Nyheter

I en studie som publiceras inom kort visar Christian Koch, Professor i byggproduktionsledning vid Chalmers, att projektproduktiviteten i svenskt byggande har ökat med 3,9 procent sedan 2014, det vill säga en ökning med nära en procent per år.

– Med tanke på att tidigare undersökningar som SCB presenterat visat på att produktiviteten sänkts under lång tid tycker vi att det här känns om mycket positiva siffror, kommenterar han.

Vid CMB:s frukostseminarium i december presenterade Christian Koch och Tobias Nordlund, projektcoach på Rotpartner som också arbetat med studien, även att ledtiderna per kvadratmeter sjunkit under samma tid.

Studien baseras på underlag från de 500 största byggprojekten i Sverige under 2018 och andra resultat som känns positiva för byggsektorn är att partnering både sänker byggkostnader och ger mer nöjda aktörer. Även användandet av BIM sänker kostnader, framför allt vid byggnation av flerbostadshus och lokaler.

Rapporten kommer att publiceras här inom kort.

Ladda ner presentationen från seminariet →

"AI är en ledarfråga - inte en teknikfråga". "Inför obligatorisk AI-utbildning i alla grundutbildningar på Chalmers". " Skapa en hub där branschen kan dela data som alla kan ha nytta av". Det var några av de förslag som framkom under CMB:s Strategidag 2019.

Hur lägger man upp en strategi för AI? På CMB.s workshop tog ca 100 personer det första steget genom att spela AI-spelet - specialdesignat för denna dag. Inspirerade av de två talarna Göran Lindsjö, internationell AI expert och Lisa Anger, head of digital business and leadership på ÅF gick diskussionerna höga och många förslag på vad som bör göras för att samhällsbyggnadssektorn ska bli bättre på att nyttja kraften i AI kom fram.

Nedan hittar du film och bilder från dagen.

Göran Lindsjös presentation

Lisa Angers presentation

Ni som är intresserade av att låna ett spel för ledningsmöte el dyl, kontakta oss på info@cmb-chalmers.se

När ledarskapssajten Motivation.se delade ut utmärkelsen Årets unga VD gick priset till 2018 års Guldhusvinnare, Petter Bengtsson, Zynka Group. Roligt att fler ser Petters potential, tycker vi och gratulerar varmt!

Så här löd motiveringen:
”Årets Unga VD har med stor energi byggt upp en företagskultur där man tar tillvara på varje medarbetares utvecklingspotential och samtidigt bevarar en stark sammanhållning när bolaget växer. Med en tydlig vision och vilja att genom innovation och kreativitet förändra en traditionstung bransch leder pristagaren ett företag som på ett hållbart sätt driver på samhällsutvecklingen. Framtiden är redan här, och Årets Unga VD vet att den innebär oändliga möjligheter.”

Läs mer om priset här →

I Lisebergs Jubileumsprojekt har man valt att att arbeta med partnering tillsammans med NCC. Vid CMB:s Frukostseminarium i oktober berättade Thomas Sjöstrand, VD Lisebergs Jubileumsprojekt, och Torleif Harrysson, affärschef på NCC, om projektet från idé till genomförande med partnering.

Om projektet
Som ett led i Göteborgs 400-årsjubileum bygger Liseberg en vattenpark och ett tematiserat upplevelsehotell söder om den befintliga nöjesparken. Det planerade temat för de båda anläggningarna är Ostindiska Kompaniet, som har en stark anknytning till Göteborg och dess historia.

Under ett Idéseminarium med lika delar humor och allvar presenterade Framtidens Samhällsbyggare omgång 5 sitt casearbete om Lilla Bommen.

Uppdraget var att undersöka om Lilla Bommen, genom att addera multifunktionella byggnader, kan bli en levande stadsdel. I casemagasinet nedan kan du läsa om deras spännande förslag på hur både multifunktionella hus och gaturum skulle kunna utformas och vilken effekt dessa skulle ha på formandet av en levande stadsdel.

Dessutom presenterade gruppen ett verktyg för att effektivisera samhällsbyggnadssektorn arbete, en beslutslogg: "Beslut inom stadsutvecklingsprojekt fattas i en omfattande mängd över möten, telefon och mail. Tyvärr dokumenteras de sällan genom projekt på sätt som kan möta de framtida kunskapsbaserade behoven när det exempelvis handlar om att förstå motiv bakom tagna beslut. Effekten av detta kan vara stora bortfall av kunskap och information vid omsättning av individer som egentligen behövs för projektets framfart." Även denna finns beskriven i casemagasinet nedan.

FS5 Casemagasin

Se film och bilder nedan.

Ledarskribent: Tobias Nordlund, Projektcoach Rotpartner

Jag arbetar med ledarskap och management i samhällsbyggnadsbranschen. De människor jag träffar om dagarna vill ”mer” och anledningen till att våra vägar möts är ofta en önskan att komma ur gamla nedkörda hjulspår.

Jag brinner för att utmana gamla sanningar, vända och vrida på frågeställningarna, se om vi kan göra något bättre imorgon än det vi gjorde igår. Jag, som så många andra, blev så inspirerad av Greta Thunberg och hennes tal i FN när hon pratade om att hon vill tro att alla vi som kan påverka är goda människor och att hon och många med henne drar gränsen för ökad miljöpåverkan här.

Men vad är det egentligen som gör denna 16-åriga flicka så kontroversiell? Är det för att vi känner oss påhoppade, att vi skäms för ett misslyckande, när vi egentligen borde se möjligheterna och våga ställa krav på varandra (i branschen)?

Jag skulle vilja leka med tanken: vad skulle det innebära om vi drog gränsen här och nu i vår bransch i Sverige? Finns det affärsmodeller och produktionsmetoder som stödjer att vi verkligen skulle klara av att dra gränsen? Jag är imponerad av Greta, för henne handlar det inte om kompromisser, för henne är det svart eller vitt. Vill vi ha en framtida planet att leva på… eller inte? Det handlar inte om att minska miljöpåverkan utan om att stoppa miljöpåverkan, kompromisslöst.

Ur ingenjörsteknisk synvinkel: genererar kommande metod och material en miljöpåverkan eller inte? Jag tycker det är en spännande tanke, skulle vi klara av det? Kan vi bygga helt med eldrivna hjälpmedel i 100 % klimatneutrala material? Vad skulle det innebära för oss? Minimal (ingen) transport av massor - sanering på plats? Ingen betong - Trästommar? Närproducerat? Att bara det som ska byggas in transporteras till byggarbetsplatsen.

Hur skulle en sådan byggarbetsplats se ut? Finns det beställare som skulle våga kravställa klimatneutralt byggande och finns det entreprenörer som hade svarat upp? Jag tror det, eller jag vill tro det.

Det som slår mig när jag tillåter mig att filosofera över det här, är att för Greta Thunberg är detta ingen fråga…

Låt revolutionen börja!

Nu befinner vi oss mitt inne i den forskningsuppväxling som vi tillsammans med våras partnerorganisationer iscensatte under 2018 och som innebär att vi gemensamt ska finansiera forskning för 5 miljoner kronor per år i fem år.

Att ansöka om medel från CMB är enkelt och för de projekt som beviljas medel erbjuds även stöd i form av branschkunniga referensgrupper, koncept för populärvetenskapliga rapporter samt frukost- och lunchseminarier.

Här finns mer information om vår forskning

Se även filmen om hur det går till att söka medel här:

Under vårens Ledarskapsdag fick ni som deltog svara på ett antal frågor om er kunskapsnivå och inställning till AI. Nu tar vi era tankar och idéer vidare och lägger upp strategierna.

Resultaten av undersökningen visade att 60 % av deltagarna var tveksamma inför om samhällsbyggnadssektorn är redo för AI, 80 % kände att de saknade kunskap om hur AI kommer att påverka deras arbete och liv och nästan 50 % ansåg att det är it-bolag eller helt nya aktörer som kommer att ta täten inom AI för sektorn.

Men trots osäkerhet och brist på kunskap angav endast en fjärdedel att de kände rädsla inför den framtida utvecklingen och 7 av 10 kunde tänka sig att ha en intelligent robot som kollega.

Nu tar vi ämnet AI för samhällsbyggare vidare och ställer oss frågan: hur bryter vi den upplevda passiviteten bland sektorns aktörer och blir ledande  vår egen i AI-utveckling och hur kan vi ta hjälp av akademin i processen?

Har du inte redan anmält dig till årets Strategidag (14 november) så skynda dig att göra det via länken nedan!

Strategidagen 2019: Strategier för AI – vad behöver göras?

Vid BIM- & Digitaliseringsgruppens senaste möte hade vi besök av Lars Albinsson, projektledare på Bygg 4.0. Han redogjorde för delresultaten från detta projekt, som finns att ta del av här →.

Vårt senaste möte i Innovationsgruppen var ett studiebesök på Brf Viva och fick lyssna till en fantastisk presentation av Anders Johansson på Riksbyggen, där han guidade gruppen genom projektet och berättade om hur man har arbetat med projektets innovations- och hållbarhetsambitioner.

I Kommunikationsgruppen fortsätter arbetet med att spetsa frågeställningarna kring hur kommunikation kan effektivisera samhällsbyggnadssektorns processer.  Nästa steg blir att formulera ett antal förslag till examensarbeten. Under oktober får vi även besök av en kommunikationsforskare från Lunds universitet.