplats. Men nu finns en ny studie som belyser bygglogistik ur underentreprenörernas perspektiv.

Läs artikeln här »

Ta del av senaste forskningen!

Publicerad

Nyheter

Varsågod - två nya kortrapporter finns nu att ta del av, både i nedladdingsbart pdf-format nedan och i pappersformat om du kommer på något av våra aktiviteter eller besöker oss på kontoret. Den ena är en sammanfattning av Paula Feminias studie av vad vi kan lära oss av tidigare renoveringar av miljonprogrammet. Huvudförfattare för den andra rapporten är Christine Räisänen och den berör frågan hur vi utbildar unga samhällsbyggare till goda ledare.
P.S. Kom också och lyssna på Christine Räisänens föredrag om studien den 20 oktober D.S.

Ladda ner, läs och sprid gärna vidare!

Perspektiv på bostadsförnyelse. Vad kan vi lära av tidigare renoveringar?

Författare: Paula Feminias

Rapport i pdf-format »

Hur utbildar vi bättre ledare?

Författare: Christine Räisänen, Per-Erik Josephson och Bert Luvö

Rapport i pdf-format »

 

Lärdomar från tidigare renoveringar lockade storpublik

Publicerad

Nyheter

CMB:s första frukostseminarium för hösten handlade om vilka lärdomar vi kan dra av tidigare stora renoveringar av flerbostadshus. Seminariet leddes av Paula Feminias vid Chalmers Arkitektur som nyss avslutat en förstudie i ämnet. Över 100 personer var anmälda och att döma av mängden frågor efter föredraget var intresset för ämnet stort. Ett referat kommer inom kort.

Ladda ner presentation »
Ladda ner kortrapport »
Ladda ner fullständig rapport »

Möt Lars Bankvall – ny medarbetare på CMB

Publicerad

Nyheter

Hej!

Efter många år som forskare och lärare på Chalmers jobbar jag sedan en månad tillbaka som utvecklingsledare på CMB.

CMB:s sekretariat är en liten organisation och mina arbetsuppgifter kommer variera, men jag kommer bl a jobba med de olika arbetsgrupper och utskott som vi organiserar. Jag kommer också arbeta mot institutioner och forskargrupper inom Chalmers, med en förhoppning och     ambition att fler avdelningar och enskilda forskare ska bli nyfikna på vad vi har att erbjuda.

Själv kom jag för första gången i kontakt med CMB för snart tio år sedan, då som nybliven doktorand på avdelningen för Industriell marknadsföring på Chalmers. Det CMB som jag nu är del av är dock till stor del ett annat än det som jag mötte då. Verksamheten har växt ordentligt och omfattar ju idag allt från forskningsfinansiering och utskottsarbete till seminarieverksamhet och traineeprogram (det senare i samverkan med GR). Med andra ord kan både forskare och företag engagera sig på olika sätt, beroende på behov och intressen. Detta är ett område som jag gärna vill belysa ännu tydligare framöver.

Jag ser nu mycket fram emot att vara del av den fortsatta utvecklingen av CMB:s verksamhet, samt lära känna alla forskare och huvudmän som är engagerade hos oss. Hör därför gärna av er till mig om ni har funderingar på vad vi gör, eller kanske idéer om vad vi borde göra…

Vi ses!

Lars i punkter

  • Boråsare, nu boende i Nya Varvet i Göteborg
  • Liten dotter, något större fru
  • Tidigare doktorand* och postdoc inom Industriell marknadsföring och inköp
  • Tidigare masterprogramansvarig för Supply Chain Management

*doktorandprojekt representerat i CMB:s årsbok från 2010, se sid 24-25 »