Nyheter

”Den gode, den onde, den fule – vem är vem i Jubileumssatsningen?” är rubriken på ett seminarium under Business Arena i Göteborg, som är en del av ett samarbete mellan Chalmers, KTH, LTH och Malmö högskola. Högskolesamarbetet under Business Arena stöttas av CMB i syfte att sätta fokus på aktuell forskning inom samhällsbyggnadsbranschen.

Akademins monter under Business Arena i Göteborg 2015.

När Göteborg fyller 400 år 2021 ska 7 000 nya bostäder, utöver det ordinarie bostadsbyggandet, stå färdiga – ett initiativ som döpts till Jubileumssatsningen. Jubileumssatsningen bryter traditionen med ett nytt arbetssätt som innebär ett nära och integrerat arbete med plan och projektering mellan stad och byggherrar. Målet är att med nya arbetsformer öka både kapacitet och kvalitet i projektet samt utveckla nya arbetsformer.

Ett forskarteam från Chalmers följer arbetet i Jubileumssatsningen. Uppdraget är att bidra till kunskapsutveckling, identifiera hinder och möjligheter samt  vilka lärdomar som kan dras från projektet för att utveckla tidiga skeden i projekt. Detta får du veta mer om under vårt seminarium på Business Arena den 5 april!

Moderator
Bengt Christensson, Vd CMB

Talare
Kicki Björklund, vd Bostadsbolaget
Mats Herner, exploateringschef Wallenstam
Peter Juncker, bitr. fastighetsdirektör Gbg Stad
Anders Svensson, professor Chalmers Arkitektur
Mathias Gustavsson, docent Chalmers Construction Management

Alla besökare är välkomna att prata om aktuella forskningsfrågor i vår lounge under pauserna mellan seminarierna! Forskare från Chalmers, KTH, LTH och Malmö högskola kommer att finnas på plats för att berätta om aktuell forskning och svara på frågor.

Akademin på Business Arena i Malmö och Stockholm

Högskolesamarbetet arrangerar även ett seminarium under Business Arena i Malmö den 14 april under rubriken ”Vem drar nytta av den nya kollektivtrafiken?”, och under Business Arena Stockholm den 21 september på tema bostadsbyggande, PBL och organisation av planprocessen, samt ett seminarium om fastighetsekonomi och bostadsbubblor.

Mer info och anmälan »

Välkomna!

Sommaren 2015 fick vi nya grannar i och med att HSB Göteborg flyttade in i Guldhuset i Johanneberg Science Park på Chalmersområdet. Nu har vi även nöjet att välkomna HSB Göteborg som ny huvudman i CMB!

– Det känns som helt rätt tajming att gå med i CMB nu. Min ambition är att vi ska gå in med kraft och engagemang i det här samarbetet, och det har inte varit möjligt tidigare i och med hela den process som varit kring flytten till Johanneberg Science Park, säger Lars Göran Andersson, vd för HSB Göteborg.

Processen kring flytten har pågått i ungefär två och ett halvt år, men nu är den klar och cirka 130 medarbetare på HSB Göteborgs huvudkontor kunde under sommaren 2015 flytta in i helt nya fräscha lokaler i Guldhuset. Kontoret är helt aktivitetsbaserat, något som ska främja samverkan och kreativitet mellan medarbetare, medlemmar och kunder.

Precis intill det nya kontoret växer nu också HSB Living Lab fram, som är ett samverkansprojekt med akademi och forskning för att skapa ett boendelab med 20 lägenheter där framtidens boende utvecklas.

Idag har HSB Göteborg 64 000 medlemmar och förvaltar 35 000 bostadsrätter och 1500 hyresrätter i ett område som sträcker sig från Lysekil i norr till Kungsbacka i söder. Beståndet utökas ständigt genom nyproduktion, där HSB Göteborg är en av de största byggherrarna i Göteborg. HSB Göteborg har 300 anställda och kontor i centrala Göteborg, Backa, Alingsås och Kungälv.

– Att vara med jobba för ökad samverkan inom branschen på olika sätt är en anledning till att vi engagerar oss i CMB, en annan är att vi tror att det är viktigt med en tydlig koppling mellan akademi och näringsliv. Traineeprogrammet är också intressant eftersom en av de viktigaste frågorna i framtiden kommer att bli hur vi löser kompetensförsörjningen när stora samhällsbyggnadsprojekt slåss om kompetensen, menar Lars Göran.

Samtliga CMB:s grupper och utskott har nu haft sina första möten för 2016. En del av dessa har organiserats i linje med den arbetsmodell som vi initierade under förra året, det vill säga att mindre temagrupper skapas för att bereda specifika ämnen som är av intresse för hela gruppen. Ambitionen är att vi på detta sätt ska kunna uppmuntra till aktivt deltagande i grupperna, samt skapa förutsättning för kunskapsutveckling kopplat både till företagen i branschen och i förlängningen också till akademin.

BIM Management

I BIM Managementgruppen har diskussionerna bland annat berört förutsättningarna för ett gemensamt BIM-initiativ kopplat till projektet Johanneberg Södra, Etapp II (JS II). Ett sådant initiativ skulle exempelvis kunna knytas till kommande utlysningar från Smart Built Environment, som efterlyser testmiljöer och demoplattformar. Resultat från ett sådant projekt skulle kunna användas både i forsknings- och utbildningssyfte.

Stads- och regionutveckling

I Stads- och regionutvecklingsutskottet diskuterar vi managementaspekter av social hållbarhet, samt förutsättningarna för engagemang i det följeforskningsprojekt som knutits till Jubileumssatsningen.

Effektivitet i produktframtagningen

Inom ramen för gruppen för gruppen Effektivitet i produktframtagningen görs en studie av behovet av årsarbetare inom Göteborgsområdet under den närmaste 20-årsperioden. Resultatet av denna kommer sedan presenteras under CMB:s Ledarskapsdag den 27 april.

Upphandling

Upphandlingsgruppens senaste möte berörde Göteborg Stads ramavtal för tekniska konsulter och gästades bland annat av Upphandlingsbolaget. Utifrån ett konsultperspektiv diskuterades viktiga aspekter vid utformandet av ett nytt avtal, samt hur avtalets utformning påverkar till exempel beteenden och konkurrensförutsättningar inom branschen.

Den 2 mars klockan 12:00-16:00 presenterar Riksbyggens forsknings- och bostadsprojekt Positive Footprint Housing och plusenergikvarteret brf Viva på Svenska Mässan i Göteborg. Mässan riktar sig till representanter för näringsliv, kommun och media.

Projektet är både ett tvärvetenskapligt kunskapslabb och ett fysiskt demoprojekt i Göteborg (brf Viva). Syftet är att projektet ska resultera i ökad miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Riksbyggens samarbetspartners är akademin, näringslivet, Göteborgs Stad och engagerade medborgare. PFH är unikt i att forskare och elever följer, ger och får input i projektet – från ax till limpa. Riksbyggen fungerar som byggherre, bostadsutvecklare och spindeln i nätet.

(Obs: Sista anmälningsdatum i inbjudan har passerats, men det går fortfarande bra att anmäla sig!)

Mer information och anmälan »

Vilka effekter och konsekvenser har de senaste årens förändringar i Plan- och bygglagen fått, och vad kan vi förvänta oss framöver? Sven Boberg, chefsjurist på Stadsbyggnadskontoret i Göteborg, gav sin syn på detta under CMB:s frukostmöte första fredagen i februari.

Lokalen på Johanneberg Science Park var fullsatt då CMB bjöd in till frukostmöte på ämnet PBL. Sven Boberg, en återkommande samarbetspartner till CMB gällande lagstiftningsfrågor och det interna arbetet som påverkar samhällsbyggandet, gav också åhörarna en inblick i hur kommunen nu arbetar med att effektivisera planarbetet för att möta behovet av bland annat nya bostäder och infrastruktur.

Bakgrunden till de förändringar i PBL som gjordes 2011 var att planerings- och beslutsprocesserna bedömdes ta för lång tid, vilken i slutänden ledde till bland annat bristande samordning mellan olika regelverk.

– Bygglov som vinner laga kraft leder till en trygghet för alla inblandade. De förändringar som gjordes 2011 när det gäller själva systemet och byråkratiseringen har generellt sett tagits emot väl av branschen, men byggprocessen har också blivit dyrare på grund av att det tillkommit fler regler. Ändringarna från 2011 och framåt dras fortfarande med barnsjukdomar, och på det stora hela ser vi inte att tempot ökat, konstaterar Sven Boberg.

Exploatörerna kan påverka processen

Exploatören är en part som idag inte nämns i PBL. Sven Boberg poängterar att dessa har potential att påverka processen genom att vara väl förberedda och aktiva vid planeringen och genom att bidra med lösningar, främst när det gäller genomförandefrågor.

– Sök bygglov redan innan detaljplanen är färdig, det kan spara år av behandling vid överklagande. Det handlar också om att dialogen mellan exploatörer och kommun skulle kunna bli bättre, och för exploatörens roll är det en fördel att vässa organisationens kunskaper inom både juridik och lantmäteri, tycker Sven Boberg.

Sven Bobergs presentation

Gods på tunnelbanetåg, förpackningar som skiftar färg för att signalera utgångsdatum eller krymper i takt med att innehållet går åt och kärleksbombning för de som väljer kollektivtrafiken. Det är bara några av förslagen som gått vidare till final i innovationstävlingen Sustainergies Cup, där studenter från hela världen bjudits in för att skapa idéer kring hållbarhetsutmaningar presenterade av Scania, BillerudKorsnäs och Trafikverket. För vardera utmaning har fem team nominerats till final och vinnarna kommer att tillkännages vid prisutdelningen på måndag den 22:a februari, på A House i Stockholm.

– Det är oerhört hög kvalitet på studenternas förslag, säger Magnus Ljungberg som är VD för kommunikationsbyrån Futerra och ordförande för tävlingens jury. Vårt arbete är särskilt spännande eftersom finalisterna har så många olika studiebakgrunder och perspektiv, nu ska juryn ska välja vinnare bland civilingenjörer, ekonomer, psykologer, miljövetare mfl.

33 finalister i tävlingen

Drygt tusen studenter från Sverige och flera andra länder var anmälda till tävlingen Sustainergies Cup och nu har femton lösningar nominerats till final, fem för vardera utmaning. Totalt är det 33 finalister från universitet i Sverige, Finland, Nederländerna och Italien som tävlar om tre prischeckar om 25 000 kr.

Juryn som utser vinnarna är full av hållbarhetsförebilder; Eliza Küzükaslan, politiskt sakkunnig hos ministern för strategi- och framtidsfrågor samt nordiskt samarbete, Magnus Ljungberg, VD för Futerra, Ylva Öhrnell, Ordförande NMC Nätverket för Hållbart Näringsliv, Andreas Follér, Sustainability Manager vid Scania, Louise Wohrne, hållbarhetsutvecklare vid BillerudKorsnäs samt Hanna Eklöf, utredningsledare klimat- och energifrågor vid Trafikverket.

Ledarskapsdagen 2016 sätter fokus på digitaliseringen av byggandet när användandet av drönare och robotar blir verklighet. Vad ställer det för krav på ledarskap och hur styr man utvecklingen för att förverkliga de närmaste årens omfattande samhällsbyggande? Behöver framtidens byggarbetsplats köras 24/7?

Boka in eftermiddagen den 27 april i din kalender redan nu!

En byggboom ligger framför oss, samtidigt som digitaliseringens vindar blåser allt starkare inom byggbranschen. Redan nu har BIM och digitaliseringen slagit igenom i projekteringen och snart är det byggarbetsplatsens tur. För att klara de framtida utmaningarna  måste digitaliseringen få förändra den traditionella byggarbetsplatsen i grunden. Artificiell Intelligens är snart en ny kollega, automation varje platschefs bäste vän. Med digital kommunikation blir relevant, exakt och direkt informationsutbyte möjligt i alla lägen.

Dessa förändringar ställer stora krav på ett aktivt och moderniserat ledarskap, anpassat för ständig utveckling och lärande organisationer. Samhällsbyggare i alla led måste tänka till, och framför allt tänka nytt, innan det smäller till.

Ledarskapsdagen hålla på Chalmers Conference Centre eftermiddagen den 27 april, och riktar sig till alla er som kommer att verka inom samhällsbyggnadsområdet under de kommande 10 åren. Du möter praktiker, forskare och branschorganisationer. Under dagen delas ledarskapsutmärkelsen Guldhuset ut till en ung ledare, som också medverkar under dagens program.

Program och anmälan

Mer information om programmet samt anmälan kommer att publiceras och uppdateras här på vår hemsida senare under februari. Vi kommer även att skicka ut inbjudningar framöver. Har du frågor eller vill anmäla dig till Ledarskapsdagen preliminärt redan nu, kontakta CMB:s kommunikatör Ulrika Håård på e-post: ulrika.haard@cmb-chalmers.se

Lunchmingel i foajén på Chalmers Conference Centre under Ledarskapsdagen 2015, då 250 personer från samhällsbyggnadssektorn var på plats.

Förra årets Guldhusvinnare Maria Gårdlund, Sweco Strategy, tar emot diplomet och gratuleras av Bengt Christensson och Mehmet Kaplan.

Många svenska ingenjörsföretag inom byggsektorn är obenägna att haka på den internationellt växande trenden att öka sina resurser genom globala affärsnätverk och partner. Christian Koch, professor i Construction Management på Chalmers, presenterade under CMB:s Bygglunch den 19 januari en förstudie som belyser olika typer av samarbetsformer, nätverksbyggande och andra strategier för globalisering inom ett antal små och medelstora svenska ingenjörsföretag.

Ämnet aktualiseras av en befarad resursbrist inom svensk byggsektor när pågående och planerade projekt ska genomföras under kommande år. Christian Koch diskuterade fördelar, utmaningar och hinder med internationell sourcing och betydelsen av en genomtänkt affärsstrategi och bra ledarskap. Förstudien är gjord av Kristian Koch, Martine Buser och Petra Bosch vid avdelningen för Construction Management, Chalmers.

– Företagen använder sig av en hel bunt olika strategier för att möta den ökande globaliseringen. Inom ett och samma företag har man dessutom oftast flera olika strategier med både lokala och internationella engagemang, säger Christian Koch.

Han pekar på de möjligheter företagen står inför i och med globaliseringen, i form av kostnadsbesparingar, resurser, konkurrensfördelar och affärsutveckling. Å andra sidan upplever många företag även hinder i denna process, som till exempel kulturbarriärer, organisatoriska hinder och tekniska processhinder.

– För att lyckas på den globala marknaden är det viktigt att verkligen ha en strategi, och ofta visar det sig att personliga kontakter och lokal projektledning är kritiska frågor för framgång.

På bilden Kristian Koch och Martine Buser, som tillsammans med Petra Bosch tagit fram forskningsrapporten "Teknikkonsulter med och utan globaliseringsstrategier – en förstudie".

Ladda ner presentationen >>

Ladda ner kortrapporten >>

Nu är det hög tid att nominera din favoritledare till Guldhuset 2016. Den 27 april delar CMB för 14:e året i rad ut ledarskapsutmärkelsen Guldhuset, som ett festligt och uppmärksammat inslag under Ledarskapsdagen.

– Syftet med Guldhuset är att lyfta fram unga förebilder som representerar olika slags ledarskap i företag och projekt. Vi har redan fått in ett antal nomineringar och hoppas få in många fler från hela landet. Så tveka inte att nominera, hellre en för mycket än en för lite,  säger CMB:s vd Bengt Christensson.

Utmärkelsen tilldelas en person under 40 år som utmärkt sig som en god och framgångsrik ledare inom företaget eller projektet, avseende förändringsarbete, medarbetarrelationer, kundrelationer, affärsmässighet och måluppfyllelse. Nominering av en kandidat kan ske från medarbetare, chef, kund, partner, eller annan person som har en yrkesmässig relation till kandidaten.

Utmärkelsen utgörs av äran samt ett diplom designat av Happy, Forsman & Bodenfors. Guldhuset delas ut av CMB i samarbete med Byggherrarna, tidningen Byggindustrin, Fastighetsägarna, Svenska Teknik & Designföretagen och Sveriges Byggindustrier.

Sista dagen för nominering är 19 februari.

Nominera din kandidat här >>

2015 års Guldhusvinnare Maria Gårdlund, Sweco Strategy, intervjuas av moderator Karin Adelsköld under Ledarskapsdagen 2015.

I början på januari varje år anordnas den internationella studenttävlingen International students Real Estate Challenge, IREC. Tävlingen börjar med en start i Berlin där studenter från olika universitet samlas för att arbeta tillsammans kring lokalisering av verksamheter i olika europeiska städer. Tävlingen inleds med möten och analys av de behov det aktuella företaget har. I år, 2016, ett universitet som säljer utbildning och som sökte en lokalisering  i någon europeisk stad. 2017 kommer övningsföretaget att vara ett större tyskt bostadsföretag.

Därefter reser studentgrupperna, nu i form av projektgrupper med sju deltagare från de olika universiteten, till några europeiska städer för att finna olika lämpliga byggnader och undersöka den lokala fastighetsmarknaden. De städer som får besök är bland andra Helsingfors, Göteborg, Hamburg, Warszawa och Milano. I år hade den studentgrupp som kom till Göteborg ett utbyte med Vasakronan, som visade upp lokaler och beskrev fastighetsmarknaden i Göteborg.

– IREC innebär en unik möjlighet till samverkan mellan företag, universitet och studenter, och ger Chalmers och de studenter som deltar både nätverkskontakter och en europeisk utblick. För studenterna blir det en mycket nyttig erfarenhet som väl kommer deras framtida arbetsgivare till nytta, och för Chalmers ett sätt att synas i det alltmer viktiga internationella sammanhang som utbildning bedrivs i, säger Göran Lindahl.

Inför kommande år ser Chalmers gärna ett utökat samarbete med fler företag inom fastighetssektorn. De av CMB:s huvudmän som är intresserade av fastighetsfrågor inom Chalmers utbildningar, hör gärna av er till Göran Lindahl för mer information eller för att bolla idéer om samverkan inför kommande tävling. Nätverk, utblick och kunskap är ledord för detta arbete.

Kontaktperson Chalmers:
Göran Lindahl, Docent vid Bygg- och miljöteknik/Construction Management
Tel: 031 – 772 54 95
E-post: goran.lindahl@chalmers.se