Nyheter

Välkommen till en inspirerande eftermiddag där du får veta mer om fördelarna med att ha en trainee från Framtidens samhällsbyggare i din organisation och hur ni genom programmet kan både attrahera och utveckla unga medarbetare.

Inbjudan till infoträff

Klokboken för seniorbostäder syftar till att sprida kunskaper om sånt som är värt att tänka på för alla som planerar bostäder för seniorer i det vanliga bostadsbeståndet, framför allt lägenheter i flerbostadshus. Klokboken för seniorbostäder har kommit till som ett resultat av ett forsknings-och utvecklingsprojekt på Chalmers tekniska högskola och Göteborgsregionen. Projektet finansierades av Formas, CMB, Mistra Urban Futures, Göteborgs Stad och många fler aktörer.

http://klokboken.nu/

Länsstyrelsen gör varje år en analys av utvecklingen av bostadsmarknaden i länet.  Lars-Gunnar Krantz, bostadsstrateg vid länsstyrelsen i Västra Götalands län, besökte oss denna dag och presenterade årets rykande färska rapport. Agneta Kores, vd Stena Fastigheter Göteborg, en av regionens största  bostadsutvecklare, gav sin syn på vart marknaden är på väg.

Lars-Gunnars presentation

Här finner du analysen i sin helhet

Ledarskribent: Nikolina Sekulic, student DCPM vid Chalmers och medlem i CMB:s studentråd.

Äntligen framme vid mållinjen! Examensarbetet inlämnat och fem års studier avklarade! Ett sista sommarlov och sedan väntar nya utmaningar i yrkeslivet.

Allt började 2013 med en kandidat i Arkitektur och Teknik vartefter jag sökte mig vidare mot en projektledningsmaster inom bygg- och fastighetssektorn där jag verkligen hittade mig själv!

Att vara studentrepresentant i CMB under de senaste två åren har gett fantastiska möjligheter att bredda mitt intresse för ledarskap och samhällsbyggnad. Jag har fått utmana mig själv och lärt mig mycket genom att delta på seminarier, Ledarskapsdagen, Strategidagen och Business Arena – ibland som arrangör och ibland som besökare.

I studentrådet får man också chansen att ge studenternas perspektiv på olika områden genom att delta i grupper och styrelse. För min del deltog jag i Kommunikationsgruppen. Jag var även med i CMB:s mentorskapsprogram, ett lärorikt program med kunskapsutbyte mellan generationerna och ännu en möjlighet att knyta kontakter inom branschen.

Det tiden i CMB:s studentråd framför allt har gett är starten på ett eget nätverk av värdefulla kontakter och jag har mött otroligt inspirerande och kloka människor längs vägen.

Mastern avslutades med ett  exjobb som till min, och min klasskamrat Naska Abbassis, stora glädje belönades med CMB:s Master Thesis Award 2019.  För det vill jag tacka CMB och alla aktiva medlemmar som ser till att belöna nya talanger och skapa möjligheter för akademin och näringslivet att mötas. Jag ser mycket som går att förbättra i samhällsbyggnadsbranschen vilket vi även påvisade i vårt examensarbete. Digitaliseringen kan vara en del av den lösningen men hållbart ledarskap och integrerat arbete mellan disciplinerna är en stor del av den processen också.

Under mina fem år på Chalmers har jag fått läsa många intressanta kurser och lyssna på inspirerande föreläsare om aktuella branschutmaningar. Till hösten väntar en tjänst  som trainee på Sweco Management och jag känner mig väldigt ivrig att tillämpa mina akademiska kunskaper, samt att fortsätta spinna på mitt kontaktnätverk inom branschen.

Äntligen får jag pröva mina vingar och ta mig an nya utmaningar och göra mitt bästa för att leda mot ett hållbart samhällsbyggande! Jag är optimistisk om framtiden för utmaningar ger oss också nya drivkrafter att lösa dem!

Glad sommar, Nikolina Sekulic

Med start i september börjar den 6:e omgången av traineeprogrammet Framtidens samhällsbyggare med totalt 16 nya traineer. 14 företag och kommunala förvaltningar är nu redo med sina rekryteringar.

– Fantastiskt många ansökningar, över 730 stycken, inkom till de 14 platser som var utannonserade. Dessutom har två företag valt att använder traineeprogrammet till att utveckla unga medarbetare som redan arbetar i företaget, berättar CMB:s vd Bengt Christensson.

Av de 16 traineerna i år är 11 kvinnor.

– Det blir också en intressant mix av olika kompetenser som ingenjörer, planerare, lantmätare och arkitekter. Det blir ett intensivt lärande och en kunskapsöverföring mellan olika företag och professioner, en förutsättning för att utveckla vår sektor.

Vi välkomnar alla traineer till ett spännande och utvecklande år!

Lugnet har åter lagt sig för årets Gulhusvinnare, Klara Jonsson, på Urbainsta stad. När vi kommer på besök har precis diplomet fått en hedersplats på kontoret i Göteborg.

Hur har tiden efter prisutdelningen varit?

– Det har varit ett himla ståhej! Många gratulationer, lyckönskningar och glada tillrop från mitt nätverk. På LinkedIn spred sig nyheten supersnabbt och redan samma dag fick jag glada reaktioner från London där jag har jobbat i många år. Så det har inneburit att jag har återupptagit kontakten med fantastiska människor som jag inte har pratat med på länge. Dessutom har priset lett till nya kontakter. Många har fått upp ögonen för oss som företag och blivit nyfikna på vad vi gör.

– Sedan har det också föranlett många intressanta diskussioner kring ledarskap i samhällsbyggnadsbranschen med kollegor som jag jobbar nära i vardagen, exempelvis i projekt Hisingsbron på Trafikkontoret. Sammanfattningsvis - en riktig energiboost!

• Långsiktiga mål är nödvändiga för att driva innovation
• Det behövs särskilda organisationsformer för att driva innovationsprojekt
• Det är viktigt att inte enbart fokusera på slutresultatet av innovationsprojekten utan att också utvärdera och lära när det gäller hur projekten ska ledas och integreras med byggprojektet.

Dessa råd kommer från Pernilla Gluch, Anna Kadefors och Kamilla Kohn Rådberg, innovationsforskare vid Chalmers,  och utgör några av de rekommendationer som de ger för att lyckas med innovation i projektstyrda organisationer. Råden baseras på forskning där man följt innovationsprocessen under byggnationen av Akademiska Hus nya byggnad, tillika koncept, A Working Lab.

Nyfiken på fler innovationstips? Ladda ner kortrapporten här

Det har Fredric Norefjäll, RISE Transition Lab, gjort och han kommenterar så här:

"Omställningen till en hållbar byggsektor kräver innovation i samverkan och A Working Lab visar steg för steg hur det kan gå till i praktiken. Studien fördjupar förståelsen för konflikten mellan projektets förutbestämda och linjära logik och innovationsprocessens behov av flexibilitet och omtag. Lösningarna finns i dialog och samsyn kring gemensamma utmaningar, som går utöver projektets ramar i tid och omfattning. Och som författarna skriver i rapporten 'Ofta är det just i tvärsnitten och gränssnitten som möjligheter finns'."

Välkommen till ert första styrelsemöte den 19 juni säger vi till våra tre nyinvalda medlemmar i CMB:s styrelse: Bo Larsson, Trafikverket, Fredrik Johansson, NCC och Per-Henrik Johansson, Liljewall arkitekter. Mer om dessa herrars tankar och visioner för CMB och samhällsbyggnadssektorn kommer ni att få ta del av i kommande nyhetsbrev.