Gruppens syfte

Syftet med kunskapsgruppen för framtidens fastighetsförvaltning är att tillsammans diskutera och reflektera kring den ökade komplexitet som präglar fastighetsförvaltning idag och framåt. Digitalisering, energieffektivisering, nya behov hos hyresgäster - oavsett det är fastigheter för boende eller för kommersiella ändamål. Vilka sätt att leda och organisera fastighetsförvaltning i en sådan kontext är vägvinnande, eller rent av nödvändiga?

Kunskapsmål och arbetssätt

Cmb:s kunskapsgrupper är dynamiska och anpassas utifrån medlemmarnas behov och intressen. Fokus ligger på att analysera och diskutera aktuella utmaningar inom fastighetsförvaltning genom en kombination av studiebesök, workshopar och gästföreläsningar med branschledande experter. Gruppen inkluderar även forskare från Chalmers, vilket skapar möjligheter för samverkan kring examensarbeten och kontakt med studenter – framtidens kompetens inom branschen.

Gruppen kommer att arbeta utifrån megatrenderna som påverkar vår bransch: digitalisering, hållbarhet och förändrade kundbeteenden. Vi vill genom denna unika möjlighet som kunskapsgrupp driva och påverka utvecklingen framåt. Digital transformation, PropTech och AI är inte längre framtidsvisioner utan praktiska verktyg för att skapa operativ excellens och datadrivna insikter. Hållbarhetsfrågorna har blivit affärskritiska och ESG är nu en förutsättning för lönsamhet och regelefterlevnad. Samtidigt förändras kundernas beteenden snabbt, med hybridarbete och nya krav på flexibilitet och service. Utifrån detta kommer gruppen under 2025/2026 arbeta med följande områden;

• Strategiska imperativ och makrotrender: Hur påverkar räntor, vakanser och nya spelregler oss? Vilka är de största hoten och möjligheterna?
• Digitalisering och data: Vilka PropTech-lösningar ger bäst ROI? Hur bygger vi en datastrategi som skapar verkligt värde?
• Hållbarhet och lönsamhet: Hur navigerar vi CSRD och EU:s taxonomi? Vilka gröna investeringar är mest lönsamma?
• Socialt värdeskapande: Hur mäter vi ROI på sociala investeringar och skapar trygghet och trivsel?
• Tjänstefiering och nya affärsmodeller: Hur paketerar vi "Space-as-a-Service"? Vilka organisatoriska förändringar krävs?
• AI och framtidens arbetsplats: Vilka förvaltningsprocesser kan AI automatisera? Hur ser kontorets roll ut om fem år?

Ordförande

Anton Wikhede, Zynka 

Ledamöter

Alexander Liljenhed, Brixly
Daniella Troje, Chalmers ACE
Emmelie Sjögren, Stena fastigheter
Hanna Larsson, Skanska
Johan Carlsson, Akademiska Hus
Mattias Lundqvist, Västfastigheter
Maria Karlsson, Corem
Björn Ekbom, Västfastigheter
Nora Tatrai, Älvstranden utveckling
Per Adolfsson, Algeno
Anna Kadefors, KTH/Chalmers
Ida Granqvist, Skanska
Marie Strid, Chalmers
Peter Löwing, Platzer
Marvin Norrman, HSB
Heidi Papillero, Stadsfastighetsförvaltningen, Göteborg stad
Victor Good, Castellum

Övriga

Carina Bohm, VD cmb

Möten 2026

• Möte 1  28 januari 13.00 - 15.30
• Möte 2 22 april 13.00 - 15.30
• Möte 3 23 september 13.00 - 15.30
• Möte 4 25 november 13.00 - 15.30 med efterföljande aw
  • Mötet delvis tillsammans med Kunskapsgruppen för innovation