Frågan har vi ställt till representanter för sex företag och organisationer som idag arbetar aktivt med BIM. Till vår hjälp har vi tagit Linda Strind, Förvaltningsstrategi AB, som här presenterar företagens tankar, idéer, slutsatser och tips.
CMB kortrapport "Affärsnyttor med BIM"
Läs intervjuerna som rapporten baseras på:
Bengt_Dahlgren_Samuel_Reinwalds
Liljewall_arkitekter_Per-Henrik_Johansson
Nu har alla CMB:s grupper haft sina första träffar efter sommaren. Här är ett litet axplock från dessa.
Magnus Tengberg, Vasakronan, är ordförande i BIM- och digitaliseringsgruppen.
BIM- och digitaliseringsgruppen har utvärderat vårens workshops, samt lagt planen för en höst med både referensgruppsmöte i ett forskningsprojekt kring framtidsspaning på nya teknologiska möjligheter inom byggbranschen, samt en gemensam workshop kring nyttorna med Real Estate Core – en databas för öppna standarder. Den rapport om affärsnyttor med BIM som gruppen arbetat med under våren presenterades under en Bygglunch i september.
I Stadsutvecklingsgruppen diskuteras förutsättningar för effektiva stadsbyggnadsprocesser. Målet är att hitta frågeställningar för gruppen att engagera sig kring.
Kommunikationsgruppen har ny ordförande, Henrik Mortensen från Akademiska hus. Under hösten kommer gruppen att diskutera formerna för en studie kring hur kommunikativt ledarskap kan användas/utvecklas för att driva samhällsbyggandet framåt.
CMB:s Grupp för Effektivitet i produktframtagningen (även kallad Effektivitetsgruppen) har arbetat med effektivitets- och produktivitetsfrågor ur en rad olika aspekter som med tiden har mynnat ut ett antal mer avgränsade ämnesområden/delintressen. Nu avvecklar vi därför den nuvarande konstellationen och arbeta vidare inom antal grupper med mer tydligt ämnesmässigt fokus (gruppnamnen är preliminära).
Agila gruppen – diskussion om agila projektledningsmodeller.
Partneringgruppen – utvecklar konceptet partnering och dess användbarhet genom kunskapsutbyte mellan CMB:s partners och akademisk forskning.
Innovationsgruppen – fokus på management och ledarskap för att höja sektorns innovationsförmåga.
Gruppen för byggandets logistik – utvecklar ny kunskap kring effektiva logistiklösningar kopplat till samhällsbyggnadssektorn.
Låter någon av dessa grupper intressanta för dig i ditt arbete? Tveka inte att höra av dig till oss. Det finns fortfarande plats för fler!
Två nya forskningsprojekt har just beviljats stöd genom CMB.
Den ena handlar om metodutveckling för årligen återkommande produktivitetsstudier. En liknande studie har gjort med dataunderlag från 2012 ”Produktivitetsläget i Svenskt Byggande 2012” och denna kommer alltså nu att följas upp. Ansvarig för projektet är Professor Christian Koch vid Avdelningen för Construction Management, Institutionen för Arkitektur och Samhällsbyggnadsteknik.
Det andra projektet berör förutsättningar för effektiv och hållbar bygglogistik till byggplatser genom nya typer av samverkansformer. Det är ett doktorandprojekt som löper över drygt två år och som knyter an till ett större EU-projekt på samma övergripande tema. Den som kommer att hålla i trådarna för studien är biträdande professor Kajsa Hulthén vid Avdelningen för Supply and Operations Management på Institutionen för Teknikens Ekonomi och Organisation.
Bild från arbetet med Marieholmsförbindelsen där effektiv bygglogistik varit en av de stora utmaningarna.
CMB:s Grupp för Effektivitet i produktframtagningen (även kallad Effektivitetsgruppen) har arbetat med effektivitets- och produktivitetsfrågor ur en rad olika aspekter som med tiden har mynnat ut ett antal mer avgränsade ämnesområden/delintressen.
Nu avvecklar vi därför den nuvarande Effektivitetgruppen och arbeta vidare inom antal grupper med mer tydligt ämnesmässigt fokus.
Agila gruppen - diskussion om agila projektledningsmodeller.
Partneringgruppen - utvecklar konceptet partnering och dess användbarhet genom kunskapsutbyte mellan CMB:s partners och akademisk forskning.
Innovationsgruppen - fokus på management och ledarskap för att höja sektorns innovationsförmåga.
Gruppen för byggandets logistik - utvecklar ny kunskap kring effektiva logistiklösningar kopplat till samhällsbyggnadssektorn.
Låter någon av dessa grupper intressanta för dig i ditt arbete? Tveka inte att höra av dig till oss. Det finns fortfarande plats för fler!
Båda fördjupningsseminarierna som Akademin i samverkan arrangerade under Business Arena i Stockholm i september blev fullsatta. Ämnet social hållbarhet engagerade och publiken hade gott om både kommentarer och frågor till föreläsare och paneldeltagare.
I montern fick besökarna hjälpa oss att prioritera vilka områden som är viktigast att arbeta med för att nå social hållbarhet och - inte helt oväntat - blev stapeln "bygg mer" hög. Se mer i bildkollaget nedan.
Akademin i samverkan är ett samarbete mellan Chalmers i Göteborg, KTH i Stockholm, LTH i Lund och Malmö universitet.
Exklusiv gästföreläsning med prisad ledare, Joachim Hallengren, vd Bonava.
Bostadsutvecklingen sker i snabb takt och byggsektorn förändras. Samtidigt har arbetssätten varit desamma i decennier och företagen har inte hängt med i vare sig digitaliseringen eller industrialisering. För att driva förändring krävs modiga ledare.
Tid: Onsdag 3 oktober, kl 16.00-17.15
Plats: Kunskapstrappan, SB-huset
Vi bjuder våra första 50 besökare på en lättare måltid!
Samtliga studenter på Institutionen för arkitektur och samhällsbyggnadsteknik på Chalmers är välkomna. Ingen anmälan behövs.
CMB välkomnade årets nya studenter i mastersprogrammet DCPM (Design and Construction Project Management) med en eftermiddag på Lindholmen.
Där fick de bland annat träffa tidigare DCPM-studenter, höra om stadens utveckling på Älvrummet, samt träffa representanter från JM, som både berättade om sin verksamhet och satte studenterna i arbete med en uppgift kring ett nybyggnadsprojekt i Gamlestaden.
Vi tackar Martin Svahn, Alexander Liljenhed och Marcus Bredberg på JM för deras engagemang!
CMB:s Mentorprogram inledes i veckan med en första gemensam träff här på Chalmers.
Alla mentorer och studenter fick nu äntligen träffas och gavs möjlighet att både presentera sig själva och tillsammans diskutera sina förväntningar på den kommande mentorskapsperioden.
Vid sidan av ett antal sådana här gemensamma träffar, organiserade kring angelägna branschfrågor, kommer året även innehålla ett antal individuella möten som mentorparen själva utformar. Värd för årets program är Ellen Brandt som går avslutande året på masterprogrammet DCPM.
Hur kan arkitektens skissprocess integreras i en digital värld?
Kan vi spinna eller gro skal med naturen som förebild?
Hur möjliggjorde de digitala verktygen Louvrens tillkomst i Abu Dhabi?
Chalmers arrangerar just nu AAG2018. En internationell toppkonferens kring den digitala utvecklingen inom arkitektur och samhällsbyggnadsteknik.
Vem är vem? Se nedan.
I september startar den femte omgången av traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare. 14 traineer står redo att anta nya utmaningar – den här gången med extra fokus på multifunktionella fastigheter och stadsdelar.
– Vi haft 700 sökande till 14 platser, säger Lena Sjöstrand, GR:s projektledare för Framtidens Samhällsbyggare. Det är glädjande med tanke på att det är högtryck i byggsektorn och att företagen drar och sliter i studenterna redan innan de har hunnit slutföra sina utbildningar.
Framtidens Samhällsbyggare är ett branschöverskridande traineeprogram som startades för att främja samverkan och utveckling inom samhällsbyggnadssektorn. Bakom initiativet står Centrum för Management i byggsektorn (CMB) samt Göteborgsregionen (GR).
Årets utmaning – multifunktionella fastigheter
En röd tråd genom programmet är det stadsutvecklingscase som traineerna arbetar med. Deras uppdrag introduceras i oktober och ett år senare presenterar de sina resultat i samband med att programmet avslutas. Syftet med caset är att belysa en angelägen stadsutvecklingsutmaning, men även att utveckla traineernas förmåga att samarbeta och driva projekt. Årets case kommer från Vasakronan och handlar om framtidens multifunktionella stadsdelar.
– En växande och allt mer förtätad stad kräver större effektivitet, säger Bengt Christensson, vd på CMB. Hur kan vi dela ytor och funktioner i staden? Vilka krav ställer vi på våra livsmiljöer och vad kan digitaliseringen bidra med? Multifunktionella fastigheter är en angelägen fråga för hela byggsektorn.
Utveckling kräver enligt Bengt Christensson att befintliga modeller för prissättning utmanas. Det kan till exempel handla om att hyra ett visst antal kvadrat under en viss tid av dygnet, istället för som att idag hyra en byggnad. Skolor kanske inte behöver ha egna tomer utan istället ges plats i befintliga fastigheter där utnyttjandegraden kan höjas.
– Vi ska bygga en tät och hållbar stad med hjälp av ny teknik och med trafiklösning som fungerar, fortsätter hann. För våra unga talanger i traineeprogrammet är det en perfekt utmaning att fundera på hur det ska gå till.
Nätverk för samverkan och nytänkande
När CMB och GR tillsammans började skissa på traineeprogrammet sattes målsättningen att få ut 200 samhällsbyggare som kan fungera som ”förändringsagenter” – som med ett nytt synsätt kan arbeta gränsöverskridande och utveckla samhällsbyggnadssektorn.
– Nu är vi uppe i över 90 traineer som har genomgått programmet, säger Lena Sjöstrand. Med allt fler av våra framtidens samhällsbyggare på förvaltningar och byggföretag så kommer det att börja bubbla i byggsektorn. Tillsammans kan de ifrågasätta befintliga arbetssätt och på sikt bygga upp nya modeller för samverkan.
Värdorganisationer för årets omgång av Framtidens Samhällsbyggare är Göteborg Stad (Stadsbyggnadskontoret, Trafikkontoret, Lokalförvaltningen, Kretslopp och Vatten, Fastighetskontoret), Mölndals Kommun, Peab, Riksbyggen, Västfastigheter, White Arkitekter, Wästbygg samt Älvstranden Utveckling. Bland traineerna som precis har startat sin resa är förväntningarna stora.
– Anledningen till att jag sökte var möjligheten att få bättre förståelse för branschen i sin helhet, säger Naji Shabarek, arkitekt på White arkitekter. Jag ser extra mycket fram emot breddningsperioderna på olika företag.
– Jag ser fram emot att få utvecklas som person och i min roll som projektledare, säger Sofia Söderlund, biträdande projektledare på Mölndals stad. Jag hoppas även på att kunna bygga nya, värdefulla relationer inom branschen.
På bilden:
Övre raden fr v: Nanette Cronemyr – Riksbyggen, Hassan Ali – Peab, Rita Kanaan – Lokalförvaltningen, Emma Olsson – SBK, Anders Karlsson – Älvstranden, Amanda Ekenborn - Trafikkontoret, Sofia Söderlund – Mölndal Stad, Jonna Olsson – Västfastigheter, Anna Feldt – Kretslopp och Vatten, Naji Shabarek – White, Linnea Arvidsson – Wästbygg.
Nedre raden fr. V: Jonna Smiding – PEAB, Ebba Edlund – Fastighetskontoret, Mikael Bergqvist – Trafikkontoret.
