Nyheter

Kicki Björklund, vd Bostadsbolaget och nybliven ordförande i CMB:s forskningsutskott, var moderator i
Göteborg. Här tillsammans med en av talarna, Stig Westerdahl, MAH.

Ett mycket intressant samarbete mellan CMB/Chalmers och tre av landets andra högskolor: KTH, LTH och MAH har under våren tagit sin början. Vi startade igång på Business Arena i Göteborg i april och fortsatte i Malmö i maj. Vårt mål har varit att låta forskningen ta plats på scen och bjuda in till samtal om den fastighets- och stadsutvecklingsforskning som bedrivs idag på våra respektive fakulteter. I höst gör vi en uppföljning även i Stockholm och då utlovas en del nya drag - och kanske fler samarbeten - för att lyfta samhällsbyggnadsforskningen i Sverige!

Carl Caesar, KTH, pratade om kommunal markanvisning och fick många frågor och inlägg från publiken.

I vår gemensamma lounge inbjöd vi till att komma och snacka om forskning!

  
Helena Bohman - MAH, Hans Lind - KTH och Anders Svensson - CTH på scen i Malmö.

Till del 2 - frågestund med forskarna - kom publiken väl förberedd med frågor och funderingar.

Loungen var med även i Malmö.

Vilka är de lyckliga 17 kommer att antas till traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare i höst? Just nu pågår rekryteringen i de 15 företagen och förvaltningarna som ingår i omgång 2. Innan sommaren kommer det att vara avgjort och inför nystarten arbetar vi nu intensivt för att ta tillvara allt vi lärt oss av det gångna årets pilotomgång.

Nyfiken på att ta del allt det spännande som traineerna varit med om sedan starten i höstas – vilka lärdomar de dragit och hur de har arbetat med sitt gemensamma stadsutvecklingscase?

Besök: www.framtidenssamhallsbyggare.se

CMB växer och nu är vi inte mindre än 60 företag och organisationer som gemensamt arbetar för att lyfta styrnings-, lednings- och managemntfrågorna inom samhällsbyggnad. Med så många nya medlemmar är det viktigt att vi fortsätter att ha en nära kontakt och att alla får möjlighet att vara med och påverka verksamheten. Därför har nu styrelsen utökats och förnyats med följande lysande stjärnor...

Sven-Erik Adolfsson - vd Chalmersfastigheter, Joachim Hallengren - chef NCC Housing (ny ordförande), Gunilla Haglund - tf vd Temgbom, Johan Ekman - PR-ansvarig Älvstranden Utveckling och Kicki Björklund - vd Bostadsbolaget.

Hej!

Först och främst vill jag tacka för förtroendet som jag har fått som ordförande för CMB.

Jag tycker att det ska bli väldigt spännande och känner mig ödmjuk inför uppdraget att leda vårt arbete med att vara en brygga mellan näringslivet, det offentliga och högskola. Därför att vi spelar roll. Vi ska vara en plats där människor kan mötas, utbyta kunskap, idéer och framförallt utvecklas.  I takt med att komplexiteten ökar i våra stadsutvecklingsprojekt så ökar även behovet av management i byggsektorn och det är just här som CMB ska göra skillnad.

Vi kan konstatera att vi inte alltid har de rätta verktygen och måste hela tiden utveckla, ompröva och skaffa ny kunskap och nya vägar för ett effektivt samhällsbyggande. Det saknas inte utmaningar i vår ambition att vara Sveriges främsta forum för managementfrågor inom samhällsbyggnad – inte minst omfånget av dessa frågor.

En klok person sa till mig tidigt i karriären ”Jag kan inte ge dig receptet för framgång men ett säkert recept för misslyckande är att försöka göra allt, för alla”. Vi kanske skall börja vårt arbete tillsammans just med den tanken.

Till sist vill jag bara dela med mig av ett av mina starkaste minnen. Det var när jag själv fick ta emot ett av de finaste priser man kan få, nämligen Guldhuset, för 10 år sedan.  Diplomet har sedan dess varit ständigt närvarande i mitt arbetsrum och jag känner fortfarande samma stolthet varje gång jag tittar på det.

Därför känns det särskilt roligt med mitt nya uppdrag och ser fram emot att fortsätta utveckla verksamheten tillsammans med er.

Klippt ur Ny Teknik: Teknik från datorspel och biosalonger har flyttat in hos svenska byggbolag. NCC och Skanska har tagit hjälp från andra branscher för att kunna gå in i obyggda byggnader. Läs även om resultaten från den CMB-finansierade förstudie kring 3D-visualisering som ligger till grund för detta projekt där tekniken nu testas på riktigt.

Läs artikeln »
Läs om förstudien »

Att våga ifrågasätta hur man arbetar idag, och fundera över vad som kan göras effektivare och roligare för att skapa engagemang, är en hjärtefråga för CMB:s nya huvudman protek projektstyrning.

Göteborgsbolaget protek projektstyrning ab startades år 2000. Sedan starten har företaget vuxit organiskt och idag arbetar här 22 personer.

– Vårt mål är att bli det ledande projektledningsföretaget inom de marknader som vi verkar. Dock har vi valt att växa i lugn takt för att behålla den öppenhet och goda stämning som vi tidigt byggde upp, både internt och ut mot våra kunder, berättar Pär Eriksson, vd.

En neutral arena

Redan tidigare har proteks medarbetare varit delaktiga i CMB:s olika arrangemang såsom frukostmöten, Byggluncher och konferenser.

– Som en del i vårt mål att bli ledande känns det naturligt att vara en del i CMB:s arbete, säger Hanna Hansson, marknadsansvarig. Inom forum som CMB är det viktigt att man båda kan ta och ge. Vi tror att vi kan bidra med god kompetens inom managementområdet och från vårt sätt att arbeta i projekt.

Pär tillägger:
– Vi vill ta del av forskning och utbildning inom byggsektorn. CMB erbjuder en unik chans att diskutera aktuella branschfrågor på en neutral arena.

Ifrågasätta det invanda

Att i det dagliga arbetet våga ifrågasätta invanda arbetssätt, och fundera över hur man verkligen ser till att ständigt göra förbättringar, är områden som ofta diskuteras inom protek.

– Att tidigt forma en tydlig målbild för varje projekt är en av våra viktigaste uppgifter. Det gäller att inkludera alla berörda parter i det arbetet och inte bara fundera över frågor rörande exempelvis tid, ekonomi och kvalitet, utan även mjuka parametrar. Målbilden gäller det sedan att kommunicera i alla led i processen. Vi fokuserar på att bygga starka team som inkluderar hela kedjan från idé till färdig produkt.

– Vi diskuterar gärna hur vi skapar en mer kreativ miljö i byggprocessen. Hur tillvaratar vi kompetens och idéer i gruppen? Hur gör vi för att våga trampa lite utanför det invanda? funderar Hanna.

Ekonomistyrning/upphandlingsformer

– Två andra intressanta områden för fortsatt kunskapsutveckling är ekonomistyrning och samverkansformer, säger Pär. Vi arbetar idag med leverantörer som med varierande framgång arbetar med ekonomistyrning i sina projekt. Det vore intressant att se vilka system som finns för att samordna samtliga leverantörer inom samma plattform.

Protek arbetar idag med många olika entreprenadformer utifrån projektens förutsättningar till exempel samverkansentreprenader.

– Finns det forskning på genomförda projekt utförda i samverkan/partnering där utfallet kan jämföras med traditionella upphandlingsformer? Når vi målen? Håller vi tiderna bättre? Får vi en bättre kvalitet med samverkan? Det vore intressant att ta reda på!

Den 4 juni är det dags att dela ut CMB Master Thesis Award för årets bästa examensarbeten skrivna av studenter på DCPM och IPM. I år har vi fått in inte mindre än 24 eminenta arbeten! Utdelningen sker i samband med att samtliga arbetet presenteras på Chalmers teknikpark kl 13.00 till ca 17.00. Kom och ta del av all ny kunskap som dessa unga studenter samlat ihop och träffa morgondagens medarbetare.

Välkommen till konferensen “Livet mellan husen”
Konferensen som arrangeras den 12 maj lyfter fram hur och på vilket sätt kultur och fritidsfrågor beaktas i stadsplanering. Talare:

• Charlotta Mellander, professor i nationalekonomi, Handelshögskolan i Jönköping
• Kerstin Elias, urbanist och gruppchef för stadsutveckling, SP
• Björn Siesjö, stadsarkitekt, Göteborgs stad
• Moa Björnsson, kaospilot och utvecklingschef Traena kommun, Norge
• Erik Blix, moderator