Nyheter

Cmb Frukost  

 Ändring av veckodag: Från och med i höst kommer frukostarna ligga på torsdag morgon istället för som tidigare fredag morgon. Frukost serveras från kl 07:30, 30 min innan seminariet startar. Man tar sin frukost och äter innan i lobbyn eller under seminariet i studion.  

No show-avgift: Vi kommer också att införa en no show-avgift. Detta gör vi för att minska det matsvinn som uppstår då alltför många anmäler sig och sedan uteblir, vilket leder till att vi får slänga maten som beställts. Var därför alltid uppmärksam på huruvida du anmält dig på plats eller digitalt! Avgiften för den som anmält sig och inte dyker upp blir 200 kronor.  

Cmb Kunskapslunch 

Kunskapsluncherna kommer precis som tidigare att hållas på tisdagar.  

Förändringar hösten 2023:  

Kostnaden för en cmb Kunskapslunch blir 150 kronor för dig som är medarbetare på något av våra partnerföretag. Du kan antingen betala direkt vid anmälan, på plats via Swisch eller via faktura (obs. vid faktura tillkommer en fakturaavgift på 20 kronor).

Se partnerlistan på vår webb om du är osäker på huruvida ditt företag är cmb-partner eller inte! För den som är medlem och uteblir från en lunch dit hen anmält sig tillkommer en no show-avgift på 300 kronor. Vi arbetar för att alla betalningslösningar ska vara på plats vid första eventet i höst. (till dess gäller ingen fakturaavgift) 

För icke cmb-partners är kostnaden 300 kronor och no show-avgiften är 400 kronor.  

Vill du vara med och visa upp ett projekt? 

Vi hoppas också att ni vill ta tillfället i akt och under en lunch presentera vad ni själva arbetar med och är engagerade i! Det kan vara olika typer av projekt, och det kan till exempel handla om att lyfta fram ett lyckat projekt eller berätta om ett projekt som gett många nyttiga lärdomar. Hör av dig till någon av oss på cmb så hittar vi ett datum för just det ni vill lyfta fram.  

Efter en vecka i Almedalen så slås jag än en gång över hur oron för klimatet sprider sig. Det är den enskilt största frågan som lyfts under många olika paneldiskussioner, seminarier och föreläsningar. Det är en fråga som gör att vi kanske inte kan njuta av våra fyra fantastiska årstider i framtiden. Personligen bekymrar det mig oerhört mycket. Både vad som kommer att hända i form av naturkatastrofer och hur det kommer att påverka oss alla. En ung kvinna framförde vid sitt anförande att hon är en av dem i den första generationen på länge som kommer att få det sämre än sina föräldrar. Jag är en av de föräldrar som bidragit till det.  

Så nu när ni alla går på sommarvila och semester – tänk över era val, det är vi personligen som kommer att vara skillnaden, våra val och vårt sätt att agera. Semestra hållbart så att vi alla kan se våra barn och barnbarn i ögonen.  

Vi på cmb går också i vila ett tag, men har redan börjat ladda för fullt för hösten. Mycket är bokat och en del annat är på gång att sätta sig. Vi har en ny styrelse sedan den 19 april, vi kommer att presentera dem närmare efter vårt första möte i höst. Vi har en stor bredd av kunskap och kompetens i styrelsen och jag ser mycket fram emot de närmaste årens arbete tillsammans. Även styrgruppen har fått nytillskott och även dessa personer kommer att presenteras närmare under hösten. Vi i styrgruppen kommer att jobba med många roliga delar och det är inspirerande att det finns ett stort engagemang och ett riktigt bra driv även i det gänget.  

Guldhuset kommer att delas ut i höst och vi har 14 nominerade som vi den senaste tiden presenterat på vårt LinkedIn-konto. Gå in och följ cmb om ni inte redan gör det, och läs mer om de nominerade! I augusti kommer juryn att utse fyra finalister som kommer att presenteras närmare, och av dessa fyra kommer en att utses till vinnare. Vinnaren presenteras på Guldhuskvällen den 12 oktober – en kväll då vi också firar vår 25-årsfest. Redan nu kan du anmäla dig via denna länk – det kommer att bli fullt det lovar jag, så vänta inte för länge!  

Mentorskapsprogrammet drar även det igång i höst och redan nu är det glädjande att vi fått in anmälningar till mentorer. Adepterna anmäler sig lite senare och matchningen sker i slutet på september, första träffen hålls den 12 oktober innan Guldhuskvällen. Vill du vara mentor, eller om du vet någon i din organisation som är intresserad, dela länken med dem och skicka vidare i din organisation. Länk till mentorskapsprogrammet 

Nog från mig – nu laddar vi alla våra batterier på ett hållbart sätt och ses i höst! 

Carina 

Hej Malin – och välkommen! Vill du berätta lite om dig själv och din nya roll på cmb?

– Mitt namn är Malin Sörensen och till hösten kliver jag med stor förväntan in som kommunikatör och eventansvarig på cmb dynamisk prakademi! Jag ser fram emot att skapa meningsfullt och engagerande innehåll med en kreativ mix.

 – Tidigare har jag arbetat både på marknadsbyrå och internt med varumärkesbyggande aktiviteter. Med ödmjukhet och nyfikenhet är jag peppad på att lära mig en ny bransch med fokus på samhällsnytta. Det är otroligt inspirerande att vara en del av detta dynamiska team och jag ser fram emot den spännande resa vi har framför oss, där vi stärker cmb:s närvaro och ökar medvetenheten tillsammans med våra partnerorganisationer för att nå nya höjder. Vi ses till hösten! 

Vi har stora gemensamma samhällsutmaningar som kräver ett modernt ledarskap och förmågan att se frågorna ur nya perspektiv.  Unga idag har nya kompetenser och betonar andra värden än de traditionella. Dessa vill vi ta vara på för att tillsammans utveckla sektorn. De nominerade har visat goda exempel på ledarförmågor genom omställnings- och/eller utvecklingsarbete i sin företag, organisationer, genom projekt eller processer, internt såväl som externt. De nominerade är ett gott föredöme och har stor potential till fortsatt utveckling som ledare!

Juryarbetet har precis inletts och under midsommarveckan presenterade vi de femton kandidaterna på vår Linkedin-kanal! Efter semestern kommer vi att berätta vilka de fyra finalisterna för året blir.

Anmälan till vår guldkantade fest är öppen, läs mer om firandet här!

Målet med årets Ledarskapsdag var att inge hopp, mod och drivkraft att leda i en turbulent och osäker tid. Och enligt kommentarerna i den utvärdering som deltagarna fyllde i efter dagen så lyckades vi!

Vi är många som framöver kommer att lyssna på hårdrock med lite nya öron, som fått en kanske lite jobbig insikt om att vi människor varken säger vad vi tänker, vet vad vi känner eller gör som vi säger, som inser att gårdagens flyt inte är framtidens framgång, och som inser att det faktiskt är goda nyheter att "Framtiden" är död!

Vi vill tacka alla som deltog - både på scen, i publiken och som aktiva bakom kulisserna. Ett extra varmt tack till Byggföretagen som vi genomförde denna dag tillsammans med och till vår eminenta fotograf, Anders Nicander. Se bilder från dagen här nedan.

Nu i maj är det dags för årets andra runda med kunskapsgrupper och utskott. Bland annat kommer Innovationsgruppen att prata om batterilagring och byggnadsdesign; BIM- och digitaliseringsgruppen arbetar med att utveckla ett verktyg för "start-up-beteende" i mötet med det växande digitaliseringsbehovet; Stadsutvecklingsgruppen fortsätter på temat "kulturen och staden" genom att besöka Bergsjöns kulturhus och gruppen för Områdesutveckling åker på studiebesök till Malmö för att lära sig av både nätverk, kommunala processer och privata strategier.

Naturligtvis betyder nya grupper som Områdesutveckling - eller nygamla som gruppen för Samverkansarbete - att engagemanget i cmb ökar och det tycker vi är riktigt roligt - och viktigt i en tid av polykriser. De ytor för gemensam reflektion och kunskapsdelning som grupperna utgör är nödvändiga för att kunna prata med varandra i sammanhang som inte kräver en projektleverans eller en debiterbar timme.

- Det märks att det är utmanande, men förstås också utvecklande, tider. Man skulle ju kunna tänka sig att våra partnerföretag och -organisationer tar det lugnt nu i svårare tider med det som kan uppfattas som lite "extra", men det är verkligen tvärtom. Så här stora och vitala har nog grupperna aldrig varit på cmb och det tror vi har att göra att vi behöver bolla mer, inte mindre, med varandra om det som är utmanande, säger Joakim Forsemalm, som har ansvar över grupper och utskott på cmb. Det blir allt fler aktiva från allt fler partnerorganisationer.

Även i just utskotten syns ett ökat engagemang, framförallt hos Utbildningsutskottet, som vuxit i antal på sistone.

- Och det är både kul och viktigt, vi börjar nu göra konkret våra planer att skapa kompetensutvecklande ledarskapsutbildningar som bottnar specifikt i vår bransch behov. Detta är en av de frågor som vi pratar mest om i Utbildningsutskottet och då är det bra att vi har så många perspektiv som möjligt med oss, säger Carina Bohm, VD på cmb. Förhoppningen är att efter sommaren kunna presentera lite mer om dessa planer, och hur vi samarbetar med några av våra partners i det arbetet.

Under lunchpausen på Ledarskapsdagen kommer du kunna prova på både Chat GPT 4 och Playgroundai vid våra demo-stationer. Dessutom har vi bjudit in företag Bisevo som specialiserat sig på datspelsinspirerade tjänster för ledarskapsutveckling.

– Gamifiering är ett sätt att motivera människor till att bli mer delaktiga i att utveckla och följa rutiner och processer.  Det kan vara svårt att få alla att arbeta optimalt enligt önskade processer. Gamifiering ger mätbara förbättringar, värdefulla resultat och medarbetarna har roligt på vägen! berättar Bisevos vd Stefan Hallberg.

– Det pratas mycket om de nya Ai-tjänsterna idag, men många i vår bransch upplever att det är svårt att få tid att sätta sig in i hur de fungerar och hur de kan vara användbara i arbetsvardagen. Det tänkte vi hjälpa till med genom att tillsammans med deltagarna på Ledarskapsdagen skapa våra egna Ai-presentationer av framtiden, säger Chalmersstuderande Alex Alakiuttu från cmb:s studentråd.

Till program och anmälan →

Det kan argumenteras för att klimatledarskap bör ses som en genusfråga eftersom kvinnor ofta är underrepresenterade i ledande positioner, medan kvinnor snarare är överrepresenterade inom miljö- och klimatarbete. Detta kan bero på strukturella hinder och stereotypa uppfattningar om vilka kompetenser som krävs för att vara en traditionell ledare respektive en klimatledare. Att inkludera fler kvinnor i ledande positioner kan därför vara ett viktigt steg för att uppnå ett jämställt och mer effektivt klimatarbete. Men detta har troligen inte alls med vårens ankomst att göra.  

Ofta tyr vi oss till vår stressiga vardag och fokuserar på arbete och prestation. Vi glömmer att stanna upp och uppskatta det som verkligen betyder något i livet. Men nu är tiden inne att ge oss själva lov att njuta av varje dag, av varje stund. Ägna en stund åt att ge upp tankarna på deadlines och prestation, och ge dig själv utrymme att andas och reflektera. För när vi tar oss tid att njuta av livet kommer vi också att finna inspiration, kreativitet och öka vår effektivitet. Våren är en tid för förändring och utveckling, och genom att ge oss själva tid kommer vi också att kunna växa som individer. 

Klimatledarskap och digitalisering är två viktiga företeelser i det tjugoförsta århundradet som har stor potential att förändra vår värld. Klimatledarskap handlar om att ta ansvar för klimatet och utveckla hållbara sätt att leva och arbeta på. Digitalisering handlar om att utnyttja de teknologiska framstegen för att göra samhället mer effektivt och hållbart. 

Klimatledarskapets utmaningar handlar om att minska koldioxidutsläpp, stärka förnybar energi och förbättra energieffektiviteten i olika sektorer. Klimatledare kan använda digitalisering för att uppnå dessa mål. Genom digitalisering kan vi minska energiförbrukning, optimera vägar och sätt att resa, samla in och analysera data på en mer effektiv nivå, och förbättra energieffektiviteten. Detta kan minska utsläppen och bidra till att skapa ett mer hållbart samhälle. 

Digitaliseringens framfart kan också möjliggöra en större delaktighet, öppenhet och transparens i diskussioner och samtal om hur vi leder och bedriver våra företag eller organisationer. Utmaningarna inom klimatledarskap och digitalisering är många, men om vi arbetar tillsammans kan vi hitta lösningar. Genom att ta ansvar för klimatet och utnyttja digitaliseringens potential kan vi skapa en mer hållbar framtid.  

Cmb är på gång! Det är en spännande tid där vi har mycket att se fram emot och mycket arbete att göra. Vi är inte bara på väg in i en ny säsong, vi är också på väg mot nya utmaningar och möjligheter. Det är dags att ta tag i våra ambitioner och att fortsätta utvecklas och växa som individer, som organisationer och som samhälle. Ge dig själv som individ möjlighet att växa, och varför inte hämta kraft, kunskap och energi under vår Ledarskapsdag den 26 maj?  

Låt oss arbeta tillsammans för att skapa en bättre framtid och en bättre värld. Tillsammans kan vi uppnå vad som helst! Och du, glöm inte att uppmärksamma de duktiga ledare du har i din organisation. Den 21 maj är sista dag för nominering till Guldhuset 2023. Länk till nomineringssidan hittar du här! 

Summa summarum om vårkänslor, klimatledarskap och genus hänger ihop eller ej spelar inte så stor roll – det som spelar roll är hur vi tillsammans tänker och agerar från och med nu och framåt.  

// Carina Bohm, vd cmb