Nyheter

Att skriva årskrönika över det gångna året – rolig uppgift likväl som viktig och reflekterande och i mitt fall lite framåtblickande. Min resa på CMB smygstartade i februari månad, en mjukstart där jag fick chans att lära mig massor innan det var dags för takeoff den 1 juni 2021. Takeoff är starten på en resa, jag ska reflektera lite över CMBs resa, eller resor, under 2021 med en landning i 2022.  

CMB har som alla andra och tillsammans med alla gjort en resa tillbaka till någon form av normalitet eller kanske det nya normala. Efter mer än ett år av anpassningar, omställningar, digitalisering, distans och social abstinens, släppte våra restriktioner och vi laddade upp för fullt, alla på lite olika sätt, och återgick till flocken. Det var underbart att kunna känna att vi tog oss igenom pandemin med massor av lärdomar och var starkare än någonsin, därför känns frustrationen lite extra när vi ser eventuella nya restriktioner torna upp sig vid horisonten. Men tillsammans ska vi ytterligare en gång anpassa oss och kämpa oss ut ännu starkare och ännu visare.  

I den verkligheten har CMB gjort en resa i närområdet och flyttat till nya lokaler – in i en ny, kreativ och annorlunda typ av miljö. Spännande och roligt men också lite nervöst.  Vi som arbetar på CMB trivs oförskämt bra i våra nya lokaler och känner att de berikar vår vardag, ger oss ny input som kommer att ge output i form av ett ökat värde till våra företagspartner, Chalmers och våra studenter. Det är också roligt att se att många av er besöker oss, fortsätt med det.  

Hösten, som alldeles för snabbt blev vinter och nu närmar sig årsslut, har använts till att göra en resa genom vår verksamhet, vårt erbjudande, genom att granska, analysera vad vi brukar göra men också spåna på nya idéer. Vi har sjösatt en del och avslutat en del, var sak har sin tid och det vi lärt oss under 2020/2021 har gett oss ny kunskap som vi använt till nya kreativa idéer. En timme prakademi (praktik+akademi = prakademi) är det första nya som kommit ut och mer är på gång.  

Affärsplanen har varit en annan, parallell resa till genomlysningen. Den har vi gjort i form av en stor gruppresa. Vi har haft flera workshops med många olika inriktningar. Några personer har varit mer involverade än andra, men allas bidrag har varit lika viktiga. I skrivande stund pågår finjusteringarna i det förslag som kommer att läggas fram, som ska vara den karta vi använder vid framtida resor.  

En del resor kräver inte bara karta utan även en kompass. Vi har arbetat med vår kompass inom CMB, det vill säga vår mission, vår vision och våra värdeord. Detta har varit viktigt för oss då vi behöver prioritera i aktiviteter men också stanna upp och reflektera över om vi är på rätt väg - att titta på kompassen för att se att vi håller kursen helt enkelt. Mer om detta kommer under första delen av 2022.  

Tack för ett fantastiskt, nästan helt år, på CMB – nu tar vi nya kliv in i 2022, som garanterat kommer med nya lärdomar att reflektera över; vart tar pandemin vägen, hur går valet, vad händer med klimatet, kommer våra nya idéer att skapa värde och påverka i rätt riktning. Vi tror det – hoppas ni tror på oss.  

Tack också till alla er som engagerar er i CMB och hjälper oss att bli så bra! 

Vi på CMB önskar alla en riktigt God Jul och Gott Nytt År. Vi kommer att delvis vara på plats under helgerna, Kristin tar långledigt och är inte nåbar förrän vi kommit in i januari. Joakim och Carina finns på plats större delen av tiden, men svar kan eventuellt dröja lite om ni söker oss.  

Carina Bohm, vd CMB

Bor du i eller nära Göteborg, Malmö, Stockholm eller Umeå? Då ska du redan nu blocka torsdag den 7 april i din kalender! 

Då arrangeras nämligen CMB:s konferens Ledarskapsdagen 2022 – samtidigt fysiskt på fyra orter och dessutom sammankopplade digitalt! Det bästa av två världar. 

Temat är Självledarskap – frihet och ansvar i samhällsbyggandet. På scen kommer du att träffa några av landets bästa föredragshållare i ämnet tillsammans med representanter från såväl akademi som näringsliv. 

Vi lovar en dag fylld med inspiration, ny kunskap och spännande möten. Inbjudan med anmälan kommer inom kort. 

En ny kunskapsgrupp kommer att starta efter årsskiftet, en grupp som är kopplat till forskningsprojektet Möjligheter och hinder för hållbarhet i alternativt boende, finansierat av Formas och med Lunds tekniska högskola och KTH som projektägare. CMB är med i projektet med uppgift att organisera och leda en referensgrupp med olika marknadsrepresentanter.   

Gruppen har skapats för att stötta forskningsprojektet med kunskap från både näringsliv, civilsamhälle och offentlig sektor om förutsättningar för att utveckla alternativa boendeformer för en svensk bostadsmarknad. Gruppens kontext är på det sättet att utveckla en idéburen bostadssektor. Det är öppet för alla CMBs partners att medverka i den. Åtagandet är en aktiv närvaro i gruppen under projekttiden.   

Under våren 2022 hålls ett startmöte för gruppen, där projektets forskare medverkar. Syftet är att i början av projektet lyssna brett kring erfarenheter och kunskaper som olika företag och kommuner har från projekt som ”ungdomsettor”, bo- och byggemenskap och självbyggeri. Denna kunskapsinhämtning ger impulser till det fortsatta forskningsarbetet, men kan också generera möjligheter för gemensamma projekt inom kunskapsgruppen.  

En direkt output för gruppens arbete är den värdefulla kunskap den kommer att bidra med till forskningsprojektet. Men gruppen kan också sätta andra mål – det kan handla om något som skrivs tillsammans, eller att metoder tas fram som hjälper branschen framåt i frågor om alternativa boendeformer. Vilka utkomsterna skall vara över tid i gruppen är något som bestäms under de två första träffarna det första året. Projektet, och därmed också gruppen, löper från årsskiftet och fram till slutet av augusti 2024.  

…och fler kunskapsgrupper är på gång!  

Under hösten har vi öppnat upp för nya inspel hos våra partners för vilka teman som behöver speglas i form av kunskapsgrupper. Efter nyår kommer vi att presentera flera nya och någon nygammal grupp. Grupperna kommer framöver att sättas i en tydligare ram med syften, avgränsningar i tid och på förhand bestämda outputs. Detta för att göra kunskapsarbetet lite mer riktat och fokuserat.  

 Fönstret är fortfarande öppet – passa på att höra av er till oss med idéer och om ni vill engagerar er i befintliga eller framtida grupper! Kontaktperson hos oss för kunskapsgrupperna är Joakim Forsemalm.  

Senaste kortrapporten om forskning från CMB handlar om utmaningar och roller inom en kommunal fastighetsförvaltning i förändring.

Det stora antalet kommunala fastigheter i behov av förnyelse, i kombination med ambitiösa nationella hållbarhetsmål, har blottlagt de utmaningar som dagens kommunala fastighetsförvaltare står inför. För att uppfylla hållbarhetsmål, ekonomiska, miljömässiga och sociala, behöver kommunala fastighetsförvaltande organisationer anta ett strategiskt synsätt med långsiktig och holistisk planering. Nuvarande arbetssätt måste omprövas, liksom synen på fastighetsförvaltarnas uppgifter och roller med nya former för samverkan och ett ökat samarbete mellan olika förvaltningar och inblandade byggaktörer som viktig del.

Ansvariga för forskningsprojektet och författare till rapporten är Pernilla Gluch, professor i projektbaserad organisation vid Teknikens ekonomi och organisation, Chalmers,  och Ingrid Svensson, filosofie doktor vid Teknikens ekonomi och organisation, Chalmers.

Ladda ner och läs hela rapporten (pdf öppnas i nytt fönster) →

På arkitektbyrån Okidoki arbetar ca 50 medarbetare, framför i allt Göteborg och Stockholm. Janica Wiklander är bolagets vd och på frågan vad som framför allt utmärker Okidoki poängterar hon byråns arbete i gränssnittet mellan moral  och  design.  

 – Ordet hållbarhet används idag flitigt inom samhällsbyggnad och för oss är det viktigt att det inte vattnas ur och blir till någon slags ”Kejsarens nya kläder” utan egentligt innehåll. Därför har vi valt att låta just orden moral och design genomsyra allt vi gör, från hur vi leder bolaget till hur vi bemöter och rådgör med våra kunder, berättar Janica.

Tillgänglighet för alla
Som ett aktuellt exempel nämner hon Okidokis tävlingsförslag och vinst för ny utformning Rinkebyskolan i Stockholm.
– Vårt förslag bygger på att inkludera skolverksamheten mer i samhället och på så sätt göra den mer attraktiv. Utifrån det perspektivet såg vi en möjlighet att skapa en skolbyggnad som kunde utgöra motor i omställningen till hållbarhet för hela samhället. En viktig aspekt var att göra Rinkeby och skolan mer tillgänglig för alla. 
Utöver att skolan är byggd i trä och fungerar som ett learning lab för såväl elever som samhället, så var arbetet med att skapa socioekonomisk rörelse i området viktigt. Gymnastiksalen utökades därför till en truppgymnastikhall då truppgymnastik är en påvert finansierad genre och en större anläggning med möjliga träningstider ger Rinkeby besökare från andra delar av staden.   

Partnerskap i CMB
Även om Okidoki gör entré i CMB först nu är verksamheten inte ny för Janica som bland annat varit med i Stadsutvecklingsgruppen via en tidigare arbetsgivare.
– Jag tycker att namnet – Centrum för management i byggsektorn – talar för sig självt. För mig är det självklart att Okidoki ska finnas med på denna arena där vi tillsammans diskuterar frågorna om hur vi leder sektorn för att skapa förändring, förklarar hon och fortsätter:
– Allra helst skulle jag önska att vi hade tid att vara med och driva flera CMB-frågor men primärt vill vi delta i Stadsutvecklingsgruppen och bidra med vårt angreppsätt kring moral och design. Att ta ansvar för – och leda – samhällsutvecklingen mot en snyggare, smartare och bättre värld – på riktigt!

Nina Kiani Janson är chef för Plan och bygg på samhällsavdelningen, Länsstyrelsen i Västra Götaland. Från och med november träder hon in i rollen som ordförande i CMB:s stadsutvecklingsgrupp. Vi träffade henne över en fika för att få veta vem hon är och vilka frågor hon brinner för. 

Hej Nina och välkommen till CMB!
Berätta om din ”resa” till dagens roll som chef för plan- och byggenheten på Länsstyrelsen?
Hej och tack så mycket! Jag är i grunden samhällsvetare och har alltid vetat att jag vill jobba inom det offentliga. Bland annat har jag en bakgrund som fritidspolitiker och har tidigare arbetat kommunalt med kultur- och fritidsfrågor, med digitaliseringsfrågor på Försäkringskassan och som administrativ chef med fokus på stadsbyggnadsfrågor inom teknisk förvaltning. Ledarskap, framförallt i relation till innovationsarbete, har gått som en röd tråd genom hela mitt yrkesliv. 

Men du har även hunnit med att arbeta inom konsultbranschen!?
Ja, efter några år på Göteborgs stads Stadsbyggnadskontor, där jag bland annat var med och utvecklade GEM – en tvärfacklig metod för gemensam planering mellan förvaltningarna, tog jag chansen att verka som utvecklingschef på Prolog och jobbade med bl.a. partnering. Det var roligt och mycket lärorikt att lära känna även ”den andra sidan”. Men jag kände efter en tid att de samhällsviktiga frågorna trots allt låg mig varmast om hjärtat.  Så när jag fick frågan om att söka den här tjänsten på Länsstyrelsen så kändes det som att komma hem igen.  

Vad är bäst med ditt nuvarande uppdrag?
Det finns inget bättre ställe att arbeta på! Jag trivs verkligen med att arbeta och leda utvecklingen med vår tids viktigaste frågor. Framför allt är det givande att verka i en organisation som inhyser så enormt många erfarna och kompetenta medarbetare inom alla tänkbara områden. Det är också spännande att som myndighet både få möjlighet att rådge i tidiga processer och därefter säkerställa att de blir rätt utfört. Samtidigt är det en svår balansgång, att få aktörer/personer att förstå skillnaden mellan dessa uppdrag.  

Vilka frågor för stadsutveckling ser du som viktiga framtidsfrågor? Vilka är våra utmaningar – och möjligheter?
Den kanske viktigaste frågan är om vi är där vi bör vara när det kommer till klimatfrågan!? Mycket bra och viktigt görs inom exempelvis Agenda 2030, Klimat 2030 för vår region och Politiken för gestaltad livsmiljö, men det avgörande är ju hur den omsätts i praktiken och hur det stöttar hållbarhetsmålen. Stadsutvecklingsgruppen på CMB är en intressant plattform att diskutera dessa frågor på. En annan viktig fråga för sektorn är digitaliseringen. Även här görs många bra satsningar, men är vi samstämmiga kring hur vi skall jobba och är vi rätt förberedda? 

Varför är det viktigt för en organisation som Länsstyrelsen att vara med i CMB? 
Vi samverkar med 49 olika kommuner, stora som små. Jag tror att det är en tillgång att vi för med oss dessa perspektiv i diskussionerna om storstadsutveckling. Det är också viktigt för Länsstyrelsen att vara proaktiv, exempelvis via fora som CMB, där vi även har med oss akademin. 

På CMB följer vi naturligtvis Folkhälsomyndighetens rekommendationer och kan därför komma att kräva vaccinationspass av deltagare på plats på våra evenemang från och med den 1 december 2021.

Har ni några frågor kring detta så hör av er till kristin.ostling@cmb-chalmers.se eller ring 0738-14 26 97.

Nu startar CMB en ny seminarieserie tillsammans med nätverket Managing Big Cities (MBC) vid Göteborgs universitet. Fokus kommer att vara samtal kring olika teman och begrepp inom planering, byggnation och förvaltning av stadsdelar och fastigheter. 

”En timme prakademi” (på engelska ”The pracademic hour”), som serien kallas, är en digital lunch i gränslandet mellan forskning och praktik och kommer att ha formen av ett digitalt möte varannan onsdag med start den 24/11. 

– Det är en stor fördel att vi nu verkligen lärt oss att mötas digitalt! Det gör att vi kan engagera forskare och praktiker som finns i olika delar av landet, eller för den delen i olika delar av världen, till öppna samtal med varandra. Upplägget är enkelt: man äter sin lunch, lyssnar och engagerar sig i den grad man vill i samtalet, beskriver Joakim Forsemalm, utvecklingsledare på CMB. 

Kostnadsfria seminarier via Zoom 

Seminarierna kommer att vara kostnadsfria och öppna för alla och kommer att genföras via Zoom. 

– Det är väldigt roligt att vi gör detta tillsammans med MBC. Vi vill bredda våra samverkansytor och varför inte börja med de plattformar och nätverk som finns närmast oss! fortsätter Joakim Forsemalm. 

MBC samlar några av landets främsta forskare inom organisering och management av städer och CMB har finansierat flera forskningsprojekt där forskare från MBC medverkat. 

Formen för seminarier kommer att variera och likaså ämnena. Det kan röra sig om en aktuell samhällsfråga, ett viktigt begrepp som fördjupas och förklaras eller ett projekt som diskuteras. Vem som helst som är verksam inom samhällsbyggnadssektorn och i forskarvärlden kan få möjlighet att berätta om något de vill ha konstruktiva inspel kring så återkom gärna till oss med förslag på teman. 

Praktik + Akademi = prakademi! 

Seminarierna kommer att återkomma varannan onsdag, med start 24/11 och det blir två seminarier innan jul. Första begreppet att diskuteras blir evidens, där Morten Sager, som driver Göteborgs universitets mastersprogram i evidensbasering, kommer att vara presentatör. Efterföljande tillfälle kommer handla om tid och ekologiska förändringar, då pratar Claudio Coletta, professor i sociologi och socialforskning vid University of Bologna. 

Samtalen leds omväxlande av CMB och MBC. 

Prenumerera på inbjudningar till kommande program 

Du hittar teman för de kommande seminarierna under kommande öppna aktiviteter.

Du som vill följa seminarierna och få zoom-länkar till dessa klickar vidare här. 

Vi var tillsammans över 300 personer som den 21 november äntligen fick vara med när traineerna i Framtidens samhällsbyggare omgång 7 presenterade sina ideér om "Framtidens stationsområde - en plats för alla i en föränderlig värld".

Traineerna valde att fokusera på fyra olika områden;

• framtidens arbetsliv
• innovation
• smart teknik
• social hållbarhet

Nyfiken på att veta mer om deras tankar och idéer? See det filmade eventet  i sin helhet nedan.

Ladda också gärna hem det sammanfattande arbetet i deras case-magasin här→

Bilder från seminariet finner du längre ned!

Ledarskap framställs ofta som en kärnprincip i moderna organisationer. Ett framgångsrikt ledarskap anses bland annat kunna stärka arbetsmoral och välmående bland medarbetarna, stärka självförtroendet och inspirera, främja kreativitet, öka handlingskraften och initiativförmågan samt skapa en gemensam målbild på organisationsnivå.

Rapporten presenterades under CMB:s Bygglunch den 19 oktober av Martin Löwstedt, forskare vid Chalmers och en av författarna till rapporten.

I den här studien har uppmärksamheten riktats mot ledarskap i byggföretag med hjälp av följande forskningsfrågor:

• Vad betyder begreppet ledarskap bland chefer i stora byggföretag? 
• Hur används ledarskap för att möta dagens och framtidens utmaningar i dessa företag? 

Forskningsprojektet är ett samarbete mellan Chalmers och Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Författare: Jonas Fasth, Martin Löwstedt och Alexanders Styhre.

Ladda ner och läs rapporten →