Nyheter

– 25 år är en fantastisk ålder att fira, både som individ och som organisation. Själv är jag något äldre än 25, så jag får nöja mig med att fira tillsammans med cmb, säger Carina Bohm, vd på cmb och skrattar lite. Skämt åsido, när jag tittar på vad som har uppnåtts under dessa 25 år så känner jag en djup stolthet över att vara en del av en unik och mycket effektiv organisation, en prakademi som arbetar vid gränsen mellan praktik och akademi, där möjligheter finns att med evidens påverka framtiden.

Malin Sörensen, ny kommunikatör på cmb, ställer frågan till Carina Bohm: Hur började allt och vad har uppnåtts under dessa 25 år?

Stiftades i mars 1998 av fyra visionärer

Cmb grundades i mars 1998 genom insatserna från fyra framstående visionärer: Göran Wendel (Bostads AB Poseidon), Leif Gustavsson (VBK Konsulterande ingenjörer), Hans Kjellberg (Göteborgs byggmästarförening) och Bengt Wolffram (Vägverket). Visionen var att bygga broar mellan forskning och praktik inom byggsektorn.

Bidrag till forskningen

Under dessa 25 år har cmb finansierat fler än 63 forskningsprojekt och stöttat forskning med ungefär 61 miljoner kronor. Dessutom har cmb spelat en avgörande roll genom att skapa en professur.

Mångsidiga kunskapsgrupper

Cmb har utvecklat en mängd kunskapsgrupper som är inriktade på olika aspekter av samhällsbyggande. Den äldsta av dessa är Stadsutvecklingsgruppen, medan Klimatledarskap är idag den största gruppen.

Från 4 till 70

Cmb har vuxit genom åren, från att ha startat med endast fyra företag som grundpelare till att idag inkludera ca 70 organisationer som aktivt samarbetar och delar sin kunskap.

Utmärkelser

Sedan 2004 har cmb delat ut Guldhuset, och över åren har vi stöttat studenters examensarbeten med cirka 500 000 kronor.

Nätverk och aktiviteter

Cmb har organiserat 25 ledarskapsdagar, över 450 luncher och frukostmöten genom åren och varje år har cmb ca 3050 aktiva medlemmar i vårt nätverk.

– Det är en ära att få vara med och utveckla en så unik och välfungerande verksamhet som cmb, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb. Det kommer och går dedikerade och kloka personer i våra kunskapsgrupper, samma sak förstås med alla forskare som vi finansierat genom åren, men det spelar inte så stor roll eftersom fundamentet i verksamheten - kunskapsmötet - är så ramstarkt. Det finns hur mycket roligt som helst att göra framöver och hjälpen vi har av styrelse och styrgrupp är fantastisk!

– Vi står inför så många utmaningar att både management och ledarskap behöver förändras i grunden för att vara konkurrenskraftiga både nu och i framtiden. När vi kan uppnå det genom nätverkande, reflektion och lärande från varandra blir vi betydligt starkare. Jag ser cmb som ett livslångt ledarskapsprogram där vi har möjlighet att utveckla våra kunskaper och initiera ny forskning för att skapa ännu bättre möjligheter. Det nära samarbetet med Chalmers och hur vi tillsammans arbetar för att rusta nästa generations ledare med starka verktyg är otroligt inspirerande. Slutligen, en stor eloge till de som en gång tog initiativet till något som många i dag ser på med avund. Grattis till oss!

Med sitt fokus på hållbar materialförsörjning strävar Ahlsell efter att förbättra effektiviteten för sina kunder och samtidigt bidra till samhällets utveckling. Företagets verksamhet är starkt närvarande runt om i Sverige, med särskilt fokus på Göteborgs närområde. Deras projektområden är varierade och inkluderar allt från infrastrukturprojekt till husproduktion och industriella materialflöden.

Vi tog oss tid att intervjua Jon Svensson, Chef Projektlogistik Ahlsell Sverige, för att få en inblick i deras syfte och engagemang i cmb.

Varför väljer Ahlsell att ansluta sig till cmb?
När det kommer till samarbetet med cmb berättar Jon Svensson att de ser stora möjligheter till ömsesidig nytta. Ahlsell är angelägna om att skapa en plattform för praktisk diskussion och samarbete. De känner att cmb är en idealisk plats för att interagera med nyckelpersoner inom branschen och stärka sina band ännu mer.

Vad känner Ahlsell att de framför allt kan bidra med till övriga partner inom cmb?
Ahlsell ser sitt engagemang avseende hållbarhet som något de kan bidra med. Som en betydande materialleverantör till samhället har de redan gjort framsteg i att minska klimatutsläppen. De ser ekonomi och säkerhet som viktiga faktorer som kan hjälpa till att uppnå sina mål.

Är det någon av våra kunskapsgrupper som intresserar er lite extra?
När det gäller engagemang och kunskapsutbyte i cmb ser Ahlsell initialt fram emot att delta i "Gruppen för byggandets logistik." De har också öppenhet för att delta i andra områden som kan gynna deras verksamhet och andra partners.

Målbild med cmb
Ahlsell Projektlogistik har som mål att driva branschen framåt, särskilt när det gäller hållbarhet och effektivitet inom materialförsörjning. Deras anslutning till cmb kommer innebära ökat samarbete och kunskapsutbyte inom bygg, logistik och infrastruktur.

Tack för att du kom och firade med oss!

En minnesvärd kväll utspelade sig torsdagen den 12 oktober när Guldhuskvällen ägde rum i de smyckade lokalerna på Akademiska hus. Julia Engberg utmärkte sig som årets unga ledare inom samhällsbyggnad, en välförtjänt utmärkelse för hennes enastående insatser.  Studenter från DCPM Chalmers belönades för sina examensarbeten, som utmärkte sig med sina imponerande arbete som kommer att gagna branschen på många sätt.

– Det är svårt att sammanfatta den härliga atmosfären och alla hjärtliga hyllningar från Guldhuskvällen. Det blev verkligen en magisk kväll, säger Malin Sörensen, kommunikations- och eventansvarig på cmb.

Kvällen blev ännu mer minnesvärd med den generösa välgörenhetsauktionen, där en vacker tavla målad av Ida Näslund och signerad av Nils van der Poel auktionerades ut till förmån för Drottning Silvias barnsjukhus. Tack vare engagemanget skänktes hela 12 000 kr, och tavlan får nu en hedersplats hos Rikard Hansson på H2 Entreprenad.

Stefan Hyttfors besökte även evenemanget och bjöd på en fascinerande framtidsspaning som knöt samman kvällen väl.

Sist men inte minst fick även cmb fick stå i rampljuset under 25-årsfirandet. Det blev en kväll som inte bara firade nuet, utan även gav oss en glimt av det som har format oss till det vi är idag.

Foto: Stefan Hollertz

Vill du ta del av bilderna från kvällen? Ladda ner bilder här →

Vem förtjänar att lysa på scenen under Guldhuset 2024?

Guldhuset är en möjlighet att hylla exceptionella prestationer och inspirerande ledarskap.

Har du en kollega, chef, kund, partner eller någon annan person i ditt nätverk som verkligen har utmärkt sig? Nu är chansen här att ge dem den uppmärksamhet de förtjänar!

Nominera din kandidat till Guldhuset 2024 här →

Onsdagen den 4 oktober 2023 fick cmb:s styrelse förmånen att delta i ett studiebesök för att titta på hur långt man kommit med Västlänken efter en spännande presentation av cmb:s styrelseordförande Bo Larsson från Trafikverket. Det blev en fascinerande rundtur av de omfattande infrastrukturprojekt som verkligen börjar ta form.

– Jag är imponerad av hela bygget och av alla de specialkonstruktioner som krävs.  Personligen ser jag mycket fram emot den dagen när Västlänken är klar och knyter samman alla delar och gör resandet ännu mer effektivt. Det kommer att göra vår arbetsmarknadsregion ännu starkare, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Byggnationen av Västlänken pågår förfullt. Trafikverket bedömmer att man kan öppna Station Centralen som säckstation år 2026. Trolig öppningstid för hela Västlänken är 2030, men det finns fortfarande osäkerheter.

Läs mer om Västlänken på Trafikverkets hemsida.

Under Guldhuskvällen fick fem studenter från Chalmers masterprogram Design and Construction Management (DCPM) motta årets Master Thesis Award. Stort grattis till årets vinnare: Alicia Halling och Frida Johansson, Anton Persson och Jacob Tauson, samt Elsa Härnström.

Cmb Master Thesis Award delas ut varje år till de bästa examensarbetena, och i år delades stipendier på 30 000 kr, 20 000 kr och 10 000 kr ut till pristagarna.

Vi på cmb önskar alla studenterna stort lycka till i arbetslivet. Vi är övertygade om att era examensarbeten kommer att vara till nytta för många organisationer och framför allt fungera som diskussionsämnen inom cmb:s kunskapsgrupper.

Stort grattis till pristagarna och till alla andra talangfulla och ambitiösa studenter!

Vill du ta del av pristagarnas examensarbeten? Du hittar dem via länk nedan:

Alicia Halling & Frida Johansson 

The power of Procurement : how requirements of Reuse can accelerate Circular Construction in Sweden

Anton Persson& Jacob Tauson

Managerial Guidelines for mircogrids in an urban context: demonstration at Karlastaden

Elsa Härnström

What is a bumble bee worth: How to manage green investments to create and capture sustainable value in the Swedish AEC organisations

Cmb delar varje år ut utmärkelsen Guldhuset till en ung ledare inom offentlig eller privat sektor som utmärkt sig som en god och framgångsrik ledare inom samhällsbyggnad. Detta året gick priset till Julia Engberg, Studiochef och Ljustekniker på Liljewall.

– Många imponerande kandidater från hela samhällsbyggnadssektorn är med och tävlar – det har varit en tuff match, säger Kicki Björklund, Guldhusjuryns ordförande.

Tillsammans med cmb:s vd Carina Bohm överräckte Kicki Björklund diplom tillsammans med en klimatsmart blombukett till vinnaren.

– Det är en ära att mina kollegor och min arbetsgivare har valt att nominera mig! Men också att mina närmsta medarbetare har varit med mig på resan och skapat denna möjlighet, säger Julia Engberg. I mitt ledarskap har jag lärt mig att vara en aktiv lyssnare, och jag anser att detta är en avgörande faktor för framgång. Jag vill också betona vikten av det multidisciplinära arbetet. Vi har flera projekt inom området framför oss och en spännande utvecklingsresa att genomföra som jag ser mycket fram emot.

Juryns motivering

"Årets vinnare av Guldhuset får priset för sitt varma, deltagande och uppmuntrande ledarskap. För att vara en enande kraft, för att med engagemang och uppfinningsrikedom utveckla både medarbetarna och affären. Det hållbara samhällsbyggandet är en självklar del som vår vinnare både lever och lär. Arbetar alltid proaktivt och uppmuntrat sina medarbetare att utvecklas, ge det lilla extra och att våga prova nya sätt. Vår vinnare tänker alltid helhet och arbetar aktivt för ett multidiciplinärt teamarbete där var och en genom sin expertis får möjlighet att bidra och lära av andra."

Vem förtjänar att lysa på scenen under Guldhuset 2024?

Guldhuset är en möjlighet att hylla exceptionella prestationer och inspirerande ledarskap.

Har du en kollega, chef, kund, partner eller någon annan person i ditt nätverk som verkligen har utmärkt sig? Nu är chansen här att ge dem den uppmärksamhet de förtjänar!

Nominera din kandidat till Guldhuset 2024 här →

En dryg fjärdedel av hyresgästerna som ingick i studien flyttade på grund av renoveringen, som då var en direkt påverkande eller bidragande faktor, och en majoritet flyttade redan före renoveringen.

Störningar i samband med renovering visade sig vara den främsta anledningen till flytt vid renovering. För dem som flyttar efter renoveringen visar studien att många gör det av missnöje med renoveringsresultaten. Resultaten från studien kan användas vid planering av renoveringsprocesser, liksom planering av information och kommunikation med hyresgäster.

Studien presenterades under cmb frukostseminarium den 5 oktober.

Ladda ner och läs rapporten →

Som en del i arbetet med nordiskt nätverksbyggande - en av våra uppdrag enligt stiftelsens stadgar - sträcker cmb sig ut mer både nationellt och mot våra närmsta grannar. Förra året besökte vi flera nätverk i Köpenhamn för att förstå olika sätt att driva nätverksarbete mot och i samhällsbyggnadsbranschen. I år gick resan till Oslo under Oslo Urban Week, där vi förutom att träffa organisatören OMA (Oslo Metropolitan Area) spanade efter olika slags former för kunskapsdelning. Håll därför utkik efter nya evenemangsformer framöver - nya sätt att mötas över organisations- och kunskapsgränserna!

Innehållsmässigt var det intressant att höra så mycket om EU och dess ramverk! Vi slogs av att man i Norge verkar förhålla sig mer till vad som pågår i Bryssel än vad vi är vana att höra under alla de event och möten vi producerar. En annan reflektion var att Stockholm verkar utgöra en viktig referenspunkt - och återkom på flera event som referens till framgångsrikt stadsbyggande. Mycket kändes annars igen från sommarens breda diskussion i Almdalen, eller för den delen på Frihamnsdagarna eller Business Arena: klimatfrågan, energifrågan och den sociala ojämlikheten i våra samhällen var tydliga teman även här. OUW , som gick av stapeln för tredje gången, var denna gång lokaliserat i den delen av innerstaden som ligger kring Vikaterassen och Akker Brygge. Att alla event var inom max fem minuters promenad skapade en överblickbarhet och möjlighet att hinna med mycket av programmet, som både innehöll prisutdelningar, presentation av spännande studentarbeten och en mängd olika former för kunskapsdelning och diskussion. Eller vad sägs om "Afternoon tea", "Negroni talks" och "Brandfakkel" - som var en roast av politiker och företagsledare inom branschen till många goda skratt? Vi blev minst sagt inspirerade - och då hade ju resan uppnått sitt syfte.

Den sista av de tre dagarna fick vi också sällskap av delar av vår Stadsutvecklingsgrupp, som ju var på studieresa i Stockholm förra året och i år ville skaffa sig nya perspektiv genom att åka med till denna väldigt välorganiserade och upplyftande idéfestival om framtiden städer och fastigheter!

Nya ledamöter i styrelsen

Sedan den 19 april har vi en ny styrelse och det är med stor glädje vi nu kan presentera de nya ledamöterna. Denna grupp representerar en imponerande bredd av kunskap, kompetens och erfarenhet som kommer att vara av stor nytta för oss under de kommande åren. Cmb ser verkligen fram emot att samarbeta tillsammans med detta fantastiska team.



Nya ledamöter:
Charlotte Adlerton Gadd – Alecta fastigheter
Christer Niland – Göteborgs stads exploateringsförvaltning 

Ordförande:
Bo Larsson – Trafikverket 

Ledamöter Styrelsen:
Anna Nordén – Framtiden Byggutveckling
Christer Niland – Göteborgs stads exploateringsförvaltning
Anna Nivala – Bengt Dahlgren
Jacob Sahqvist – White arkitekter
Per-Anders Ericsson – Skanska
Fredrik Johansson – NCC
Charlotte Adlerton Gadd – Alecta fastigheter

Styrelsens uppdrag:
Stiftelsen förvaltar cmb:s ekonomiska medel enligt antagna stadgar. Styrelsen leder stiftelsen, som utgörs av företrädare från våra samarbetsorganisationer (även kallade huvudmän), ansvarar för att fatta beslut gällande ekonomisk administration och fördelning av forskningsbidrag baserat på förslag från forskningsutskottet. 

Styrgruppens nytillskott

Även styrgruppen har fått en ny representant, och vi kan nu gladeligen presentera honom för er. Vi ser fram emot nya infallsvinklar som kommer att berika vår styrgrupp med nya insikter och kunskaper. Låt oss tillsammans välkomna Pontus Werlinder, från Bostadsbolaget, som kommer att vara av stor nytta för teamet. 

Ny representant:
Pontus Werlinder – Bostadsbolaget 

Partnerrepresentanter:
Anna Zahlbruckner – Chalmersfastigheter
Pernilla Gluch – Chalmers
Joakim Björkdahl – Chalmers
Mattias Roupe – Chalmers
Fredrik Olsson – Sweco
Mikaela Landin Hellqvist – NCC
Johan Zahlbruckner – Peab
Peter Fredriksson – Skanska
Henrik Mortenssen – Akademiska hus
Jennie Midler – Trafikverket
Oskar Modin – Chalmers
Marie Peterson – Göteborgs stad Exploateringsförvaltning
Pontus Werlinder – Bostadsbolaget

Studentråd:
Isaac Ali – DCPM, Chalmers

Övriga:
Carina Bohm - cmb
Joakim Forsemalm – cmb
Malin Sörensen – cmb

Jag funderar om det då inte blir svårare att komma tillbaka till jobbet med ny kraft, energi och glädje. Vi gick in i sommaren med medias profetior om att det skulle bli den varmaste sommaren i mannaminne, den började urstarkt. Vi gick in med förhoppningar om något som vi inte alls kan påverka i samma utsträckning som mycket annat. Jag hör vid luncher, fikabord, bussar och tåg samma besvikna diskussion om att vädret inte alls blev som man tänkt, planerat och hoppats. Men sedan funderar jag för egen del, visst – det blev inga långa dagar på stranden eller sena nätter på altanen. Grillen har inte jobbat lika hårt som gummistövlarna och regnstället. Men sommaren och ledigheten blev mer kravlös än den kanske skulle blivit om vädret varit soligare, det har funnits mycket tid till reflektion, umgänge och soffhäng. Lata dagar med en bra bok. Inte så många måsten. När jag tänker efter har jag fått mycket vila denna semester. En bra semester med andra ord. Jag går in med energi, glädje och förväntan i höst och vinter. Häng med, du också!  

Min andra fundering ligger på samma våglängd. Hur vi matas av det negativa utan reflektion och dras ner i en spiral av oro och negativa beteenden. Jag roade mig med att på tåget hem se över kvällstidningarnas rubriker och hittade bara en med ett positivt budskap. Nu är det kanske inte deras sak att vara positiva, vad vet jag, men ändå. Fick mig en riktigt funderare vid vårt senaste styrelsemöte också. Vi brukar avsluta mötet med en utcheckning, en liten reflektion. Här framkom en mycket intressant reflektion över inflationsläget.  

Följande diskuterades, men först ett klargörande om att vi pratade om inflationen ur KPIF:s perspektiv. Här är förklaringen till skillnaden; KPI och KPIF är två olika mått på inflation som SCB beräknar. Konsumentprisindex (KPI) är mest känt, men det är KPIF som är det mått som Riksbanken använder i sitt inflationsmål. KPIF är ett kompletterande mått som till skillnad från KPI inte påverkas av ändrade räntesatser för hushållens bolån. 

Personen som hade reflektionen hade gjort en annan jämförelse än den som man brukar göra. Om man ser på inflationen över rullande 12 månader så ger det ett resultat, MEN om man jämförde från årets början och fram till nu så får man ett helt annat resultat – ett mycket mer positivt resultat. Gjordes då jämförelsen med motsvarande period förra året, det vill säga från januari 2022 till augusti 2022, så har ser 2023 mycket bättre ut. Nu är jag inte vare sig ekonom eller kunnig inom området. Men magkänslan som vi fick när vi gick från mötet var betydligt mer positiv än den bild som jag skummade fram i kvällstidningarna. Summa summarum är att jag funderar på om vi gräver en grop åt oss själva, istället för att spana efter möjligheter som ger positiv energi och som leder oss framåt?

Vi på cmb ska under hösten ge dig som väljer att utveckla dig själv, dina medarbetare och ditt bolag positiv energi, kunskap och glädje i att ta nästa steg och vara i framkant av utvecklingen. Vi har en rad spännande aktiviteter som kommer att ge möjlighet till nya möten och ny evidensbaserad kunskap. Närmast den 7 september väntar ett cmb Fokus på temat logistik och logistiska flöden. Det är visserligen fullbokat, men det kommer att finnas möjlighet att se seminariet i efterhand på vår Youtube-kanal när helst du har lite tid över. Frukostarna har fått en ny veckodag, torsdag, den första torsdagen i månaden. Vi käkar frukost tillsammans och lyssnar till den senaste forskningen inom en rad olika ämnen kopplade till samhällsbyggande. Det finns även möjlighet att nätverka, bygga affärsrelationer och höra om andras projekt en gång i månaden. Det gör vi under cmb Kunskapslunch den tredje tisdagen i månaden, välkommen! 

Guldhuskvällen är en annan tillställning som ni inte får missa! Vi passar på att fylla 25 år, ja inte jag, utan cmb. Det firar vi samma kväll. Stefan Hyttfors (futurist) kommer att förgylla kvällen med sina framtidsspaningar. Vi brukar påminna om att säkra sin plats. I detta fall gäller det verkligen att göra det, vi har 120 platser. Anmälningslistan visar idag 72 anmälda. Så välkommen till en spännande höst, en höst med energi, glädje och förväntan.  

//Carina