Vilka behov har brukare av coworking-ytor och hur möter man dem? Vid det senaste mötet för CMB:s Forskningsutskott beviljades ett projekt som ska utveckla förståelsen för dessa frågor.
Sökande är Hendry Raharjo, Docent vid Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation. Datainsamlingen kommer primärt centrera kring Castellum-ägda United Spaces i Nordstan, men även andra coworking-ytor kan bli aktuella att studera. Projektet inleds efter sommaren och kommer att löpa under ett års tid.
I stålande sol och med många sköna skratt avslutades CMB mentorprogram 2018/2019 den 14 maj. Ett stort tack vill vi rikta till både mentorer och adepter som deltog i programmet för att ni varit så öppna och delat med er av såväl yrkes- som livs- och studieerfarenheter!
I utvärderingen uttryckte ni att ni var mycket nöjda med året som gått och bidrog även med ett par förslag på hur programmet kan fortsätta att utvecklas till kommande år - det tackar vi också för. Nästa program startar den 17 september och vi vill gärna ha in anmälningar från er som vill delta, både mentorer och adepter, så snart som möjligt. Så vet du redan nu att du vill vara med? Gå in och anmäl ditt intresse här: www.cmb-chalmers.se/utbildning/mentorprogram.
För att vara aktuell som mentor bör du ha arbetat några år i branschen och vara intresserad att dela med dig av dina erfarenheter. De studenter som kan söka är de som börjar andra året på DCPM i höst.
Nästa års programvärd heter Amanda Markgren och hon nås via: mentor@cmb-chalmers.se
Fredrik Nilsson, Abubakar Khatry, Mohammed Abdu, Naska Abbassi, Nikolina Sekulic och Bengt Christensson. Saknas på bilden gör Anna Sundelin. Foto: Anders Deros
Årets CMB Master Thesis Award för bästa examensarbeten inom DCPM- och IPM-programmen gick i år till: Nikolina Sekulic och Naska Abbassi, Abubakar Khatry och Mohammed Abdu samt Anna Sundelin. Stort grattis till er alla och bra jobbat!
Diplom och prispengar delades ut i samband med exjobbskonferensen på Chalmers den 29 maj. Ett 40-tal intressanta och välgjorda arbeten som studenterna genomfört under sitt sista läsår presenterades. Värd för prisutdelningen var som vanligt Fredrik Olsson, ordförande i CMB:s utbildningsutskott. Ett tack för väl utfört arbete och en blomma fick även Martine Buser, programansvarig för de båda masterprogrammen.
Slutligen tackades även Ellen Brandt, Linnéa Lundblad och Nikolina Sekulic för sitt stora engagemang i CMB:s studentråd. Vi kommer att sakna er i höst!
Nu önskar vi alla våra studenter en härlig sommar och lycka till framöver!
Göteborg som gemensamt byggprojekt, minibreddningar för seniora medarbetare, återkopplingsplattform i projekt - det är några av de idéer som kom fram den 24 maj när traineer från Framtidens Samhällsbyggares alla fem programomgångar träffades för en årlig nätverksträff.
Syftet med dagen var att träffas över programgränserna, nätverka och inte minst lösa gemensamma utmaningar för branschen.
”Nu är vi halvvägs! Den ursprungliga planen var att köra minst 10 program för att få en tillräckligt stor kritisk massa av personer som tänker annorlunda och får saker att hända i branschen”, sa Bengt Christensson, VD på CMB och grundare av traineeprogrammet.
Eva-Lena Albin från Business Region Gothenburg inledde med en framåtblick kring vad som kommer att hända i regionen närmaste 10-15 åren. Fram till år 2035 beräknas vi bli 200 000 fler i regionen och det behöver byggas 105 000 fler bostäder. I och med detta förväntas det skapas 120 000 nya arbetstillfällen.
“Det ska byggas mycket och det finns många utmaningar. Håll i era nätverk och kontakter, de är viktiga”.
Workshopfrågor
Deltagarna delades in i grupper, med representanter från olika organisationer och programomgångar och fick tillsammans workshoppa fram lösningar på två utmaningar i branschen:
Workshopresultat
Ett förslag för att öka gränsöverskridande och helhetstänk var att skapa ett forum där Göteborgsregionen ses som ett gemensamt byggprojekt. En fysisk och digital plattform där olika aktörers roller och beroende lyfts fram för att öka förståelsen och samarbetet.
“Traineeprogrammet fungerar som ett sådant forum” sa Jonathan Granberg, fd. trainee och planarkitekt på Stadsbyggnadskontoret.
En annan idé var ett ömsesidigt utbyte mellan organisationer, liknande de breddningar som traineeprogrammet har. Det kan handla om minibreddningar, utbyten som initieras genom ex. temaluncher och mentorskap mellan organisationer.
“Att ha breddningar såsom vi har i traineeprogrammet hade varit minst lika värdefullt för mer seniora medarbetare som varit länge i branschen” sa Lina Eriksson, fd. trainee och projektledare på Lokalförvaltningen.
Överlämning av information
För att öka kommunikationen mellan strategisk nivå och utförarnivå var en idé att dokumentera alla beslut som fattas i ett planeringprojekt, samt alla beslut som ännu inte fattats.
“Vid varje överlämning ska det finnas en mall med ’ännu inte tagna beslut’. Informationen skall finnas tillgänglig genom hela projektet, med en tydlig spårbarhet”, sa Jakob Danckwardt Lillieström fd. trainee och arkitekt på Kjellgren Kaminsky.
En annan grupp hade ett förslag om att skapa en metod/plattform för att återkoppla i alla led vid viktiga milstolpar i projekt så att strategisk, planerings-, bygg- och förvaltningsnivå kontinuerligt får återkoppling om vad som har fungerat och inte fungerat.
Nätverkande inspirerar
Mohammed Daebes, Anläggningsingenjör på Peab och trainee 2016-2017 tycker att det är värdefullt att ses för en årlig nätverksdag över alla program:
“Det blir ett tillfälle att träffas och utveckla idéer med personer från andra organisationer. Jag får lyfta blicken, gå ut ur min egen roll en stund och se helheten. Jag påminns om varför jag gått programmet och om att programmet fortsätter.”
Louise Johansson, projektledare på Park-och naturförvaltningen och trainee 2015-2016 instämmer:
“Det är inspirerande att träffa andra som vill förändra och tror på en framtid som ser bättre ut. Vi får chans att diskutera frågor som inte riktigt ryms i andra forum.”
Nästa års nätverksdag äger rum den 29 maj 2020. Save the date!
Bygglunch maj 2019: Västlänken är ett av många projekt som pågår just nu i Göteborg. Det är det enskilt största och påverkan på staden, dess verksamheter och boende är avsevärd. Även om de flesta ser möjligheterna när det väl är färdigställt är projektet ett orosmoment i byggskedet.
Frågan ”Är ni klara snart?” i titeln anspelar både på oron men också på den förväntan som finns på projektet i form av förbättrad pendeltrafik och stadsutveckling. Västlänken är ett megaprojekt och seminariet berörde vad som är planerat, hur det genomförs och hur det blir när det väl är färdigt.
Medverkade gjorde Magnus Eriksson, delprojektledare Korsvägen och Lillian Brunbäck, biträdande delprojektledare som tidigare även har varit upphandlingsansvarig för Västlänken. Båda från Trafikverket.
Kultur (37 %), pengar (27 %), tid (26 %) och ledarskap (22 % ) är de största hindren för innovation i projektstyrda organisationer. Det ansåg besökarna på Business Arena i Göteborg som deltog i den mentimeterundersökning som vi genomförde under mässan.
Vidare ansåg man att den största potentialen för innovation finns i minskad energianvändning och i nya affärsmodeller och de aktörer som har störst ansvar för att driva innovationsfrågor i samhällsbyggnadssektorn är statliga bolag/myndigheter och privata byggherrar/fastighetsbolag.
Ämnet diskuterades vidare under seminariet som leddes av Kamilla Kohn Rådberg, innovationsforskare på Chalmers som tillsammans med representanter för Akademiska Hus berättade om innovationsprocesserna kring byggandet av A Working Lab på Chalmers Campus Johanneberg.
16 maj kan du som besöker Business Arena ge forskarna input om hur du ser på samhällsbyggnadssektorns innovationsarbete via vår mentimeterundersökning.
Dessutom leder Kamilla Kohn rådberg, innovationsforskare vid Chalmers, ett seminarium där hon diskuterar innovationsprocesserna under byggandet av A Working Lab på Chalmers campus Johanneberg tillsammans med representanter för Akademiska Hus. Se filmintervju med Kamilla nedan.
Business Arena, Svenska mässan, 16 maj kl 15.15, lokal R11-R12
Så kom gärna och prata med oss och med våra samarbetspartners Lunds tekniska högskola, Malmö universitet och Kungliga tekniska högskolan i Lounge nr 1.
Vilka är de 3 största hindren och de 3 effektivaste drivkrafterna för en digitaliseringsdriven branschutveckling? Det redde Henrik Linderoth, professor i Construction Informatics vid tekniska högskolan i Jönköping, ut för deltagarna på CMB:s frukostseminarium i maj.
Här kan du ladda ner Henriks presentation
Ladda ner hela forskningsrapporten här
Tron på att AI kommer att förändra samhällsbyggande i grunden var tydligt på årets Ledarskapsdag. Men hur det kommer att påverka den egna vardagen och det egna arbetet kände många av besökarna sig tveksamma kring. Hela 80 procent av publiken svarade att man behövde mer kunskap om AI. Förhoppningsvis lyckades vi förmedla en del sådan kunskap under dagen.
Här nedan kan du ladda ner talarnas presentationer, se bilder från dagen och se filmpresentationen med Göran Lindsjö igen (inklusive presentationsbilder som dessvärre föll bort vid visningen från scenen).
Nedan finner ni även resultaten av menitmeterfrågorna som publiken fick svara på via sina mobiltelefoner.
Resultat Mentimeter Ledarskapsdagen 2019
Jonas Fasth, Göteborgs universitet
Ivica Crnkovic:
Göran Lindsjö:
Amir Chizari:
Guldhusvinnare, Klara Jonsson, Urbanista stad:
Paneldiskussion (dessvärre saknas första delen pga tekniskt fel):
Jonas Fasth:
Nicholas Fernholm (dessvärre saknas slutet pga tekniskt fel):
