Nyheter

Snart är det dags för lite ledighet även för oss på CMB:s sekretariat.

Den 13 juli går siste man på ledighet. Den 6 augusti är vi tillbaka igen och drar igång höstens alla spännande aktiviteter.

GLAD SOMMAR!

Även vi har naturligtvis uppdaterat vår hantering av era personuppgifter enligt den nya lag som trädde i kraft i maj. Här finns en länk till vår integritetspolicy:

https://www.cmb-chalmers.se/om-cmb/integritetspolicy/

CMB Master Thesis Award delas ut till årets bästa examensarbeten inom ämnet Construcion Management. I år gick stipendierna på sammanlagt 30 000 kr till:

• Markus Bohm Öhlund och Jonna Smiding, titel: Sustainable Project Management.
• Nanette Cronemyr och Angelica Lexell, titel: How to promote collaboration and local ownership in an aid project.
• May Shayboun och Sebastian Schenström, titel: Performance prediction model for Swedish construction projects.

Stort gratis till er och lycka till när ni nu avslutar er utbildning här på Chalmers.

Som traditionen bjuder delades stipendierna ut i samband med exjobbskonferensen där samtliga studenter från masterprogrammen DCPM och IPM redovisar sina examensarbeten. I år kunde vi även glädja oss åt ett rekord i antal inkomna ansökningar – över 30 stycken!

Petter Bengtsson på Zynka BIM fick i vår ta emot 2018 Guldhus – CMB:s ledarskapsutmärkelse till unga framgångsrika ledare.

I denna intervju berättar han om sin syn på framtidens ledarskap och om sin egen entreprenöriella bana från att som barn ha sålt dygädda till tyska turister till dagens position som vd.

Årets mentorprogram i CMB avslutades hos Göteborgs Byggmästareförening. Vid träffen gavs både adepter och mentorer möjlighet att ge feedback på programmet och hur det kan utvecklas till kommande år. De olika gemensamma programinslagen under året kommenterades och särskilt frågan om jämställdhet i kölvattnet av Metoo. 

Mentorprogrammet inleddes förra året i oktober med det första av fyra gemensamma möten, utöver dessa så har studenter och mentorer delats in i par samt grupper om tre.

Det var en samstämmig uppfattning bland studenterna att programmet gav värdefulla kontakter och insikter om vad som väntar när de kommer ut i våra företag och organisationer när utbildningen nu avslutas. Relationerna som under året har byggts upp uttrycktes som mer personliga i jämförelse tidigare kontakter man som student har haft med yrkesverksamma, där möjligen att samtala om ämnen som intresserar kunde genomföras på ett mer prestigelöst sätt. Särskilt de utländska studenterna intygade hur värdefullt mentorskapet är för att få förståelse för hur svenskt arbetsliv fungerar.

Även mentorerna intygade hur viktigt det är med studentkontakten för att få insyn i vad studenterna har med sig ut i form av nya kunskaper och vilka frågeställningar de unga bär med sig. Mentorerna vittnade också om att mentorprogrammet ger relationer som varar längre än mentorprogrammet och att många mentorpar håller kontakten även efter programmet.

Slutsatsen var att alla CMB:s partners borde ta vara på de möjligheter som mentorprogrammet ger för företagen i att skapa relationer med framtidens medarbetare.

Leo Lindegård i CMB:s studentråd, som lett programmet, tackades för sina insatser och lämnade över stafettpinnen till Ellen Brandt som nu påbörjar förberedelserna inför kommande program som startar i september.

Vet du redan nu att du vill vara med i CMB Mentorprogram 2018/2019 – antingen som mentor eller adept – fyll i formuläret på vår webb: https://www.cmb-chalmers.se/utbildning/mentorprogram/

När Radar arkitektur startades för 15 år sedan gjordes det utifrån utgångspunkten att man ville arbeta med en helhetssyn på samhällsbyggande snarare än med enskilda objekt. Efter tre år hade firman fem anställda med fyra olika utbildningar och erfarenheter.

Så här beskriver en av grundarna, Oskar Götestam (i mitten på bilden ovan), verksamheten:

– Vi har sammanfattat vår verksamhet i tre påståenden: Se helheten, utgå från människan, gestalta för framtiden. Dessa utgår vi ifrån i alla uppdrag vi arbetar med oavsett om vi ritar ett hus, formger ett parkområde eller tar fram underlag för en detaljplan.

Människan och miljön

Radars kontor ligger precis intill Esperantotorget i centrala Göteborg. Genom fikarummets stora fönster tar vi del av stadens puls när morgonens leveranser anländer till cafét mitt emot och med affärsklädda människor hastar förbi på väg till morgonens möten.

– Vi arbetar med att skapa en gestaltad livsmiljö där de sociala frågorna – människan och miljön – är grunden i arbetet. Vi har många offentliga kunder och arbetar exempelvis ofta med hela kvarter istället för enskilda byggnader, berättar Monika Levan som själv är utbildad landskapsarkitekt.

Som exempel nämner Monika ett projekt i Varberg, Apelviken.

– Varberg har en vision att bli norra Europas största surfort och vi blev kontaktade för att konkretisera den visionen i en förstudie. Och hur gör man det? Genom att tala med olika aktörer upptäckte vi att surfparkeringen där surfarna ställde upp sina vagnar och husbilar utgjorde ett centrum för den kultur som skapats på orten. Dock fanns många olika åsikter kring hur det området skulle nyttjas. Vår uppgift blev att sammanföra dessa olika viljor och försöka skapa en gemensam vision – och ett fungerande arbetssätt.

– Vi kontaktas ofta för att hjälpa till att förstå hur man skapar engagemang i ett område – att ge en förståelse för processen och hur man når slutmålet. Det är viktigt att börja arbeta med dessa frågor så tidigt som möjligt i processen eftersom den slutliga byggnationen kanske ligger 5-7 år fram i tiden när vi startar vårt arbete, säger Oskar.

Kunskap och evidens

Gemensamt för alla som arbetar på Radar är enligt Oskar intresset för nya idéer och ny kunskap.

– Dessutom arbetar vi evidensbaserat, kommenterar Joakim Forsemalm, docent i Etnologi. Vi strävar ständigt efter att arbeta strukturerat med kunskap och verifiering för att veta att vi arbetar med rätt saker. Det tror jag att hela sektorn skulle behöva bli bättre på.

Joakim tar täthet som exempel.

– Alla talar om att vi ska bygga tätare inne i städerna, men vad innebär det i verkligheten? Hur tätt? Vilken typ av byggnader och verksamheter behövs för en optimal funktionsblandning? Istället för att utgå från oss själva använder vi vetenskapliga mått och motiv. Vi vill pusha branschen att bli bättre på att ta forskningen till hjälp.

Att bli partner i CMB är ett sätt att arbeta vidare inom detta område – så välkomna in i gänget!

CMB fyller 20 år. Det vill vi fira tillsammans med alla er som på olika sätt är engagerade i CMB:s arbete.

Dag och tid är den 11 oktober, kl 15.00-19.00.

Det blir en festlig och avslappnad eftermiddag med inspiration, teamwork, god mat och mingel.

Personliga inbjudningar med anmälan har skickats ut. Har du inte fått någon inbjudan? Hör av dig till Kristin: kristin.ostling@cmb-chalmers.se

Två nya forskningsprojekt har under våren beviljats medel från CMB. Ett om strategisk fastighetsförvaltning och ett om flyttmönster vid renovering.

Professor Pernilla Gluch leder det ena projektet som handlar om strategisk fastighetsförvaltning för att uppnå energi- och klimatmål.  Ett stort antal fastigheter i behov av förnyelse tillsammans med ambitiösa energi- och klimatmål har tvingat kommunala fastighetsförvaltare att omvärdera sina befintliga verksamheter. Utmaningen handlar inte främst om bristande vilja eller attityd hos dessa, utan om en organisatorisk och institutionell tröghet som hindrar goda idéer från att få fäste och realiseras. Pernillas projekt syftar till att utreda var och varför denna tröghet uppstår, samt vilka åtgärder som behövs.
I projektet medverkar bland andra Lokalförvaltningen och det beräknas starta 2019.

I det andra projektet leder docent Paula Femenias en förstudie om varför människor väljer att flytta eller bo kvar vi renovering av hyresbostäder. Frågan forskarna vill ha svar på är om det finns något samband mellan de renoveringsåtgärder som utförs, vilken hyreshöjning det medför och i vilken mån det leder till flytt eller omflyttning. Förstudien ska vara klar under 2018 och ligga som grund till ett större projekt med bland andra kommunala och privata bostadsbolag.

BIM och digitaliseringsgruppen har, under ledning av Linda Strind, genomfört ett antal workshops kring affärsnyttor med BIM. Arbetet kommer att kompletteras med intervjuer med olika aktörer för att spegla dagens utveckling och vilka affärsmässiga tendenser vi kommer att möta i framtiden. Studien kommer att presenteras i en kortrapport i september.

Utbildningsgruppen inledde i maj en diskussion med programmet för affärsutveckling och entreprenörskap inom byggsektorn (AE-programmet) vid Chalmers. Gruppen har en positiv syn på programmets sammansättning som fyller ett behov inom samhällsbyggandssektorn. Vid en eventuell utökning av antalet platser i programmet skulle en tydligare profilering mot olika roller inom fastighets- och entreprenadföretag vara önskvärd. Kaj Sunesson, programansvarig, fick värdefulla inspel gruppen och förslag på kontaktpersoner att arbeta vidare med.

Stadsutvecklingsgruppen har under våren genomför en serie arbetsmöten kring ett forskningsprojekt för att utveckla ett verktyg för sociala indikatorer i stadsutveckling. Verktyget kommer att färdigställas av RISE under hösten.

Agila projektledningsmetoder är ämnet för en grupp som vill utveckla hur man kan tillämpa de agila principerna inom byggprojektring. Gruppen arbetar tillsammans för att analysera olika aktörers syn på och erfarenheter av agilt arbetssätt, med målet att följa ett case där principer och metoder tillämpas. Man hämtar inspiration och erfarenhet från andra branscher.

Partnering som affärsmodell är ett fokusområde för entreprenörer och byggherrar och konsulter inom CMB. Utgångpunkten är att se partnering som ett affärsmässigt förhållningssätt med både möjligheter och risker. Just nu pågår ett erfarenhetsutbyte mellan deltagarna i gruppen som ska mynna ut i gemensamma iakttagelser över hur partnering kan utvecklas till något mer än samverkan.

Gruppen kring byggandets logistik uppmärksammar logistik som påverkansfaktor för effektivt och hållbart byggande i täta stadsmiljöer. I gruppen medverkar förutom Trafikkontoret och Trafikverket även entreprenörer och fastighetsutvecklare som är beroende av att logistiklösningar som tillgodoser effektivt byggande samtidigt som stadens verksamheter med gods- och persontransporter måste fungera. Gruppen har inlett sitt arbete som beräknas pågå under en 3-årsperiod.

Den 1 juni hade CMB bjudit in Lokalförvaltningen Göteborgs Stad och KUB arkitekter för att berätta om uppförandet av den nya skolbyggnaden för Lindholmens tekniska gymnasium.

Processen har dragit ut på tiden men tidigare i år inleddes bygget. Under höstterminen år 2020 är det tänkt att den nya byggnaden ska tas i bruk och då rymma omkring 1 000 elever.

Frukostmötet genomfördes på Chalmers Teknikpark och lockade drygt 80 deltagare.

Inbjudna talare vid CMB:s frukost den 1 juni 2018 – Peje Persson, KUB arkitekter, samt Ulrika Videli och Charlotta Hansson Allefelt från Lokalförvaltningen Göteborgs Stad.

Bengt Christensson, vd på CMB, hälsade välkommen och passade även på att berätta om CMB:s nya bok "På rörlig grund". Till höger värmer de inbjudna talarna upp publiken med en "groupie".