Nyheter

Den 27 oktober kommer Nils van der Poel som gäst och talare till CMB:s Guldhusgala på Världskulturmuséet i Göteborg. Vi blev nyfikna på att veta mer om honom och hur han ser på ledarskap – sitt eget och andras.

Länk till anmälan, Guldhusgalan →

Hej Nils, du valde ju att avsluta din elitkarriär efter säsongen 2021, men jag läste i en kommentar till SVT Sport att du tidigare försökt lägga av med skridskor, men inte riktigt lyckats. Hur går det nu?

Hej! Jo, det går bra. Just nu föreläser en hel del kring motivation, personlig utveckling och drivkrafter. Men jag har även en del spännande engagemang inom näringslivet som stimulerar mig.

Vi kommer att dela ut Guldhuset till en ung, framgångsrik ledare på galan. Jag får intrycket av att du utformat ditt träningsupplägg till stor del själv – och också sett till att du efterlevt det. Hur är du som ”självledare” – en sträng auktoritet eller mer som en coachande vän?

Det må vara en sanning med modifikation, jag jobbade väldigt tight med flera rådgivare, men framförallt min coach Johan Röjler. Mitt självledarskap har utvecklats åt olika håll genom åren, idag tror jag på tydlighet och kärlek när man leder sig själv.

Vår publik på Guldhusgalan arbetar alla med att på olika sätt bygga vårt gemensamma samhälle. Vad ser du att dessa aktörer kan göra för att locka till sig och lyfta fram unga talanger inom sina egna organisationer och i samhället?

Jag tror på att lära känna sig själv och sin personal så att man på bästa sätt kan hjälpa varandra. Det vi inte ser kan vi inte förändra till något bättre.

Intressanta tankar! Tack för pratstunden Nils och jag ser fram emot att höra mer den 27 oktober!

Mer om Guldhusgalan →

Cmb är en prakademi - så vad är det?

En prakademi är en organisation som verkar i mellanrummet mellan praktiken – i cmb:s fall företag och organisationer som arbetar med samhällsbyggnad i praktiken såsom byggföretag, konsultbolag, byggherrar och fastighetsägare, installations- och specialföretag samt statliga och kommunala bolag och myndigheter – och akademin representerat av forskare, lärare och studenter vid universitet.

Cmb har varumärkesskyddat uttrycket prakademi hos Patent- och registreringsverket, PRV.

Vilka ingår i prakademin?

Cmb är våra partner – drygt 70 av marknadens starkaste samhällsbyggnadsaktörer inom privat och offentlig verksamhet tillsammans med akademin, framför allt representerat av Chalmers institutioner Arkitektur och samhällsbyggnadsteknik (engelsk förkortning ACE) och Teknikens ekonomi och organisation (TME).

I cmb arbetar akademi, företag och offentliga aktörer tillsammans för att via ett bättre management och ledarskap, bygga det samhälle som vi alla kan leva och må bra i.

Här hittar du mer om cmb:s organisation

Grattis till våra fantastiska Chalmerskollegor Petra Bosch-Sijtsema, Christina Claeson-Jonsson, Mikael Johansson och Mattias Roupé som tagit emot den prestigefulla utmärkelsen Outstanding Paper för sin artikel The hype factor of digital technologies in AEC.

Forskningsstudien var finansierad av cmb och datan kom från cmb:s nätverk och partnerorgansiationer.

Läs artikeln och ladda ner deras tidigare kortrapport "Hur vi använder digitala tekniker" bland våra publikationer här på webben.

Som du förstås har sett vi det här laget så har cmb en ny kostym, ett nytt uttryck för vad vi är och gör. Det har varit en inspirerande resa där vi engagerat både partner och samarbetsorganisationer att bidra med kloka tankar. Det arbetet och den gemenskapen känns tydligt i hur vi nu presenterar oss.

Hoppas du gillar det nya cmb och vill engagera dig för att göra skillnad! Tillsammans behöver vi nu sätta tydliga avtryck för att förändra den situation som välden befinner sig i med hastigt stigande temperaturer. I den bästa av världar kan vi skriva en ledarkrönika här igen om några år, där vi är i en ny situation. En verklighet där vi bromsat den globala uppvärmningen så mycket att vi vet att vi passerat de värsta orosmolnen.

På cmb tar vi nu flera tydliga steg för att ta itu med vår tids största utmaning – den globala uppvärmningen. bland annat startar vi ny i september en ny kunskapsgrupp för Klimatledarskap där vi kommer att stötta arbetet med Göteborgs satsning Klimat 2030. I skrivande stund är det ett femtontal personer med i gruppen, alla med viktiga uppdrag i sina respektive organisationer.

I skrivande stund sitter jag och mina cmb-kollegor på tåget tillbaka från Köpenhamn, där vi spenderat några dagar för att samla kraft och inspiration inför höstens arbete. Syftet med resan har varit att göra verklighet av en del av ägarstiftelsens stadgar som getts begränsad uppmärksamhet tidigare: att främja nordiskt samarbete. I Köpenhamn träffade vi ett flertal nätverk som liksom cmb har sitt fokus i utrymmet där samhällsbyggnad möter utvecklings- och hållbarhetsfrågor. Bland annat besöktes omställningskoordinatorn Gate 21, filantropiska projektfinansiären Realdania och den gröna innovationsinkubatorn State of Green.

Målet har varit att inspireras av hur de arbetar med partnerskap, hur projekt och processer organiseras och framförallt vilka möjligheter det finns för samarbeten framöver. Det vi reflekterar över här på tåget är att det finns en tydlig riktning i såväl offentlig sektor som marknad att jobba utifrån skarpa mål och formuleringar. Gemensamt för de tre nätverken är att de är nära där ”det händer” och hjälper sina medlemmar att hitta finansiering och därefter leda projekten. Som en av personerna vi mötte konstaterade – ”det är ett djupt meningsfullt arbete”.

Cmb sticker i jämförelse med dessa nätverk ut på två sätt. Dels förstås genom vårt fokus på ledarskap och organisering, vilket förstås också gör att vi befinner oss lite ovanför de moment där ett projekt genererar en teknisk lösning som kan skapa en mer handgriplig förändring. Men också genom vårt nära samarbete med Chalmers och dess forskning och utbildning. Detta var nätverken vi besökte mycket nyfikna på.

Framöver kommer vi självklart hålla kontakten med våra danska vänner och bjuda in dem till olika sammanhang som vi tror passar, där vi kan lära oss av varandra som nätverk och över landsgränserna. Med oss fick vi också tips på motsvarigheter i Oslo, så det kommer att bli vårt nästa sikte i vår nordiska breddning.

Vilka goda relationer har du med nordiska samarbetspartner? Hör av dig och dela med dig, så bygger vi ett starkare sammanhang för framtidens ledarskap och management i byggsektorn!

Joakim Forsemalm
Utvecklingsledare cmb

”Jag har inte valt mina drömmar. Många gånger har jag önskat att jag drömt om något mindre ansträngande än att åka 10.000 meter skridsko. Den svagaste länken i min idrottskarriär var alltid bristande motivation. Jag kommer satt berätta hur jag lärde mig förstå mina drivkrafter och fick dem att växa sig starkare.”

Han är grabben från Trollhättan som innehar två världsrekord och två olympiska guldmedaljer och som slagit världen med häpnad med sin träningsdagbok som avslöjar hur han gjorde det!

Den 27 oktober kommer Nils van der Poel som gäst och talare till CMB:s Guldhusgala på Världskulturmuséet i Göteborg. Vi blev nyfikna på att veta mer om honom och hur han ser på ledarskap – sitt eget och andras.

Länk till Guldhusgalan →

Hej Nils, du valde ju att avsluta din elitkarriär efter säsongen 2021, men jag läste i en kommentar till SVT Sport att du tidigare försökt lägga av med skridskor, men inte riktigt lyckats. Hur går det nu?

Hej! Jo, det går bra. Just nu föreläser en hel del kring motivation, personlig utveckling och drivkrafter. Men jag har även en del spännande engagemang inom näringslivet som stimulerar mig.

Vi kommer att dela ut Guldhuset till en ung, framgångsrik ledare på galan. Jag får intrycket av att du utformat ditt träningsupplägg till stor del själv – och också sett till att du efterlevt det. Hur är du som ”självledare” – en sträng auktoritet eller mer som en coachande vän?

Det må vara en sanning med modifikation, jag jobbade väldigt tight med flera rådgivare, men framförallt min coach Johan Röjler. Mitt självledarskap har utvecklats åt olika håll genom åren, idag tror jag på tydlighet och kärlek när man leder sig själv.

Vår publik på Guldhusgalan arbetar alla med att på olika sätt bygga vårt gemensamma samhälle. Vad ser du att dessa aktörer kan göra för att locka till sig och lyfta fram unga talanger inom sina egna organisationer och i samhället?

Jag tror på att lära känna sig själv och sin personal så att man på bästa sätt kan hjälpa varandra. Det vi inte ser kan vi inte förändra till något bättre.

Intressanta tankar! Tack för pratstunden Nils och jag ser fram emot att höra mer den 27 oktober!

Mer om Guldhusgalan →

Att ha ett minne som en elefant och kunna komma ihåg fakta, minnas namn och ha järnkoll på allt som lagts in i kalendern är egenskaper som ofta lovordas. Vi avundas människor som har gott minne och ser dem som kloka och insiktsfulla. Men är inte ibland det allra klokaste vi kan göra – att inte minnas!? 

Nu kommer snart en tid på året som de allra flesta av oss längtar mycket efter – semestern! Efter en arbetsintensiv vår får vi äntligen chansen att ägna oss åt vänner, familj, husdjur, sommarhus, båtar och trädgårdar – och för några veckor få göra just det – glömma bort jobbet och alla krav. Få en chans att tömma skallen och inte behöva hålla flera bollar i luften samtidigt. 

Vi har alla en mycket speciell tid bakom oss med en pandemi som i ett slag förändrade stora delar av våra liv. Vi lärde oss på rekordfart allt om hur mRNA-vaccin fungerar, skillnaden i hur man skapar workshopgrupper i Teams och Zoom och exakt hur länge man behöver stå ut med smärta och rinnande ögon och näsa för att få rättvisande resultat av ett covid-test. 

Men nu står vi plötsligt där och sjunger med i publikhavet på en konsert igen, trängs i kön för att barnen ska få åka Farfars bilar en gång till och kramar om en kollega vid en Bygglunch på CMB. Och även om vi har pandemin i färskt minne så börjar just den där påtvingade isoleringen redan blekna i minnet och vi tänker, var det så sent som i våras de sista restriktionerna hävdes!? Det var länge sedan man hörde något om den där Tegnell – undrar vad han gör nu för tiden när han inte håller presskonferenser? 

 Och visst kan glömska vara ett bra verktyg att ta till i svåra situationer – inte minst i den politiska världen. Att för det allmännas bästa helt enkelt ”glömma bort” att man i november med emfas sagt ”Det blir ingen ansökan om något Nato-medlemskap så länge vi har en socialdemokratisk regering” och sedan ett halvår senare göra en historisk helomvändning och lämna in en ansökan tillsammans med Finland. ”Det är nog glömt på valdagen”, eller vad tror ni att Peter Hultqvist tänker i sin hängmatta i sommar? 

 Själv tröstar jag mig med en krönika av journalisten och författaren Johan Rapp, där han menar att glömska rent av kan vara ett tecken på intelligens. Att vår hjärnas förmåga att sortera bort ovidkommande detaljer till förmån för mer relevanta övergripande insikter ofta varit vägen till framgång för oss människor. Det resonemanget tar jag till mig helhjärtat och tänker – medan jag lägger mig i min solvarma hammock och låter resten av världen glömmas bort för en stund – nu ska jag jobba på min intelligens en stund! 

Ha en skön sommar – och innan du går helt in i semesterglömskan – kika igenom CMB:s aktiviteter i höst och skriv in i kalendern redan nu! 

// Kristin Östling, marknads- och kommunikationschef CMB

Möt de fyra unga, drivna och framgångsrika ledare som gör upp om att få titulera sig Guldhusvinnare 2022.

Om Guldhuset →

Ida Gäskeby, teamleader affärsområde Facility Managemen, NIRAS Sweden AB

Ida har studerat affärsutveckling och entreprenörskap inom bygg- och fastighetssektorn vid  Chalmers. Som projektledare och utredare inom FM-området har hon bygg upp en stor erfarenhet inom området och hennes uppdrag sträcker sig från strategisk planering till projekt, från förvaltning och drift av fastigheter till hantering av fastighetsanknutna servicetjänster. Genom att skapa samsyn om mål, visioner och processer skapar Ida värdeskapande förståelse.
Saxat ur nomineringen: "en god förebild för modernt ledarskap med individen i fokus, mycket driven i att hela tiden hålla målen i sikte, ett föredöme avseende struktur, ordning och reda, har en tydlig målsättning om att skapa hållbara värden i alla uppdrag såväl hos kund och på arbetsplatsen".

Jonas Ward, samhällsbyggnadschef,  Samhällsbyggnadsförvaltningen Borås Stad

Jonas har en utbildning inom stadsvetenskap från Göteborgs universitet och har gått Göteborgsregionens ledarskapsprogram, Framtidens ledare. Under sin tid i Borås Stad har han bland annat startat Birgittagruppen, ett förvaltningsöverskridande samarbete mellan kommunikatörer, initierat "Socialt Hållbart Borås" med syfte att lyfta stadsdelar som har utmaningar samt lyft frågor om ekologi, sociala aspekter och resurseffektivt planerande av staden.
Saxat ur nomineringen: "en målinriktad chef som når uppsatta mål, skapar nya vägar och lockar till samskapande över både förvaltnings- och organisationsgränser, skapar ett stort engagemang hos medarbetare genom att uppmuntra till nytänkande, organisering och nya arbetsmetoder".

Neshat Alizadeh, förvaltningschef, SGS Studentbostäder

Neshat har tidigare studerat affärsutveckling och entreprenörskap vid Chalmers och fick efter en stor omorganisation, då en stor avdelning delades i två, ansvaret för den nya förvaltningsavdelningen. Neshat leder en grupp av allt från områdeschefer till fastighetsskötare och har i sin roll bland annat  projektlett  kulturutvecklingsarbetet  ”Ännu bättre tillsammans” samt arbetat aktivt för att få in fler kvinnor som fastighetsskötare. .
Saxat ur nomineringen: "förutom göra det självklara en modern ledare ska göra; såsom att lyssna, se och lyfta sina medarbetare är Neshat också orädd att fatta de svåra besluten, för företagets bästa, hon får alla att trivas, utvecklas och bli ännu bättre tillsammans."

Victor Nyström, regionchef Norr och Öst, Clinton Mätkonsult AB

Victor har en studiebakgrund bland annat inom företagsekonomi från Stockholm School of Economics. Han trivs bäst i komplexa utmanande projekt där det finns utrymme för ny teknik och nya lösningar. Han har erfarenhet från offshoreindustrin, geodetisk mätningsteknik, Scan2BIM och drönare. Victor har laserat flera initiativ inom digitalisering som visa vägen för hela skrået. Han har även varit en stor del i att Clintorn Mätkonsult isocertifierats.
Saxat ur nomineringen: "jobbar extremt metodiskt och strukturerat för att nå mål,  hittar hela tiden innovativa tekniska lösningar och nya affärsmöjligheter som gynnar både tillväxt och affären, sätter en tydlig struktur, är bra på att delegera och fördela ansvaret, och skapar team där folk känner ägandeskap".

Guldhuset 2022 delas ut under Guldhusgalan den 27 oktober på Världskulturmuseet i Göteborg.

Efter ett rekordstort antal ansökningar vid årets första ansökningsomgång i februari hade CMBs Forskningsutskott fem ansökningar att behandla vid mötet i maj.  

– Stiftelsens styrelse beviljade i juni ansökningar för motsvarande 1,8 miljoner kronor så det finns fortfarande drygt tre miljoner kvar att dela ut under året. Vi har sett en ny bredd på ansökningarnas kommit in under året och att flera forskare som inte tidigare sökt via CMB fått finansiering för sina idéer. Det är ett steg i rätt riktning eftersom vår finansiering bör spegla den dynamiska sektor vi alla agerar i, säger CMB:s vd Carina Bohm.   

Stiftelsen för byggandets management finansierar forskning med fokus på management och ledarskap inom samhällsbyggnadssektorn. Medel delas ut till såväl längre projekt som till förstudier och projekt som samfinansieras på olika sätt. 

I CMBs forskningsutskott, FU, kommer Mikael Mangold att vara vikarierande på RISEs plats då Karina Haugen skall vara föräldraledig. Utskottet kommer också att få en ny ordförande efter sommaren, då Christina Claeson-Jonsson på NCC och Chalmers valt att kliva åt sidan efter fem år som ordförande. 

– Christina har varit en mycket viktig del i den stabilitet som FU har haft under de senaste åren med pandemi och personella förändringarna i CMBs stab. Vi är henne enormt tacksamma  då hon med sin djupa kunskap om förutsättningarna för både forskares och praktikers verkligheter lotsat oss genom de svåra förutsättningar som varit, avslutar Carina Bohm.   

Följande projekt beviljades medel i juni 2022:

Värdeskapande kommunikation 
Projektledare Christine Räisinen, ACE
Medverkande partner: flera genom CMBs kommunikationsgrupp
Samverkande akademisk partner: Lunds universitet 

Projekteringsprocess i kontraktsform Tidig Entreprenör, TEM.
Projektledare Petra Bosch-Sijtsema, TME
Medverkande partner: Akademiska Hus
Samfinansieras med medel från SBUF och Trafikverket 

Hur främja framsyn inom byggande? En studie av Göteborgs jubileumsprojekt 
Projektledare Karl Palmås, TME
Medverkande partner: Liljewall arkitekter
Samfinansieras med LBF Forskningsstiftelse   

Inom kort kommer projekten att presenteras utförligare under fliken Forskning

Inledningen på Astrid Lindgrens Sommarvisa är för oss mer aktuell än någonsin, ur flera aspekter. Vi har verkligen satt fart på CMB under våren och försommaren och snart är det dags att njuta av lediga dagar och av de ljusa sommarnätterna, mycket välförtjänt.  

Vår egen utveckling och tillväxtresa går fort framåt och det känns verkligen som att vi under det första halvåret av 2022 har lagt en fin grund för fortsatt positiv utveckling av CMB.  

Vi växer med nya partner, nya samarbeten och nya möjligheter i våra erbjudanden. Hösten ser mycket intressant ut med nya spännande projekt och inte minst ny grafisk profil. Vi lyckades även skydda namnet PRAKADEMI hos PRV. Tillsammans ska vi nu fylla vår prakademi med praktiskt och akademiskt innehåll.  

Men nu är det dags att sätta fart på sommaren och först ut är midsommarfirandet! Tack alla för ert fina engagemang i våra gemensamma projekt, kunskapsgrupper, nätverksträffar och alla möjligheter till ny kunskap och utökade affärer, se nu till att använda sommaren till återhämtning och ta vara på stunderna som ger ny energi.  

Varma sommarhälsningar önskar vännerna på CMB!