Nyheter

Under två år har Borås stad arbetat tillsammans med näringslivet kring en gemensam målbild för hur staden ska växa. Den 6 april gästades CMB:s frukostmöte av Hanna Lassing, vd för Simonsland Förvaltnings AB och ordförande i Borås Näringsliv, samt Richard Mattson, stadsarkitekt i Borås.

Se CMB:s intervju med Richard Mattson och Hanna Lassing

CMB:s Kristin Östling hälsade välkommen till frukostmötet den 6 april och lämnade sedan ord och bild till delegationen från Borås – Hanna Lassing och Richard Mattson.

Samverkan mellan staden och näringslivet understöds av en struktur med bestämda möten som ger energi och driv. Exempel på återkommande aktiviteter är "erfa-träffar", gemensamma middagar samt "samrådsarena" med konferens och studiebesök.

– Det är enkelt för oss fastighetsägare att få möten med politiker och tjänstemän, berättade Hanna Lassing. Samarbete prioriteras från alla parter, ett exempel är att kommunalråden alltid är med när vi träffas.

Richard Mattson presenterade Borås förutsättningar och visioner för byggande och utveckling under de kommande åren. Stadens utmaningar handlar bland annat om att binda samman stadsdelar som idag kan uppfattas som isolerade öar – Knalleland, Sjöbo och centrum – för att skapa en sammanhållen stad.

– Bland annat genom en workshop med en bredd av medverkande aktörer har vi fångat upp önskemål och idéer kring hur staden kan utvecklas, berättade Richard Mattsson. Det kommer naturligtvis ta lång tid men om ingen sätter ner pennan så händer det ingenting.

Frukostmötet lockade drygt 100 deltagare och genomfördes på Teknikparken, Chalmers Johanneberg.

Ventilationsgruppen har sitt huvudkontor mitt i myllret av företag i Aröd på Hisingen. Bilden som växer fram under vårt samtal är en verksamhet som står med en fot stadigt förankrad i praktisk produktion och drift och den andra i ett visionärt helikopterperspektiv på hela samhällsbyggandet.

Martin Andersson äger de 6 bolag inom ventilation, VVS och energi som ingår i Ventilationsgruppen (VGH AB). Totalt arbetar ca 100 personer i koncernen.

– Vi arbetar med miljö och hållbarhet i praktiken genom att skapa en så ultimat innemiljö som möjligt för människor där de bor och arbetar, utan att skapa onödig belastning på våra gemensamma resurser i form av energi, frisk luft och vatten. Fastigheter är idag Sveriges i särklass största energiförbrukare så det finns mycket som kan förbättras under en fastighets livscykel.

Partnering

– Vi vill bredda vårt nätverk och arbeta mer integrerat med andra aktörer i sektorn och där ser vi CMB som en möjlighet. Bland annat är vi mycket intresserade av det arbete inom partnering som sker i CMB. Vi vill ju alltid komma in i ett så tidigt skede som möjligt i byggprocessen för att kunna bidra med vår kunskap och skapa bästa möjliga inomhusmiljö till rimlig kostnad, säger Per-Magnus Bäckman, vd.

Han fortsätter:

– Vi vill diskutera frågor som hur använder vi våra resurser över en livscykel på bästa sätt? Vilket incitament till investeringar i ventilation och värme ger dagens hyresavtal? Kan vi gemensamt hitta sätt att skjuta fram besluten tidigare i processen så att vi inte bygger in fel från början som sedan måste åtgärdas i ett senare skede till stora kostnader?

Närmare Chalmers

Framför allt vill Ventilationsgruppen arbeta med CMB som bas för att lyfta helhetsperspektivet och fokusera på ledarskap, samarbete och nätverkande.

– En utmaning är att försöka förutspå hur framtidens projektanpassade organisationer måste se ut. Hur ska samarbetsformer, kontrakt och anställningsformer utformas? Det kommer att bli en utmaning för oss alla i sektorn och här ser jag samarbetet med Chalmers forskare och studenter som en utmärkt källa till kunskap och inspiration, säger Martin.

Se filmen från prisutdelningen på CMB:s YouTube-kanal

Nominera till Guldhuset 2022!

– Ska du lyckas som ledare så måste du hitta din egen inre vision och sedan lyckas förmedla den till de personer som du leder. Det är också otroligt viktig att bygga en kultur med tydliga värderingar – om det inte funkar så är du körd, var Petters kommentar efteråt.

– Jag tror att mina ledaregenskaper framför allt kommer från min barndom i Småland. Dels är jag som alla andra smålänningar präglad av Kamprad-andan som råder och dels har jag fått lära mig att kunna fungera ihop med många olika personlighetstyper. Bor man ute i skogen så finns det inte så många människor att välja på så man måste komma väl överens med – och se potentialen – i dem som finns.

Läs intervju i Byggindustrin ›

Juryns motivering:
Petter är besjälad av hållbarhet och vill med digital teknik förändra och effektivisera processerna inom samhällsbyggnad

Med innovationsförmåga och entreprenörskap målar han visionerna som skapar engagemang hos medarbetare och kunder.

Hans ledarskap bygger en kultur som tar tillvara medarbetarnas önskan att bidra till något stort och viktigt för branschens utveckling och får dem att växa och utveckla sina drivkrafter.

”Har vi roligt så blir bra grejer gjorda.” är Petters motto.

Inför årsskiftet fick CMB flera nya partner och nu har turen kommit till att presentera Länsstyrelsen. Vi fick ett samtal med Helena Carling, samhällsbyggnadschef på Länsstyrelsen Västra Götaland, om framtida ambitioner.

Hur skulle du beskriva Länsstyrelsens roll inom samhällsbyggnad?

Länsstyrelsen är en regional statlig myndighet. Det innebär att vi är regeringens förlängda arm när det gäller utvecklingen av länet. Vi arbetar för det hållbara samhället och har bland annat i uppdrag att verka för att behovet av bostäder tillgodoses. Vi ger råd, tillstånd, bidrag och utövar tillsyn och verkar för att förverkliga nationella politiska mål. Inom samhällsbyggnad är våra huvuduppgifter att:

• stödja och ge kommunerna råd i den strategiska planeringen för hur den byggda miljön ska användas, utvecklas och bevaras och när det gäller hur behovet av bostäder ska tillgodoses
• ge kommunerna råd om tillämpningen av plan- och bygglagen, bevaka statliga intressen och ha tillsyn över att kommunernas detaljplaner lever upp till lagens krav i vissa aspekter
• besluta om investeringsstöd till produktion av hyresbostäder, bostäder för äldre och för renovering och till energieffektivisering av bostäder.

Varför har ni nu valt att bli partner i CMB?

CMB samlar hela byggbranschen och vi är en del av samhällsbyggnadsprocessen. Vårt uppdrag, att verka för ett ökat bostadsbyggande, förutsätter att vi förstår och har kunskap om hela processen. Nätverket inom CMB är väldigt intressant – vi vill gärna lära känna aktörerna bättre och de oss för ett bättre samarbete. CMB:s frukost- och lunchseminarier samt konferensdagar är dessutom utmärkta tillfällen för våra medarbetare att lyssna, lära och diskutera. Vi vill gärna komma in tidigare i processerna för ge vår bild av statens intressen och hur lagkraven ska uppfyllas. Stadsutvecklingsgruppen, som vi nu är deltagare i, är en utmärkt arena för detta.

Seminarier och likande forum ger även chansen att ta del av aktuell forskning och det är en god källa till ny kunskap. Vi kan också bidra i dialogen kring nya forskningsprojekt och komma med inspel till forskarna som i följeforskningen kring BoStad 2021. Kanske kan vi också komma med inspel om vad som behöver forskas mer kring utifrån vår synvinkel.

Just nu är det stort fokus på stadsutveckling från regeringen. En proposition med nya nationella mål för arkitektur, form och design på riksdagens bord och en strategi för levande städer har just presenterats. Där är fokuset att människor och grönska behöver prioriteras i omställningsarbetet för en mer hållbar stadsutveckling. Det här är frågor vi gärna vill lyfta in i arbetet i CMB.

Att fylla jämt är ofta en anledning att se tillbaka och reflektera över vilka händelser och beslut som lett till att man är där man är idag. Det gäller även CMB som tagit hjälp av sju av sektorns erfarna ledare för att se tillbaka på tiden sedan 1998. Deras svar finns sammanställda i boken "På rörlig grund" som lanserades i samband mad Ledarskapsdagen den 25 april. Läs mer om boken här »

Se filmintervjuer med tre av intervjupersonerna här:

Christel Armstrong Darvik, tidigare vd Stena Fastigheter

Jan Bröchner, Professor i byggandets organisering, Chalmers

Henrik Saxborn, vd Castellum

Prefekt sökes till Institutionen för arkitektur och samhällsbyggnadsteknik. Institutionen har cirka 280 anställda, engagerade i utbildning och forskning inom ett brett fält av discipliner och kompetensområden inom ingenjörs- och samhällsvetenskap, konst och humaniora. Här utbildas framtidens arkitekter och samhällsbyggare. Här skapas samhällsnytta genom forskning som levandegörs och implementeras i nära samarbete med näringsliv och myndigheter.

CMB firar i år 20 år. Det uppmärksammar vi bland annat genom en serie gästföreläsningar med fyra av våra tidigare Guldhuspristagare. Först ut nu i mars var Fredrik Friblick, vd Prolo,g och han satte snabbt samhällsbyggnadsstudenternas vilja – och mod – att ifrågasätta gällande normer och regler på prov.

Se filmen från föredragets efterföljande frågestund. Vi ber om ursäkt för den bristande ljud- och ljuskvaliteten, men lovar att filmen är värd att ge ett par minuter av din tid!

Vi fortsätter vår gemensamma satsning på Business Arena tillsammans med KTH, LTH och Malmö universitet även i år.

Gemensamt temat för i år är sociala hållbarhet och först ut är mässan i Göteborg den 10 april. I montern tar vi reda på vilket område besökarna anser viktigast att prioritera för att skapa social hållbarhet. Kom och säg ditt hjärtas mening genom att satsa ett antal miljoner!

Vi bjuder även på seminarier i form av fördjupningar i både Göteborg, Malmö och Stockholm. I Göteborg kommer Carl de fine Licht, forskare på RISE,  att berätta om sin forskning om hur man mäter sociala hållbarhet. Moderator är CMB:s vd Bengt Christensson och han har även bjudit med sig Åsa Swahn, chef Urban planering på på Älvstranden utveckling.

Borås växer från stor småstad till liten storstad. Stadskärnan utvecklas i snabb takt och den planerade dragningen av Götalandsbanan genom Borås kommer att skapa nya förutsättningar för näringsliv och boende i kommunen. Som ett led i utvecklingen har olika samverkansformer skapats med fokus på regionala stadsutvecklingsfrågor.

­– Vi arbetar med regionernas utveckling och den gemensamma arbetsmarknaden i nära samarbete med Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), Sjuhärads kommunalförbund och mellanliggande kommuner. Tillsammans arbetar vi fram en handlingsplan för hur vi gemensamt nyttjar potentialen detta stråk – och hur det kan förstärkas med den planerade järnvägsförbindelsen, berättar Bengt Himmelmann, chef för Strategisk samhällsplanering inom Borås Stad.

Nya samverkansformer

Partnerskap i CMB är ett led i denna utveckling.

­­– Vi vill lyfta fram samhällsbyggnadsfrågorna och bredda vårt nätverk.  För att kunna förverkliga stora projekt och skapa hållbara växande städer behöver vi hitta nya samverkansformer.

Borås Stad är engagerad i traineeprogrammet Framtidens samhällsbyggare genom att omgång 4 har placering av järnvägsstation i Borås, via Trafikverket, som casearbete.

­– Programmet är en mycket spännande satsning och förhoppningsvis kommer vi att kunna delta mer aktivt med en egen trainee framöver.

Forskning

Även kontakten med universitet och högskolor är viktig för Borås utveckling och en starkare förankring inom Chalmers öppnar enligt Bengt Himmelmann nya möjligheter.

– Forskningen behövs för att vi ska kunna ha ett långsiktigt hållbart samhällsbyggande.  Frågor som hur vi hanterar allt fler människors behov av rörlighet och tillgänglighet är mer aktuella än någonsin. Svaren är komplexa och här behöver vi ta hjälp både av forskningens metodiska arbetssätt och den neutrala arena som CMB erbjuder för oss aktörer.