Nyheter

Efter ett rekordstort antal ansökningar vid årets första ansökningsomgång i februari hade CMBs Forskningsutskott fem ansökningar att behandla vid mötet i maj.  

– Stiftelsens styrelse beviljade i juni ansökningar för motsvarande 1,8 miljoner kronor så det finns fortfarande drygt tre miljoner kvar att dela ut under året. Vi har sett en ny bredd på ansökningarnas kommit in under året och att flera forskare som inte tidigare sökt via CMB fått finansiering för sina idéer. Det är ett steg i rätt riktning eftersom vår finansiering bör spegla den dynamiska sektor vi alla agerar i, säger CMB:s vd Carina Bohm.   

Stiftelsen för byggandets management finansierar forskning med fokus på management och ledarskap inom samhällsbyggnadssektorn. Medel delas ut till såväl längre projekt som till förstudier och projekt som samfinansieras på olika sätt. 

I CMBs forskningsutskott, FU, kommer Mikael Mangold att vara vikarierande på RISEs plats då Karina Haugen skall vara föräldraledig. Utskottet kommer också att få en ny ordförande efter sommaren, då Christina Claeson-Jonsson på NCC och Chalmers valt att kliva åt sidan efter fem år som ordförande. 

– Christina har varit en mycket viktig del i den stabilitet som FU har haft under de senaste åren med pandemi och personella förändringarna i CMBs stab. Vi är henne enormt tacksamma  då hon med sin djupa kunskap om förutsättningarna för både forskares och praktikers verkligheter lotsat oss genom de svåra förutsättningar som varit, avslutar Carina Bohm.   

Följande projekt beviljades medel i juni 2022:

Värdeskapande kommunikation 
Projektledare Christine Räisinen, ACE
Medverkande partner: flera genom CMBs kommunikationsgrupp
Samverkande akademisk partner: Lunds universitet 

Projekteringsprocess i kontraktsform Tidig Entreprenör, TEM.
Projektledare Petra Bosch-Sijtsema, TME
Medverkande partner: Akademiska Hus
Samfinansieras med medel från SBUF och Trafikverket 

Hur främja framsyn inom byggande? En studie av Göteborgs jubileumsprojekt 
Projektledare Karl Palmås, TME
Medverkande partner: Liljewall arkitekter
Samfinansieras med LBF Forskningsstiftelse   

Inom kort kommer projekten att presenteras utförligare under fliken Forskning

Inledningen på Astrid Lindgrens Sommarvisa är för oss mer aktuell än någonsin, ur flera aspekter. Vi har verkligen satt fart på CMB under våren och försommaren och snart är det dags att njuta av lediga dagar och av de ljusa sommarnätterna, mycket välförtjänt.  

Vår egen utveckling och tillväxtresa går fort framåt och det känns verkligen som att vi under det första halvåret av 2022 har lagt en fin grund för fortsatt positiv utveckling av CMB.  

Vi växer med nya partner, nya samarbeten och nya möjligheter i våra erbjudanden. Hösten ser mycket intressant ut med nya spännande projekt och inte minst ny grafisk profil. Vi lyckades även skydda namnet PRAKADEMI hos PRV. Tillsammans ska vi nu fylla vår prakademi med praktiskt och akademiskt innehåll.  

Men nu är det dags att sätta fart på sommaren och först ut är midsommarfirandet! Tack alla för ert fina engagemang i våra gemensamma projekt, kunskapsgrupper, nätverksträffar och alla möjligheter till ny kunskap och utökade affärer, se nu till att använda sommaren till återhämtning och ta vara på stunderna som ger ny energi.  

Varma sommarhälsningar önskar vännerna på CMB! 

I början av juni höll våra kunskapsgrupper sina sista möten för verksamhetsåret 2021-2022.  Sammanlagt har våra partners träffats 26 gånger i våra olika grupper och under året har vi bland annat startat en ny grupp som kommer att fokusera på alternativa boendeformer.

Startmötet hölls i maj och samlade tio personer från bl.a. Liljewall, Akademiska Hus, Lokalförvaltningen i Göteborg och Riksbyggen. En agenda för gruppens arbete sattes – bland annat planerar gruppen för studiebesök och föredrag med forskare från NASA om tiny houses.

I våra sedan tidigare befintliga grupper har vi bl.a. varit högst upp på det som ett tag hann vara Nordens högsta byggnad – Citygate – planerat en kommande heldag om bygglogistik, fått insyn i det politiska arbetet kring Göteborgs stadsutveckling, haft studiecirkel om en samverkansstandard och gått på djupet om hur återbruksprocesser kan digitaliseras. Kunskapsgrupperna, som ses fyra gånger per år, drar igång igen i början av september:  

• Innovationsgruppen
• Kunskapsgruppen för bygglogistik
• Stadsutvecklingsgruppen
• Kommunikationsgruppen
• BIM- och digitaliseringsgruppen
• Partneringgruppen
• Kunskapsgruppen för alternativa boendeformer
• Klimatledarskapsgruppen
• Kunskapsgruppen för Områdesutveckling 

Vid sidan av de tre nya grupperna i slutet av listan finns det också planer på en grupp med fokus på Digital Asset Management. Vi ser fram emot att höra från er och välkomnar ert engagemang!

Har du frågor kring CMB:s grupper, kontakta Joakim Forsemalm

I år tar CMB plats i samtalet kring samhällsbyggnad på ett lite nytt sätt – genom att medverka i både Almedalen i juli och på Frihamnsdagarna i Göteborg i slutet av augusti.  

På Gotland medverkar vi i vår partner Fastighetsnytts program under Business arena. På tisdagen den 5 juli kan ni först (9.40-10.00) höra Joakim Forsemalm diskutera hur framtidens kontor kan vara ytor för mer än arbete och sociala relationer – kan det också innehålla rum och tid för reflektion och introspektion? Det vill säga sådant som forskningen ser som nödvändigt inte bara för ett hållbart arbetsliv, utan också för att koppla upp oss mot den enorma uppgift som omställningen är.  

Senare, på eftermiddagen (15.00-15.20) kommer Carina Bohm att medverka i en diskussion om hur kommuner och regioner kan vinna på att ett utvecklat samarbete med fastighetsägare. Finns det modeller för hur en kommun kan agera i relation till fastighetsägare när det gäller styrning och kan man samarbeta mer effektivt när det gäller planering?

När vi sedan börjat ett nytt verksamhetsår presenterar vi en ny kunskapsgrupp under Frihamnsdagarna. 25/8 mellan 16.20 och 17.00 diskuterar vi Klimatledarskap – den nya gruppens fokus – med Kaia Eichler från Serneke, Kajsa Crona från Tengbom och Erik Florman från Akademiska Hus samt med akademisk kommentar av Martin Hultman från Chalmers.  

Vi ser i sommar!  

Vad innehåller ett bra sommarmingel? Soligt väder – check! Nya bekantskaper – check! Återseende av "gamla" kollegor – check! Bubblande dryck – check! Somrig plockmat – check!

Tack till alla som kom och minglade med oss i vårt vardagsrum under CMB:s sommarmingel den 14 juni. Och tack för att vi fick möjligheten att visa vår uppskattning med en avskedsbukett till våra avgående styrelsemedlemmar; Kicki Björklund, Per-Henrik Johansson och Helena Hed samt en välkomstsolros till de nya i styrelsen; Bo Larsson, Anna Nivala och Anna Nordén.

Missade du minglet? Snart kommer en ny chans när vi bjuder in till releaseparty för vår nya grafiska profil den 1 september - håll utkik efter inbjudan i mejlen!

CMB Master Thesis Award 2022 gick till Victor Pantzar, Jingjing Zheng och Simon Kvarnsund.

Ömsom sol och ömsom regn utanför fönstren, men på Chalmers var det idel soliga leenden när det var dags för utdelningen av årets CMB Master Thesis Award. Stipendiet delas ut till de två bästa examensarbetena gjorda av studenter på masterutbildningen Design and Construction Project Management.

Efter en intensiv dag med redovisningar inför kurskamrater, släkt och vänner, företagsrepresentanter, lärare och handledare var det lättade och glada studenter som äntligen kunde pusta ut med ett glas bubblande cider. I och med redovisningen av exjobben är utbildningen klar och för de allra flesta är det nu dags att pröva vingarna i arbetslivet.

Vi på CMB önskar er alla lycka till och hoppas att ni kommer att besöka oss på våra event och likande även framöver – nu som representanter för branschen. Ett varmt tack vill vi rikta till våra tre stundentrepresentater, Daniel Påsse, Jingjing Zheng och Nikolina Bolvede för ert engagemang i CMB:s arbete i kunskapsgrupper, styrgrupper och er hjälp vid event och seminarier. Vi kommer att sakna er!

Utmärkelsen för det bästa examensarbetet gick till Jingjing Zheng för sitt arbete med titeln:  Managing Unsolvable Tensions in Sustainability Transition. Läs Jingjings uppsats → 
Andrapris gick till Victor Pantzar och Simon Kvarnsund för arbetet med titeln: Hinders and solutions in regard to the environmental impact from construction transports. Läs Simons & Victors uppsats →

Stort grattis till er tre och till alla andra talangfulla och ambitiösa studenter!

Lättade och glada DCPM-studenter efter avslutade exjobbsredovisningar.

Tack till CMB:s studentråd, Daniel Påsse, Jingjing Zheng och Nikolina Bolvede.

Under maj har vi välkomnat ännu en ny parter in i CMB-familjen – Inobi, som presenterar sig som ett arkitektkontor och ett kunskapsföretag. Företaget har rivstartat sitt partnerskap med att gå in i den nystartade kunskapsgruppen för alternativa boendeformer. Vi tog ett kort snack med Fredrik Rosenhall, utbildad arkitekt och sociolog och partner på Inobi, i samband med gruppens första träff i början av maj.

Berätta om Inobi – vad gör ni och vilka frågor är viktigast för er just nu ur ett ledarskaps- och managementperspektiv?

– Vi är ett arkitektkontor med 15 anställda som jobbar över hela fältet från planering till detaljprojektering. Vi brinner för att lotsa komplexa processer från idé till genomförande, och grundar alla projekt i noggrann analys av ekonomiska, sociala och ekologiska förutsättningar. På detta sätt optimeras varje projekts arkitektoniska potential.

Hur gick era resonemang kring att bli partners i CMB?

Genom åren har vi ofta arbetat nära forskning, och bland annat skrivit en bok om hur man kan använda sociologisk teori praktiskt i stadsbyggandet. CMB är en perfekt plattform att utveckla och fördjupa denna kunskap i, tänker vi.

Ert första engagemang i CMB blir att gå in i den nya kunskapsgruppen för alternativa boendeformer – varför kändes det självklart?

Att hitta nya former för bostadsbyggandet är en viktig framtidsfråga, både för Sveriges bostadsförsörjning och för att få mer varierade stadsmiljöer. Vi har drivit byggemenskapen Ärlan i Göteborg från plan till genomförande, och vill gärna verka för att skapa bättre förutsättningar för denna typ av projekt.

Vad hoppas ni i övrigt kunna bidra med i det stora nätverk som är CMB?

Vi har massor av kunskap från alla olika bostadsprojekt som vi arbetat med genom åren, som vi gärna delar med oss av. Erfarenhetsåterföring och processtänkande är mycket viktigt för att underlätta för alla aktörer som vill utmana invanda mönster och söka nya lösningar. Arkitektur och stadsbyggande har en enorm inverkan på samhällets sociala och ekologiska funktionalitet, och ju mer kunskap vi bygger, desto bättre rustade är vi att möta framtidens utmaningar.

Bilder: från projektet Villa Lorensberg, uppdragsgivare Hökerum Bygg. Projektet är under byggnation.

Vid huvudmannarådet som är en stiftelses motsvarighet till årsstämma valdes tre nya ledamöter in. Dessutom var mandatperioden för styrelseordförande slut så även ny ordförande valdes.

Varmt välkomna till styrelsen säger vi till Anna Nivala – Bengt Dahlgren, Jacob Sahlqvist – White och Anna Nordén - Framtiden Byggutveckling. Och till Bo Larsson – Trafikverket säger vi att vi ser fram emot att ha dig vid rodret som ny ordförande i Stiftelsen för byggandets managementfrågor som står bakom CMB.

Så här säger de själva om sina nya uppdrag:

Bo Larsson: Jag ser fram emot att få bidra till CMBs fortsatta utveckling och vara med och leda arbetet med att säkerställa att finansiering finns för fortsatt forskning kring management och ledarskap i samhällsbyggnadssektorn.

Anna Nivala: Jag är jätteglad över möjligheten att få arbeta tillsammans med CMB för att fortsätta att utveckla branschens syn på ledarskap. Personligen brinner jag för ett öppet och inkluderande arbetssätt och jag tror att det är det bästa sättet för att ta tillvara på den fantastiska kompetens som finns hos människorna i samhällsbyggnadssektorn.

Anna Nordén: Att bygga för alla kan låta enkelt men kräver att vi tillsammans ser till att de verkliga förutsättningarna finns för att lyckas. Vi lever i en värld där vårt fotavtryck har blivit något djupt. Tillsammans behöver vi hitta lösningar, förstå konsekvenser och framför allt ständigt utveckla tankar, beakta kunskap och genomföra goda idéer. CMB möjliggör tvärfunktionell mötesplats med goda möjligheter att låta kunskap och erfarenheter mötas.

Jacob Sahlqvist: Vikten av att vi i samhällsbyggnads-sektorn driver på omställningen mot ett långsiktigt hållbart och cirkulärt byggande är högst påtaglig, och där hoppas jag kunna bidra genom min långa erfarenhet av att jobba både praktiskt och strategiskt i branschen. Det känns roligt och rätt att nu i CMB få fortsätta på driva utvecklingen och vårt gemensamma samhällsansvar i branschen.

Som en del i det strategiska samverkansavtal som finns mellan CMB och Chalmers är vetenskapliga ledare en viktig funktion. Dessa - för de är numera två - fungerar som en viktig brygga mellan forskningen och till viss del även utbildningen på Chalmers och den praktik som det är att planera, bygga och förvalta städer och fastigheter. Det handlar helt enkelt om att säkerställa den vetenskapliga förankringen och kvaliteten i CMBs verksamhet i stort.

De vetenskapliga ledarna utses av Chalmer, en från ACE, alltså Arkitektur och samhällsbyggnadsteknik samt TME, Teknikens ekonomi och organisation. Efter att Martin Löwstedt, som varit vetenskaplig ledare under de senaste tre åren nu har slutat, har Mattias Roupé (ACE) och Pernilla Gluch (TME) blivit våra samverkanspartners för de kommande tre åren. Såväl Mattias som Pernilla har tidigare medverkat i olika sammanhang inom CMB, såväl i forskningsprojekt som i olika evenemang.

Vi ser mycket fram emot utvecklade relationer och nya vägar för den viktiga kunskapen om att leda och organisera stads- och fastighetsutveckling!

En av våra nya partnerorganisationer är ett välbekant namn i samhällsbyggnadsbranschen – Serneke. Här i Göteborg ser man uttrycket för företagets växande rent bokstavligt, i Karlatornet som reser sig på Lindholmen. I skrivande stund har bygget av vad som blir Nordens högsta byggnad kommit halvvägs. Vi träffade Patrik Hjelte, affärschef för Serneke Sverige AB för ett samtal om att företaget nu blir partners i CMB.  

– För Serneke är det viktigt att vara med i aktuella diskussioner om framtidens samhällsbyggnation. Kraven på nästa generations samhällsbyggare är många, det är därför viktigt att utbildningar inom samhällsbyggande och ledarskap utformas för att möta dessa. CMB:s fokus på ledarskap och FoU tycker vi skapar en bra arena för givande samtal inom flertalet områden med branschpartners. Serneke arbetar med allt från projekt- och affärsutveckling till produktion, eftermarknad och fastighetsförvaltning. Vi ser fram emot att få ta del av den allra senaste forskningen samtidigt som vi själva är med och bidrar med kunskap och erfarenheter till CMB.  

Vilka är framtidens viktigaste frågor, tänker du? 

– Hållbarhet och klimatfrågan är de absolut viktigaste aspekterna för oss och samhället i stort. Vi vill bidra till en ökad takt i arbetet mot en klimatneutral byggbransch och gärna till att låsa upp det som är lite konservativt. Förhoppningsvis är vi på väg in i en större förståelse för vad vi behöver göra för att komma närmre ett mer hållbart samhälle, oavsett om det gäller sociala frågor, ekonomi eller miljö. Pengar och tid blir ju snabbt historia efter att projekten är färdigställda, men behovet av hållbarhet är konstant. Vi känner alltmer att vi vill tillhöra och tillföra lösningarna på problemen.  

Vilket slags ledarskap behövs för att ta sig dit, tänker du? 

– Jag tror att vi, oavsett utmaning, alltid behöver jobba med ett närvarande och synligt ledarskap för att nå uppsatta mål. Detta har varit svårare under de senaste åren som präglats av pandemin. På Serneke pratar vi mycket om att vara tillgängliga i ledarskapet, men också om att förstå och bejaka behovet av flexibilitet. Det är ingen enkel ekvation, men nödvändig att hantera, inte minst när vi har allt större samhällsprojekt framför oss.  

Patrik nämner avslutningsvis att självledarskap är en viktig fråga i den nya verklighet där önskan om flexibilitet är stor. Just självledarskap är ju också temat för den Ledarskapsdag som precis gick av stapeln i vår regi i både Göteborg, Umeå, Stockholm och Malmö.