Nyheter

Infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlsson inledde dagen med inspirerande ord, och det fortsatte med en panel där branschens ledande namn delade sina perspektiv. Magnus Persson från Skanska betonade behovet av investeringar för att driva tillväxt, medan Kenneth Nilsson från NCC lyfte fram den kommande utmaningen med underhåll av VA-nätet. Jeanete Corvinius från Byggcheferna talade om behovet av att återuppliva bostadsbyggandet för att säkerställa branschens framtid.

Cmb bidrog genom att moderera flera viktiga samtal. Ett av dem kretsade kring Svensk Byggkontroll och dess roll för att främja konkurrens på lika villkor. Diskussionen betonade vikten av att agera mot arbetslivskriminalitet och osund konkurrens, med en enighet om att eliminera de aktörer som inte följer branschens etiska riktlinjer.

En annan modererad session, med ambassadörerna för Construction Summit, betonade behovet av inkludering, samverkan och klimatomställning för att lyfta sektorn till nya höjder. Budskapet om att ta ansvar, ha hjärtat i branschen och skapa en företagskultur som främjar gemenskap och innovation genomsyrade diskussionen.

– Construction Summit visade tydligt att branschen är engagerad i att hantera sina utmaningar och forma en mer hållbar och framgångsrik framtid. Vi ser fram emot att fortsätta dessa viktiga samtal och arbeta tillsammans för att bygga en bättre morgondag, säger Carina Bohm, VD på cmb.

Lyssna gärna på poddavsnittet Carina Bohm ledde med temat: Ledarskap för ökad säkerhet inom bygg- och anläggning. → Du hittar avsnittet här.

Vi fick möjligheten att intervjua Linda Hansson, VD och planeringsarkitekt för Rådhuset Arkitekter, för att diskutera deras deltagande i vårt nätverk.

Samarbete och nätverk

– Vi är alltid intresserade av att ligga i framkant av branschen, förklarar Linda. Genom att gå med i cmb ser vi möjligheten att samarbeta och nätverka inom samhällsplanering, vilket är avgörande för vår region och det arbetsområde vi verkar inom. Det ger oss dessutom möjlighet att bidra till forskning och även ta del av ny kunskap. Med många aktörer involverade ser vi det som en möjlighet att lära av andra och även dela med oss av vår kunskap.

Bidrag till kunskapsdelning och utveckling i cmb

– Vi kan dela med oss av vår expertis inom digitala processer som en resurs i nätverket. Vi har utvecklat och implementerat digitala verktyg och plattformar för kommuner för att förenkla samhällsplaneringen och underlätta dialogen med medborgarna. Vi ser fram emot att dela med oss av vår erfarenhet och vara med och forma framtiden för digitala lösningar inom samhällsbyggnad, säger Linda.

Målbild framöver

– Vi är övertygade om att vårt partnerskap med cmb kommer att öppna upp nya möjligheter för oss att växa och utvecklas, avslutar Linda. Genom att vara i framkant av samhällsplanering och engagera oss i nätverket, hoppas vi kunna göra ännu större positiva avtryck i samhället.

Rådhuset Arkitekters samarbete med cmb är en betydelsefull händelse i deras ambition att gestalta framtidens samhällsplanering och driva på för en hållbar utveckling.

cmb startar i september upp en ny kunskapsgrupp, det blir den tionde aktiva gruppen. Gruppen kommer att ta sin form genom den halvdag med fokus på Framtidens fastighetsförvaltning som kommer att arrangeras i samarbete med Fastighetsägarna.

- Fastighetsfrågorna är ju en integrerad del av mycket som vi vi gör på cmb, det finns förstår dimensioner av detta i både Kunskapsgruppen för områdesutveckling och Stadsutvecklingsgruppen. Men det har sedan ett tag funnits en önskan om att sätta dessa frågor mer i centrum. Precis om andra delar av samhällsbyggnadssektorn är fastighetsfrågorna under en stor omvandling och vi vill skapa en yta för diskussioner om hur ledarskap och management relaterar till och är nödvändiga för den omställningen, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb och koordinator för kunskapsgrupperna.

cmb fokus, som alltså blir en startpunkt för vad gruppen kommer att fokusera på framåt, går av stapeln 30 maj. Här hittar du mer information och möjligheter till anmälan!

– 18 ansökningar är ett ganska normalt årligt antal och beviljadegraden ligger fortsatt kring 30%, vilket är bra. Men vi både har utrymme och skulle vilja kunna bevilja fler. Vi skulle dock gärna se fler partnerföretag som initierar projekt, det tror vi är en nyckel till att fler projekt ges medel, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb. 

Dessa projekt har startat nu i början av 2024

Ledarskap för en affärsdriven hållbarhetsomställning 

Syftet med studien är att öka förståelsen för och problematisera ledarskapets roll för att driva utveckling av affärsmodeller inom byggbranschen så att de fullt ut stödjer en hållbarhetsomställning. Studien förväntas klargöra den tröghet som följer av till exempel motstridiga målbilder, processer, maktobalans, otydliga incitament och roller, vilket ofta utgör hinder för hållbar affärsutveckling. Det handlar alltså inte att utveckla affärsmodeller i sig, utan att förstå ledarskapets roll för en affärsdriven hållbarhetsomställning samt vilken typ av ledarskap som behövs. Projektledare på Chalmers är Pernilla Gluch, medverkande partnerföretag är NCC.

Innovationsprocesser för digitala tjänster och lösningar – ett ekosystemperspektiv 

Projektet utgår från ett ekosystemperspektiv för att undersöka hur arbetssätt, innovationsförmåga, incitament och förväntningar påverkar nytta och värdeskapande i innovationsprocesser. Utgångspunkten är två knäckfrågor. Hur kan de innovationer som skapas i enskilda projekt skalas upp och användas i större utsträckning för en effektivisering av byggprocessen samt bidra till ökad hållbarhet? Hur kan den potentiella affärsnyttor som skapas tas tillvara i kommande projekt? Studien fokuserar därmed på de stora värden som uppstår när olika aktörer bidrar med sin specialiserade kunskap i innovationsprocesser.

Men vilka förutsättningar krävs och vem gynnas inom det enskilda projektet och genom en långsiktig affärsnytta? Vilka effekter uppnås och hur sprids goda resultat vidare i bygg- och anläggningssektor? Projektet, som är medfinansiering (tillsammans med SBUF) av en doktorandtjänst, leds av Viktoria Sundqvist. Medverkande partners är Göteborgs Hamn, Trafikverket, Peab, NCC och Skanska.  

Läs mer om våra forskningsprojekt här!

Precis som för byggbranschen, så står fastighetsbranschen inför en omvälvning. Klimatförändringar, trygghetsaspekter – och nya ekonomiska förutsättningar: vilka är de goda tankarna för en fastighetsförvaltning som lyckas sortera i komplexiteten? 

Under vårens cmb fokus, den 30/5, sätter vi fokus på en bransch i förändring och visar några exempel på en fastighetsförvaltning i framkant och tar forskningens hjälp att fördjupa frågorna. Vi lyfter också diskussionen med hjälp av branschorganisationerna – vad görs i policysammanhangen, vilka påtryckningar behövs mot politiken för att skapa förutsättningar som är anpassade för framtiden?  

Seminariet är ett samarrangemang mellan cmb och Fastighetsägarna och är uppstarten på den kunskapsgrupp som cmb startar efter sommaren.

Välkommen med er intresseanmälan till Joakim för att bli del av den gruppen! 

Nyfiken på cmb fokus den 30/5? Läs mer och anmäl dig till eventet här.

Vi fick möjlighet att träffa Fabian Edeland, områdeschef på ByggDialog, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Partnering i Byggprojekt: ByggDialogs Mission och Arbete

ByggDialog är en föregångare inom partnering och samverkan i byggprojekt. Verksamheten startade för 17 år sedan med visionen att förändra arbetssättet i byggprocessen. Deras övertygelse är att samverkan i hela värdekedjan är nödvändigt om vi ska kunna bygga mer hållbart.

Vilka är ByggDialog?

– Vi är specialiserade på samverkan och vi arbetar över hela Sverige. Våra största segment är vårdbyggnad, pedagogiska miljöer, tekniska försörjningsanläggningar inom VA samt industri. Generellt fokuserar vi på lite större komplexa projekt eller på längre samarbeten upphandlade som strategisk partnering. Vi är idag nära 400 anställda varav hälften är hantverkare. För oss är det jätteviktigt att bibehålla eget hantverkskunnande och vi är stolta över att få göra samhällsnytta.

Varför valde ni att gå med i nätverket?

– Idén med cmb som innebär kunskapsutbyte mellan näringsliv och forskning har alltid tilltalat oss. Hela vår process går ju ut på att effektivisera branschen genom bättre kunskapsdelning och genom att delta i ett sånt här nätverk tror vi att vi både kan ge av vår erfarenhet och få något tillbaka. Våra projekt kräver i många fall att vi är i framkant tekniskt, socialt, organisatoriskt och säkerhetsmässigt.

Vad kan ByggDialog bidra med till cmb:s nätverk?

– Vi är passionerade i vårt arbete för samverkan i byggprocessen som möjliggörare för ett mer hållbart samhälle. Det skulle vi gärna samtala om i nätverket. Det öppnas så enormt många dörrar när man arbetar mer tvärfunktionellt genom hela byggprocessen.

Avslutande tankar

– För ByggDialog är detta så mycket mer än affärsverksamhet. Vi tror så starkt på att en öppnare process i samhällsbyggandet, där kunskap delas systematiskt från början till slut, är en bättre väg att gå. Vi försöker verkligen visa det genom det vi gör. På så sätt blir också vi en del av de allra viktigaste samhällsbärande system vi har. Det känns meningsfullt, avslutar Fabian.

Vi träffade Ulrika Videli, affärschef på Vestia, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Varför ansluter Vestia sig till cmb?

– Vi ser det som en möjlighet att dela erfarenheter och lära oss tillsammans med andra företag i branschen. Det är ett steg i vår strävan att arbeta mer hållbart och att tillsammans nå gemensamt uppsatta mål. Samverkan är en central del av Vestias affärsmodell och genom att utbyta kunskaper i nätverket kan vi utvecklas och bredda vår kompetens.

Vilka förväntningar har Vestia på sitt partnerskap?

– Vi ser fram emot att delta i de kunskapsgrupper och evenemang som nätverket erbjuder. Hållbarhetsarbete i byggbranschen ligger i vårt fokus och här vi angelägna om att ta in idéer och kunskap från andra samtidigt som vi delar med oss av våra egna insikter i ämnet. Vestia genomför alla projekt i samverkan/partnering och vi vill gärna diskutera olika faktorer för samverkan med andra i branschen för att gemensamt driva utvecklingen framåt.

Hur kan Vestia bidra i cmb?

– Vestia har gedigen erfarenhet av stora och komplexa projekt trots att vi är ett relativt litet företag. Vi delar gärna med oss av kunskap inom samverkan, produktion och hållbarhetsarbete i byggbranschen. Vår medverkan i cmb kommer att bidra till företagets fortsatta kompetensutveckling och vårt arbete för ökad hållbarhet inom byggsektorn.

– Vi ser verkligen fram emot kunskapsutbyte och nya insikter.

Henning Larsen

Henning Larsen är en internationell arkitekturstudio med fokus på landskap och stadsplanering. Centralt i deras designfilosofi är leken med ljus och natur, skapande av glädje och möjligheter för mänsklig interaktion. De utvecklar projekt med nyfikenhet och med ett holistiskt synsätt skapar de miljöer där transformerande idéer kan blomstra.

Vi träffade Janica Wiklander, VD på Henning Larsen, för en intervju om varför de väljer att ansluta sig till cmb.

Janica, varför väljer ni att gå med i cmb?

– För oss är det viktigt att vara aktiva på arenor där ledarskap lyfts fram. Vi vill dela goda exempel på hur vi driver relevant framtidsutveckling och samhällsutveckling samtidigt som vi utforskar hur vi kan leda och driva våra verksamheter och bolag. Genom att delta i cmb-nätverket har vi en plattform där vi kan dela våra erfarenheter och lära oss av andra för att tillsammans driva utvecklingen framåt.

Vad ser ni för möjligheter i att arbeta tvärdisciplinärt och samverka genom cmb?

– Att ta oss an framtidens utmaningar kräver ett tvärdisciplinärt tillvägagångssätt. Genom att samarbeta och samverka med andra medlemmar inom cmb har vi möjlighet att hitta nya platser för samarbeten och kunskapsutbyte. Det ger oss en öppning att utforska och nå nya höjder tillsammans. Tillsammans kan vi utforma innovativa lösningar och möta komplexa utmaningar.

Vad hoppas ni uppnå genom ert partnerskap?

– Vi vill vara en aktiv del i att forma framtidens samhällsutveckling och samtidigt dra nytta av det breda spektrum av kunskap och kompetens som cmb erbjuder.

Vad är top of mind på dagens ledare? Vad säger oss den senaste hjärnforskningen om ledarskap för vår tid? Och är det nån konst att vara bra på att leda andra? På Ledarskapsdagen 2024 anlägger vi ett neuroestetiskt perspektiv och ger dig en upplevelse utöver det vanliga.

Keynote är Julia Romanowska, forskare på Karolinska institutet och författare till bästsäljaren Schibolleteffekten. Programmet och fler talare presenteras i början av nästa år, men skriv redan nu in 18 april i kalendern, detta vill du inte missa!

Julia Romanowska
Forskare, föreläsare, författare – medicine doktor och konstnärlig master – ledarskapskonceptet Schibbolet