Nyheter

Nominera till Guldhuset 2024 – Hylla ungt ledarskap i samhällsbyggnadssektorn!

Publicerad

Nyheter

Möjligheten att framhäva och hylla unga ledare inom samhällsbyggnadssektorn är här – nomineringen för Guldhuset 2024 är nu officiellt öppen!

Guldhuset är ett prestigefyllt pris som syftar till att lyfta fram unga ledare som har utmärkt sig genom sin exceptionella förmåga att påverka och forma hållbara lösningar inom samhällsbyggnadssektorn.

Kriterier för Nominering:

  • Framgångsrik ledarskap: Tydliga exempel på framstående ledarskap.
  • Resultatorienterad: Uppnådda mål och resultat inom organisation eller projekt.
  • Engagemang för hållbarhet: Aktivt bidrag till hållbart samhällsbyggande.
  • Mellan 25-40 År: Nominerade bör vara mellan 25-40 år.

Guldhuset 2024 kommer att lyfta fram unga ledare som inte bara har nått imponerande resultat utan också visat starkt engagemang för hållbara och framåtsträvande samhällsbyggnadsinitiativ.

Viktiga Datum:

  • Nominering deadline: 21 maj 2024
  • Guldhuset prisutdelning: Oktober 2024

Var med och nominera en värdig kandidat till Guldhuset 2024! → Gå till nomineringssidan.

Nu presenteras de nya medlemmarna i studentrådet!

Publicerad

Nyheter

Varmt välkomna till cmb önskar vi de fyra nytillskotten i studentrådet. Samtliga har nu påbörjat sitt första år på masterprogrammet Design and Construction Project Management (DCPM). Samtliga nya medlemmar har nu påbörjat sitt första år på masterprogrammet Design and Construction Project Management (DCPM). Vi ser fram emot två spännande och händelserika år tillsammans med er. Ta del av videon nedan där de kortfattat berättar varför de valt att gå med i cmb:s studentråd.

Och självklart hälsar vi våra nu mer erfarna andraårsstudenter hjärtligt välkomna att göra sitt sista år tillsammans med oss!

Nytillskotten för i år är Johanna Nyvall, Johan Näsvall, Ida Granath och Jonathan Hultersson.

cmb utbildar tillsammans med RISE!

Publicerad

Nyheter

Som en del i ett utvecklat erbjudande för våra partners startar nu cmb en kompetensutvecklande utbildning tillsammans med vår partner RISE och i samarbete med BUC, Byggbranschens utbildningscentrum. Ubildningen bygger på ett behov uttryckt av våra partners, som i tider av sammanflätade samhällsutmaningar letar efter sätt att förstå och reflektera tillsammans.

- Man kan säga att detta är en förlängning av det som sker i våra kunskapsgrupper, som ju är tillfällen för praktiker från olika företag och också olika kunskapsmässiga bakgrunder att mötas och reflektera tillsammans. Det finns få möjligheter i branschen att utan krav på leverans eller produktion sitta ner och reflektera om vad och hur vi gör i relation till utmaningarna vi har idag. För att skapa en hållbar framtid tror vi att detta är en av nycklarna, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb.

Utbildningen är problem- eller utmaningsbaserat, vilket betyder att den som deltar utgår från aktuella dilemman och får verktyg för att reflektera kring dessa, och inte minst förståelse för hur andra bygger förmågor att hantera sina utmaningar.

Utbildningen vänder sig till alla ledare som vill utveckla sin reflektionsförmåga. Som partner i cmb går du förstås till ett rabatterat pris.

Mer om utbildningen och hur du anmäler dig hittar du här!

 

Ny kortrapport: Kan vi tävla fram den gröna omställningen?

Publicerad

Nyheter

FoU-projektet Tävlingar som verktyg i strategisk utveckling – från gröna affärsmodeller till konkreta cirkulära designförslag har finansierats genom anslag från cmb. I centrum för forskningsintresset är markanvisningstävlingen som möjligt verktyg för ett hållbart samhällsbyggande.

Enligt studien styrs markanvisningstävlingen lokalt, och innehåller tre nyckelaktörer. Kommunen – som tävlingsarrangör, markägare och planmyndighet, designteam – uppbyggda av projektutvecklare, byggföretag och konsultkontor som tar fram lösningar på tävlingsuppgiften, samt juryer som utvärderar förslagen och utser vinnare. Byggherren får tillgång till byggbar mark genom markanvisnings- och marköverlåtelseavtal som reglerar markpris och genomförande av vinnande tävlingsförslag.

Studien presenterades under cmb frukostseminarium den 9 november.

Läs och ladda ner rapporten →

cmb goes sthlm!

Publicerad

Nyheter

I en tid där mycket är både tungt och komplext är det viktigt med en utvecklad förmåga att se vart vi är, eller kan vara, på väg. Med framsyn som utgångspunkt bjuder vi in till en rolig och spännande eftermiddag i Stockholm den 6 december. Programmet är snart klart - men markera redan nu datumet i kalendern. Vi kör i gång kl. 15 och avslutar efter lite mingel kl. 18.

Förutom att lyssna och titta på delresultatet från ett av våra forskningsprojekt, lokaliserat på  Chalmers och just på temat framsyn inom arkitektpraktiken - kommer vi att få inspel från flera av våra partners. Kom och lyssna till bland annat RISE, Alecta fastigheter och Jernhusen, som alla berättar om projekt och perspektiv på framtiden! Dessutom kommer vi att presentera ett par nya partnerföretag, men vilka det är... håller vi på tills dess!

→Anmäl dig här!

 

Ledare: 25-årsfirande, vikten av att lyssna, och tankar om den tid vi lever i

Publicerad

Nyheter

Vi pratar med människor vi inte känner och vi är intresserade av att lyssna på den vi inte känner. Just lyssnandet är ju en konst i sig, som ledare en av de absolut viktigaste egenskaperna om du frågar mig! Så vill du ha ett riktigt bra tips i 25-årspresent – öva dig på att lyssna, ställ aktiva frågor som inte utgår ifrån dig själv. Försök att hålla ett samtal där du inte bryter in med något eget utan bara blir den aktiva lyssnaren, tills det är dags och byta roller och bli den som intressant berättar eller delar med sig. Delar med sig av kunskap, klokskap och erfarenheter.  

Det är ju detta som nätverkande handlar om, och det är en stor del av det som vi inom cmb gör! I dåliga tider blir det än viktigare att vara den nätverkande, aktiva och in-lyssnande ledaren, medledaren eller medarbetaren. Som man säger, det gäller att ha örat mot rälsen och veta när nästa tåg går, så att man kan hoppa på och inte blir kvar på perrongen. Uppmana dina medarbetare att nätverka smart och på så sätt bidra till att skapa affärer! Se till att den tiden och de möjligheterna finns, de som lyckas och vågar kommer garanterat att stå långt fram eller längst fram vid nästa uppgång.  

 Tiderna är minst sagt turbulenta, till och med skrämmande, tycker jag. Kommer på mig själv med att noga studera mina medresenärer när jag reser, märker också att andra gör det. Jag har blivit väldigt observant på utrymningsskyltar och jag funderar allvarligt av och till på hur jag ska överleva någon form av attack. Vid bjudningar som jag deltagit i på sistone handlar samtalsämnet av och till om hur väl vi har preppat oss för överlevnad och om otaliga konspirationsteorier.  

Samtidigt undrar jag om det är hälsosamt att gå runt och vara misstänksam, lite rädd och mycket bekymrad. Jag tror det är direkt skadligt egentligen, men dras ändå med. Både i samtalen och i preppandet. Jag har kollat in var närmsta skyddsrum ligger, har förnödenheter för att överleva någon vecka eller kanske månad, tillgång till vatten och värme.  

Har den sista tiden gjort flertal studiebesök och slås av att när man vandrar runt i nya byggnationer, eller byggnationer under uppförande så är det ändå yta vi tittar på och pratar om, i de flesta fall. Men under de två senaste besöken så pratade vår värd om utrymningsvägar, hur gas ska kunna ledas bort, hur vatten ska kunna ledas bort, hur väl konstruktionen står emot attack utifrån (bomber tänker jag) och hur väl man kan hantera eventuella nödsituationer för de som finns inuti byggnaden eller konstruktionen. Jag känner mig både trygg och inspirerad över all den kunskap som finns i samhällsbyggnadssektorn. Det får mig att må mycket bättre. Ett av alla besök vi på cmb gjort var till Västlänken och projektet Centralen. Det var så otroligt intressant både tekniskt men inte minst hur det kommer att bidra till regionförstoring. Som inpendlande till Göteborg ser jag fram emot de nya möjligheter som Västlänken kommer att utgöra. Sedan inser även jag att det finns många delar som ska falla på plats.  

Det som däremot känns för stort för att greppa och som jag tror vi alla lite till mans inte helt har klart för oss hur vi ska hantera är klimatet. Jag har varit inne på det tidigare men kan ändå inte låta ämnet slinka förbi i denna ledare. Det är och kommer vara så otroligt viktigt hur vi som individer agerar framöver. Det kan inte nog poängteras hur viktiga våra val kommer att vara.  

Med denna kanske något dystra krönika vill jag ändå påpeka vilket underbart liv det är, det vi lever, de flesta av oss. Ta hand om det och ta hand om varandra. Nu kör vi 25 år till – ska bli oerhört spännande att kika i backspegeln och se hur vi förvaltade de åren, för vi kan bättre, det är jag övertygad om! Vi lever helt klart i en ny verklighet. Men vi behöver för den delen inte acceptera den typen av verklighet, vi behöver stå upp för varandra och det vi tror på. Vara varma och medmänskliga. Återigen blir det viktigt att lyssna, se varandra och bry sig om! 

/ Carina Bohm, vd cmb

Cmb:s mentorprogram – en spännande resa börjar nu!

Publicerad

Nyheter

Cmb Mentorprogram är en plattform där studenter har chansen till ett ovärderligt utbyte av erfarenheter med skickliga ledare från olika delar av samhällsbyggnadssektorn – och för yrkesverksamma som vill bidra till att utveckla morgondagens ledare samtidigt som man bygger egen kompetens och utvecklas.

I början av september stängdes ansökningstiden för såväl adepter som mentorer. Sedan dess har studentrådet, i nära samarbete med cmb, haft ett idogt arbete att matcha ihop rätt adept med rätt mentor.

– Det är en utmanande uppgift och samtidigt en av de mest givande jag har, säger Carina Bohm, vd på cmb. Årets program har nu 25 studenter och 21 mentorer som är igång och aktivt deltar.

– Vi startade med en gemensam träff den 12 oktober. De flesta hade haft kontakt med varandra innan, men för många var det första gången man sågs. Träffen leddes av Jenny Rosenqvist som gav tips, råd, tankar och idéer hur man kan arbeta tillsammans så att det ska vara utvecklande för båda parter. Eftermiddagen tillsammans avslutades med firande av Guldhuset och cmb 25 år. Röster som hördes från starten var att det var både intressant och givande, trots att flera mentorer varit med i flera år så fick man med sig lite nya tankar, säger Carina.

Gruppen kommer både att träffas gemensamt vid ytterligare tre tillfällen under hösten och våren och därutöver på egen hand i mentorparen minst lika många gånger. Vid de gemensamma träffarna kommer diskussioner att föras kring olika teman exempelvis vilka förväntningar de unga har på framtida arbetsplatser och vilka kunskaper och egenskaper som arbetsgivare främst letar efter när de anställer.

Mentorprogrammet riktar sig till de som går masterutbildningen Design and Construction Project Management (DCPM) vid Chalmers. Syftet är att skapa förutsättningar för en dialog som hjälper både mentor och adept att tydliggöra sina drivkrafter och utvecklas i sitt ledarskap.

Läs mer om cmb:s mentorskapsprogram här→

Cmb fyller 25 år!

Publicerad

Nyheter

– 25 år är en fantastisk ålder att fira, både som individ och som organisation. Själv är jag något äldre än 25, så jag får nöja mig med att fira tillsammans med cmb, säger Carina Bohm, vd på cmb och skrattar lite. Skämt åsido, när jag tittar på vad som har uppnåtts under dessa 25 år så känner jag en djup stolthet över att vara en del av en unik och mycket effektiv organisation, en prakademi som arbetar vid gränsen mellan praktik och akademi, där möjligheter finns att med evidens påverka framtiden.

Malin Sörensen, ny kommunikatör på cmb, ställer frågan till Carina Bohm: Hur började allt och vad har uppnåtts under dessa 25 år?

Stiftades i mars 1998 av fyra visionärer

Cmb grundades i mars 1998 genom insatserna från fyra framstående visionärer: Göran Wendel (Bostads AB Poseidon), Leif Gustavsson (VBK Konsulterande ingenjörer), Hans Kjellberg (Göteborgs byggmästarförening) och Bengt Wolffram (Vägverket). Visionen var att bygga broar mellan forskning och praktik inom byggsektorn.

Bidrag till forskningen

Under dessa 25 år har cmb finansierat fler än 63 forskningsprojekt och stöttat forskning med ungefär 61 miljoner kronor. Dessutom har cmb spelat en avgörande roll genom att skapa en professur.

Mångsidiga kunskapsgrupper

Cmb har utvecklat en mängd kunskapsgrupper som är inriktade på olika aspekter av samhällsbyggande. Den äldsta av dessa är Stadsutvecklingsgruppen, medan Klimatledarskap är idag den största gruppen.

Från 4 till 70

Cmb har vuxit genom åren, från att ha startat med endast fyra företag som grundpelare till att idag inkludera ca 70 organisationer som aktivt samarbetar och delar sin kunskap.

Utmärkelser

Sedan 2004 har cmb delat ut Guldhuset, och över åren har vi stöttat studenters examensarbeten med cirka 500 000 kronor.

Nätverk och aktiviteter

Cmb har organiserat 25 ledarskapsdagar, över 450 luncher och frukostmöten genom åren och varje år har cmb ca 3050 aktiva medlemmar i vårt nätverk.

– Det är en ära att få vara med och utveckla en så unik och välfungerande verksamhet som cmb, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb. Det kommer och går dedikerade och kloka personer i våra kunskapsgrupper, samma sak förstås med alla forskare som vi finansierat genom åren, men det spelar inte så stor roll eftersom fundamentet i verksamheten - kunskapsmötet - är så ramstarkt. Det finns hur mycket roligt som helst att göra framöver och hjälpen vi har av styrelse och styrgrupp är fantastisk!

– Vi står inför så många utmaningar att både management och ledarskap behöver förändras i grunden för att vara konkurrenskraftiga både nu och i framtiden. När vi kan uppnå det genom nätverkande, reflektion och lärande från varandra blir vi betydligt starkare. Jag ser cmb som ett livslångt ledarskapsprogram där vi har möjlighet att utveckla våra kunskaper och initiera ny forskning för att skapa ännu bättre möjligheter. Det nära samarbetet med Chalmers och hur vi tillsammans arbetar för att rusta nästa generations ledare med starka verktyg är otroligt inspirerande. Slutligen, en stor eloge till de som en gång tog initiativet till något som många i dag ser på med avund. Grattis till oss!

 

Ny partner i cmb: Ahlsell

Publicerad

Nyheter

Med sitt fokus på hållbar materialförsörjning strävar Ahlsell efter att förbättra effektiviteten för sina kunder och samtidigt bidra till samhällets utveckling. Företagets verksamhet är starkt närvarande runt om i Sverige, med särskilt fokus på Göteborgs närområde. Deras projektområden är varierade och inkluderar allt från infrastrukturprojekt till husproduktion och industriella materialflöden.

Vi tog oss tid att intervjua Jon Svensson, Chef Projektlogistik Ahlsell Sverige, för att få en inblick i deras syfte och engagemang i cmb.

Varför väljer Ahlsell att ansluta sig till cmb?
När det kommer till samarbetet med cmb berättar Jon Svensson att de ser stora möjligheter till ömsesidig nytta. Ahlsell är angelägna om att skapa en plattform för praktisk diskussion och samarbete. De känner att cmb är en idealisk plats för att interagera med nyckelpersoner inom branschen och stärka sina band ännu mer.

Vad känner Ahlsell att de framför allt kan bidra med till övriga partner inom cmb?
Ahlsell ser sitt engagemang avseende hållbarhet som något de kan bidra med. Som en betydande materialleverantör till samhället har de redan gjort framsteg i att minska klimatutsläppen. De ser ekonomi och säkerhet som viktiga faktorer som kan hjälpa till att uppnå sina mål.

Är det någon av våra kunskapsgrupper som intresserar er lite extra?
När det gäller engagemang och kunskapsutbyte i cmb ser Ahlsell initialt fram emot att delta i "Gruppen för byggandets logistik." De har också öppenhet för att delta i andra områden som kan gynna deras verksamhet och andra partners.

Målbild med cmb
Ahlsell Projektlogistik har som mål att driva branschen framåt, särskilt när det gäller hållbarhet och effektivitet inom materialförsörjning. Deras anslutning till cmb kommer innebära ökat samarbete och kunskapsutbyte inom bygg, logistik och infrastruktur.

Guldhuskvällen i bilder

Publicerad

Nyheter

Tack för att du kom och firade med oss!

En minnesvärd kväll utspelade sig torsdagen den 12 oktober när Guldhuskvällen ägde rum i de smyckade lokalerna på Akademiska hus. Julia Engberg utmärkte sig som årets unga ledare inom samhällsbyggnad, en välförtjänt utmärkelse för hennes enastående insatser.  Studenter från DCPM Chalmers belönades för sina examensarbeten, som utmärkte sig med sina imponerande arbete som kommer att gagna branschen på många sätt.

– Det är svårt att sammanfatta den härliga atmosfären och alla hjärtliga hyllningar från Guldhuskvällen. Det blev verkligen en magisk kväll, säger Malin Sörensen, kommunikations- och eventansvarig på cmb.

Kvällen blev ännu mer minnesvärd med den generösa välgörenhetsauktionen, där en vacker tavla målad av Ida Näslund och signerad av Nils van der Poel auktionerades ut till förmån för Drottning Silvias barnsjukhus. Tack vare engagemanget skänktes hela 12 000 kr, och tavlan får nu en hedersplats hos Rikard Hansson på H2 Entreprenad.

Stefan Hyttfors besökte även evenemanget och bjöd på en fascinerande framtidsspaning som knöt samman kvällen väl.

Sist men inte minst fick även cmb fick stå i rampljuset under 25-årsfirandet. Det blev en kväll som inte bara firade nuet, utan även gav oss en glimt av det som har format oss till det vi är idag.

Foto: Stefan Hollertz

Vill du ta del av bilderna från kvällen? Ladda ner bilder här →

Vem förtjänar att lysa på scenen under Guldhuset 2024?

Guldhuset är en möjlighet att hylla exceptionella prestationer och inspirerande ledarskap.

Har du en kollega, chef, kund, partner eller någon annan person i ditt nätverk som verkligen har utmärkt sig? Nu är chansen här att ge dem den uppmärksamhet de förtjänar!

Nominera din kandidat till Guldhuset 2024 här →