Nyheter

Vi fick möjlighet att träffa Fabian Edeland, områdeschef på ByggDialog, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Partnering i Byggprojekt: ByggDialogs Mission och Arbete

ByggDialog är en föregångare inom partnering och samverkan i byggprojekt. Verksamheten startade för 17 år sedan med visionen att förändra arbetssättet i byggprocessen. Deras övertygelse är att samverkan i hela värdekedjan är nödvändigt om vi ska kunna bygga mer hållbart.

Vilka är ByggDialog?

– Vi är specialiserade på samverkan och vi arbetar över hela Sverige. Våra största segment är vårdbyggnad, pedagogiska miljöer, tekniska försörjningsanläggningar inom VA samt industri. Generellt fokuserar vi på lite större komplexa projekt eller på längre samarbeten upphandlade som strategisk partnering. Vi är idag nära 400 anställda varav hälften är hantverkare. För oss är det jätteviktigt att bibehålla eget hantverkskunnande och vi är stolta över att få göra samhällsnytta.

Varför valde ni att gå med i nätverket?

– Idén med cmb som innebär kunskapsutbyte mellan näringsliv och forskning har alltid tilltalat oss. Hela vår process går ju ut på att effektivisera branschen genom bättre kunskapsdelning och genom att delta i ett sånt här nätverk tror vi att vi både kan ge av vår erfarenhet och få något tillbaka. Våra projekt kräver i många fall att vi är i framkant tekniskt, socialt, organisatoriskt och säkerhetsmässigt.

Vad kan ByggDialog bidra med till cmb:s nätverk?

– Vi är passionerade i vårt arbete för samverkan i byggprocessen som möjliggörare för ett mer hållbart samhälle. Det skulle vi gärna samtala om i nätverket. Det öppnas så enormt många dörrar när man arbetar mer tvärfunktionellt genom hela byggprocessen.

Avslutande tankar

– För ByggDialog är detta så mycket mer än affärsverksamhet. Vi tror så starkt på att en öppnare process i samhällsbyggandet, där kunskap delas systematiskt från början till slut, är en bättre väg att gå. Vi försöker verkligen visa det genom det vi gör. På så sätt blir också vi en del av de allra viktigaste samhällsbärande system vi har. Det känns meningsfullt, avslutar Fabian.

Vi träffade Ulrika Videli, affärschef på Vestia, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Varför ansluter Vestia sig till cmb?

– Vi ser det som en möjlighet att dela erfarenheter och lära oss tillsammans med andra företag i branschen. Det är ett steg i vår strävan att arbeta mer hållbart och att tillsammans nå gemensamt uppsatta mål. Samverkan är en central del av Vestias affärsmodell och genom att utbyta kunskaper i nätverket kan vi utvecklas och bredda vår kompetens.

Vilka förväntningar har Vestia på sitt partnerskap?

– Vi ser fram emot att delta i de kunskapsgrupper och evenemang som nätverket erbjuder. Hållbarhetsarbete i byggbranschen ligger i vårt fokus och här vi angelägna om att ta in idéer och kunskap från andra samtidigt som vi delar med oss av våra egna insikter i ämnet. Vestia genomför alla projekt i samverkan/partnering och vi vill gärna diskutera olika faktorer för samverkan med andra i branschen för att gemensamt driva utvecklingen framåt.

Hur kan Vestia bidra i cmb?

– Vestia har gedigen erfarenhet av stora och komplexa projekt trots att vi är ett relativt litet företag. Vi delar gärna med oss av kunskap inom samverkan, produktion och hållbarhetsarbete i byggbranschen. Vår medverkan i cmb kommer att bidra till företagets fortsatta kompetensutveckling och vårt arbete för ökad hållbarhet inom byggsektorn.

– Vi ser verkligen fram emot kunskapsutbyte och nya insikter.

Henning Larsen

Henning Larsen är en internationell arkitekturstudio med fokus på landskap och stadsplanering. Centralt i deras designfilosofi är leken med ljus och natur, skapande av glädje och möjligheter för mänsklig interaktion. De utvecklar projekt med nyfikenhet och med ett holistiskt synsätt skapar de miljöer där transformerande idéer kan blomstra.

Vi träffade Janica Wiklander, VD på Henning Larsen, för en intervju om varför de väljer att ansluta sig till cmb.

Janica, varför väljer ni att gå med i cmb?

– För oss är det viktigt att vara aktiva på arenor där ledarskap lyfts fram. Vi vill dela goda exempel på hur vi driver relevant framtidsutveckling och samhällsutveckling samtidigt som vi utforskar hur vi kan leda och driva våra verksamheter och bolag. Genom att delta i cmb-nätverket har vi en plattform där vi kan dela våra erfarenheter och lära oss av andra för att tillsammans driva utvecklingen framåt.

Vad ser ni för möjligheter i att arbeta tvärdisciplinärt och samverka genom cmb?

– Att ta oss an framtidens utmaningar kräver ett tvärdisciplinärt tillvägagångssätt. Genom att samarbeta och samverka med andra medlemmar inom cmb har vi möjlighet att hitta nya platser för samarbeten och kunskapsutbyte. Det ger oss en öppning att utforska och nå nya höjder tillsammans. Tillsammans kan vi utforma innovativa lösningar och möta komplexa utmaningar.

Vad hoppas ni uppnå genom ert partnerskap?

– Vi vill vara en aktiv del i att forma framtidens samhällsutveckling och samtidigt dra nytta av det breda spektrum av kunskap och kompetens som cmb erbjuder.

Vad är top of mind på dagens ledare? Vad säger oss den senaste hjärnforskningen om ledarskap för vår tid? Och är det nån konst att vara bra på att leda andra? På Ledarskapsdagen 2024 anlägger vi ett neuroestetiskt perspektiv och ger dig en upplevelse utöver det vanliga.

Keynote är Julia Romanowska, forskare på Karolinska institutet och författare till bästsäljaren Schibolleteffekten. Programmet och fler talare presenteras i början av nästa år, men skriv redan nu in 18 april i kalendern, detta vill du inte missa!

Julia Romanowska
Forskare, föreläsare, författare – medicine doktor och konstnärlig master – ledarskapskonceptet Schibbolet

FOJAB

FOJAB kännetecknas av en mångsidig projektportfölj som omfattar stadsutveckling, bostäder, kontor, energi och miljö. Med en stark inriktning på stadsutveckling, positionerar FOJAB sig  i framkant inom teknologiska framsteg, inklusive AI. Den imponerande närvaron i Skåne och framväxande projekt i Stockholm har nu utökats även till Göteborg.

Vi tog oss tid att intervjua Fredrik Kjellgren, Kontorschef på FOJAB i Göteborg, för att få en inblick i deras syfte och engagemang i cmb.

Varför väljer ni att gå med i cmb?

– FOJAB ansluter sig till cmb för att stärka sitt nätverk och utöka sin närvaro i Göteborgsområdet, där vår pågående expansion äger rum. Genom partnerskapet strävar vi efter att knyta samarbeten som kompletterar vår kompetens och öppnar upp för nya möjligheter. Det som särskilt tilltalar FOJAB är de spännande teman och intressanta personerna som utgör det breda nätverket. Vi ser detta partnerskap som nyckeln till ett framgångsrikt nätverk, där meningsfulla diskussioner och engagemang i relevanta teman skapar en dynamisk och givande erfarenhet.

Förväntningar och framtidsutsikter med cmb

– Vi ser fram emot att ett aktivt deltagande i cmb:s stadsutvecklingsgrupp för att bidra till diskussioner och påverka framtida stadsutveckling. Särskilt intressant för oss är att diskutera  AI-utveckling och hållbarhetsfrågor. Vi ser också fram emot de evenemang som vi tycker adresserar viktiga ämnen. Vi är mycket imponerade av den bredd av kompetenser det finns i cmb:s nätverk och vi är mycket förväntansfulla av vad vi kan skapa tillsammans då vi är övertygade om att vi har mycket att bidra med.

Målbild med cmb

Genom att ansluta sig till cmb stärker FOJAB inte bara sin närvaro och nätverk utan öppnar också dörrar för samarbeten och kunskapsutbyte som gynnar både dem själva och cmb-nätverket.

På cmb strävar vi efter att tydligt betona och främja vikten av partnerskap och aktivt deltagande i våra evenemang, vilket inte bara stärker individuell kompetens utan också bidrar till att forma en kollektiv expertis som stöder och driver branschens utveckling framåt.

– Under 2024 höjer vi ribban för att erbjuda vässad kompetensutveckling för yrkesverksamma inom samhällsbyggnad. Säger Joakim Forsemalm, forsknings- och utvecklingsansvarig på cmb, som sätter innehållet för våra evenemang.

Samarbete för tillväxt och framsteg

Vi tror på samarbete för gemensam tillväxt och framsteg. På cmb skapar vi dynamiska möten där partners kan samarbeta, dela insikter och dra nytta av varandras erfarenheter.

Evenemang som driver kompetensutveckling

Våra evenemang är utformade för att hantera aktuella utmaningar inom samhällsbyggnad. Här får partners tillgång till expertkunskap, nätverksmöjligheter och verktyg för att navigera framgångsrikt i en komplex affärsmiljö.

Investera rätt

Deltagande i våra evenemang är inte bara ett sätt att hålla sig uppdaterad med trender, det är också en investering i din egen kompetens och organisationens framtid. Cmb driver medvetenheten om kompetensutvecklingens betydelse och uppmanar partners att engagera sig aktivt för en framtid präglad av framgång och innovation.

→Är du nyfiken på våra kommande evenemang? Se här.

När diverse julkalendrar börjat öppnas, det luktats på glöggen och Mariah Carey låtit för första av några hundra gånger fram till dopparedan hade Kunskapsgruppen för områdesutveckling sitt sista möte för året. Det var också det sista mötet med kunskapsgrupperna under 2023. Vi kan sammanfatta ett väldigt aktivt år för våra grupper. Inte mindre än 155 personer från 46 av våra 75 partners har deltagit i sammanlagt 38 kunskapsgruppsmöten! Klimatledarskapsgruppen är fortsatt den största gruppen inom vår verksamhet och har fortsatt att växa under året – idag är det 29 medlemmar i gruppen - en så stor grupp har det inte tidigare funnits på cmb.

Under året har en ny grupp sett dagens ljus – Kunskapsgruppen för samverkansarbete (bilden ovan). 2024 kommer vi att starta vår tionde grupp, med fokus på framtidens fastighetsförvaltning. Mer om det inom kort – men om du och din verksamhet är intresserad av att bidra till uppstart och utveckling av den gruppen, hör av dig!

Här följer en kort sammanfattning av vad grupperna haft för sig under året – och vad de har i kikaren för 2024.

Alternativa boendeformer
Ny partnerrepresentation under året från: Platzer fastigheter
Under året har denna grupp varit på studiebesök i Lund, där bostadsföretaget Colive och Lunds kommun berättade om strategier för en dynamisk bostadsmarknad i en kommun med många gästarbetare relaterat till bland annat till forskningsklustret ESS och MAX IV. Dessutom berättade Riksbyggen om hur det gått med ungdomsettorna, en innovativ boendeform som syftar till att öka möjligheterna för unga att hitta ett första boende. En fråga relaterat till båda dessa aktiviteter har varit: hur skalar vi upp våra goda exempel? Under 2024 kommer huvudsakligt fokus ligga på den forskning som gruppen är en del av – genom att utgöra referensgrupp till arbetet som leds av KTH och LTH.

BIM- och digitaliseringsgruppen
Ny partnerrepresentation under året från: Coreco, Stadsfastighetsförvaltningen i Göteborgs stad
Denna grupp har sedan efter sommaren fördjupat sig i start-up-beteenden. I tider som kräver hög innovationstakt för att kunna nå flera av våra samtidsutmaningar skapar en del större företag start-ups ”in-house”, eller knyter sådana till sig utifrån – just för att öka hastigheten för nyskapandet. Men vad är ett ”start-up-beteende”? Hur skapar man blicken som inte bara läser framtiden rätt, utan också ser vilka produkter eller tjänster som kommer att behövas? Gruppen har bjudit i fyra olika företag som är verksamma med tjänster för vår bransch som berättat om sina resor från idé till nu framgångsrika tjänster.

Byggandets logistik
Ny partnerrepresentation under året från: JM, Ahlsell
Gruppen för Byggandets logistik genomförde under hösten ett halvdagsseminarium om bygglogistik och hållbar stadsutveckling, sammanfattat efteråt i ett cmb fingerprint (ladda ner här!). Under 2024 kommer gruppen att åka på flera studiebesök, bland annat till Norra Djurgårdsstaden och till Deromes logistiklager i Göteborg.

Innovationsgruppen
Ny partnerrepresentation under året från: Rejlers, Älvstranden utveckling
Innovationsgruppen har bland annat lyssnat till en innovationsdirektör och en stadsarkitekt i cirkelsamtal – en metodik för möten som används i ledningsgruppen för ett av våra stora partnerföretag och som bygger en hög närvaro i rummet. I början av året hade gruppen också en väldigt spännande dragning kring vilken innovationshöjd som behövs för att bygga 80 000 nya bostäder till 2040 – och vi kunde konstatera att det är ett arbete där alla måste tänka utanför sina vanliga ramar för att staden ska nå målet.

Klimatledarskapsgruppen
Ny partnerrepresentation under året från: Älvstranden utveckling, Bengt Dahlgren, Stadsfastighetsförvaltningen i Göteborgs stad, Jernhusen.
”Hur gör jag mitt klimatledarskap just nu” var frågan som skapade ramen för ett av denna grupps möten under året. Gruppen blandar den typen av introspektivt lärande – för att skapa en resiliens och trygghet i gruppen, i vilken många ledare finns som bär en av vår tids viktigaste frågor – med utblickar mot goda exempel. Det sistnämnda kan till exempel handla om ett samtal mellan en klimatledare och dess styrelseordförande. Gruppens diskussioner mynnade också ut i ett cmb fokus under våren, ett halvdagsseminarium som sammanfattades i ett cmb fingerprint. 2024 inleds med ett studiebesök i Universeums nya vetenskapscentrum Wisdome.

Kommunikationsgruppen
Ny partnerrepresentation under året från: Sweco, Exploateringsförvaltningen Göteborgs stad
Under 2023 har kommunikationsgruppen genomfört flera studiebesök och kunskapsutvecklande möten. Vi har gjort studiebesök på Inobi, Sweco, Natrium på Medecinareberget och Selma Center, där vi har fördjupat vår förståelse för olika verksamheter. Dessutom har vi tagit del av inspirerande föreläsningar och övat på presentationsteknik och våra retoriska färdigheter. Ett år fyllt med kunskapsutbyte och stärkt samarbete!

Områdesutveckling
Ny partnerrepresentation under året från: Riksbyggen, Sweco, Alecta fastigheter, Familjebostäder
Kunskapsgruppen som fokuserar på områdesutveckling har varit i Malmö på studiebesök under året, bland annat för att lära sig mer om framgångarna med BID Sofielund, men också för att lyssna på lokala eldsjälar i Lindängen, ett av Malmös utsatta stadsdelar. Dessutom diskuterades tvärfackliga organiseringsformer – utifrån det goda exemplet Borås stad – och hur sådana kan var värdefulla för områden som inte bara ska planeras fysiskt utan samtidigt måna om att stötta utvecklingen av sociala strukturer. Den här gruppens kunskapsarbete riktas bland annat mot det konkreta områdesarbetet i Tynnered i Göteborg.

Samverkansarbete
Ny partnerrepresentation under året: samtliga i gruppen
Under första året i denna grupp utgick vi från en strukturerad utvecklingsmodell – som handlar om i vilken grad och på vilka sätt som ett projekt är samverkansbaserad. Med modellen som raster har gruppen haft två projekt som utgångspunkt för lika många möten: utvecklingen av GoCo Health Innovation City och E20 förbi Vårgårda. Under första halvårets möten nästa år kommer Park Central (NCC) och Kustkajen (Göteborgs hamn).

Stadsutvecklingsgruppen
Ny partnerrepresentation under året från: RISE, Sweco, Exploateringsförvaltningen i Göteborgs stad, Alecta fastigheter
Stadsutvecklingsgruppen har både lärt sig om framstegsfaktorer för en effektiv och snabb hantering av såväl detaljplaner som bygglov, genom att få en föredragning av den större kommun – Gävle – som utnämnts just till snabbast i landet i den nationella översikten Bygg i tid och hunnit vara i Oslo under Oslo Urban Week. Under Oslos stadsutvecklingsfestival hann gruppen med mängder av föredrag, stadsvandring och efterlängtat lite längre nätverkande. I början av 2024 blir det besök i Västlänkstunneln och studiebesök i Malmö för att titta på utvecklingen av den stationsnära stadsdelen Hyllie.

cmb erbjuder nu utbildningscheckar att användas för den utbildning som vi tillsammans med RISE och i samarbete med BUC ger med start under våren 2024 i Göteborg och Stockholm. Utbildningen handlar om att utveckla reflektionskapaciteten hos dagens ledare inom samhällsbyggnadsbranschen, för att bättre kunna möta den komplexitet som präglar vår samtid – och framtid.  

Checkarna kan sökas av partnerföretag och gäller en check per företag i ett första skede. Det finns fyra checkar totalt per omgång och kursen gäller i båda städerna. Checkarna täcker hela kursavgiften, dock inte kostnader för eventuella resor och logi i samband med utbildningen.  

Mer om utbildningen här!

Förfarande och kriterier 

För att komma ifråga för en check krävs att du formulerar en plan (på max 2 A4) för hur kunskaperna ska integreras i ditt professionella arbete efter genomgången utbildning. Formulera ditt/din organisations behov utifrån hur utbildningen är upplagd och formulera och skriv sedan fram en plan för hur du/ni kommer att använda kunskaperna från utbildningen med dig som söker som facilitator över en ettårig process i er organisation efter avslutad utbildning.  

Vi gör ett urval utifrån de ansökningar som kommit, bedömningen av de planer som väljs ut görs av cmb:s Utbildningsutskott i slutet av januari 

Efter året som gått kommer du sedan tillsammans med de tre andra som får motsvarande finansiering att reflektera kring nyttorna tillsammans under ett av cmb:s digitala seminarier, En prakademisk timme.  

Ansökan mailas till carina.bohm@cmb-chalmers.se

Ansökan sker löpande och beslut fattas inför varje utbildningsomgång.

Årets evenemang kommer att sätta fokus på spännande ämnen inom samhällsbyggnad med en betoning på ledarskap och management. Vi strävar efter att skapa den bästa möjliggörande plattformen, där praktik och akademi möts för att lyfta de viktiga samhällsbyggnadsfrågorna som präglar vår bransch.

Genom att delta i våra evenemang kommer du att få chansen att ta del av engagerande presentationer från framstående experter och ledare inom branschen. Dessa möten är utformade för att ge insikter, främja kunskapsutbyte och skapa nätverkstillfällen för alla deltagare.

Utforska vårt varierade utbud av ämnen och välj de evenemang som passar dig bäst genom att besöka vår eventkalender. Vi uppmanar dig att anmäla dig redan nu för att säkra din plats och vara en del av dessa dynamiska diskussioner och mötesplatser.

Vi ser fram emot att välkomna dig till våra evenemang och att tillsammans bidra till att forma framtidens samhällsbyggnad genom ledarskap och management.

→Se våra kommande evenemang här.