Nyheter

Vi är nyligen hemkomna från Almedalsveckan!  Dagarna där var fyllda med intressanta samtal och mycket ny kunskap och inte minst inspiration. Roligt att vi också kunnat hjälpa till att lyfta fram våra partner i samtalen. Tack för att ni deltog och delade med er av värdefull kunskap. Om dagarna var intressanta så var de också intensiva och väl hemma på fredagsnatten var vi alla väldigt trötta.

Vi kan också se tillbaka på en intensiv vår. Luncher, frukostar och prakademiska timmar har varit välbesökta. Hoppas att ni alla delar med er av möjligheten att delta till era kollegor. Vi blir bara bättre om vi är tillräckligt många som utvecklar oss.

Den 18 april var det dags för årets huvudmannaråd, tillfället på året då alla partnerorganisationer har möjlighet att få insyn i och tycka till om vår verksamhet. För oss är er närvaro extra viktig för att stämman ska vara beslutsmässig, så boka redan nu in 10 april nästa år! Extra tack vill Vestia och Göteborgs stad för inspirationen kring hur ni jobbar med ert partnerskap i er organisation.

Samma dag som huvudmannarådet rullade Ledarskapsdagen av stapeln. Den var välbesökt och vi fick utöka antalet platser flera gånger och tänka till kring hur vi skulle få plats på ett bra sätt. Roligt också att ni som deltog har gett oss bra betyg på dagen, men också värdefulla insikter för hur vi kan utvecklas ännu mer. Vi kommer att släppa de första biljetterna i början av oktober till Ledarskapsdagen 2025. Temat för 2025 är ”Att leda utan att vara chef”. Med det vänder vi oss till alla som är projektledare och liknande. Håll utkik och säkra er plats – det kommer att bli en dag för att fylla på med motivation, kunskap och många härliga kontakter.

För att bli en ännu starkare sektor och för att ligga i framkant vill jag ge er ett boktips inför sommarens läsdagar. Passa på att läsa  Schibboleteffekten : ledarskap, konsten och människans ansvar (inbunden) av Julia Romanovska. Den bok som vi byggde vår ledarskapsdag kring nu i våras. Boken handlar om hur vi kan utvecklas som ledare, öka lönsamheten och fokusera på rätt saker. En annorlunda ledarskapsbok som kommer att ge många tankar och reflektioner. Ge dig själv en chans att bli en ännu bättre ledare!

Ta vara på sommaren för att ladda batterierna och njuta av välförtjänt vila och tid med nära och kära.
Tack för ert förtroende och ert stöd.

Vi ser fram emot att återuppta vårt samarbete med förnyad energi och entusiasm när hösten närmar sig.

Ha en underbar sommar!

Önskar Carina Bohm, Joakim Forsemalm och Malin Sörensen

Så här i allra sista rappet inför en välförtjänt ledighet har vi lagt upp inte mindre än tre nya nya publikationer här på hemsida. Det handlar om två cmb fingerprint, vårt whitepaper som sammanfattar antingen ett större event vi haft eller ett annat arbete där vi skapat kunskap tillsammans med forskare och erfarna praktiker. Klicka dig in här för att läsa om utmaningar och möjligheter för framtidens fastighetsförvaltning, om strategi och taktik för arbete med områdesutveckling samt den kortrapport om målkonflikter i infrastrukturprojekt och hur 3D-visualisering kan vara ett verktyg för att hantera dessa. Det sistnämnda kommer Chalmersforskarna Beata Stahre Wästberg med kollegor att berätta om på ett av våra frukostseminarier under hösten!

Vill du ha ett tryckt exemplar av någon av våra publikationer? Hör av dig, så skickar vi med posten!

Erica Svantesson, VD på FOG, förklarar beslutet att gå med i cmb:
– cmb är en jättebra kunskapshub som vi får sparring av. Vi har känt till cmb länge och det handlar om att vi ser att den omställningen som behöver göras måste komma från individerna och ledarna i organisationerna i samhällsbyggnadssektorn. Det handlar om vilka incitament vi har. Detta brinner FOG för och det delar vi verkligen med cmb.

FOG arbetar nära akademin och betonar vikten av att balansera akademiska insikter med praktiska tillämpningar. Erica tillägger:
– Vi ser fram emot att driva utveckling tillsammans med cmb och andra partners. Vi vill gärna vara aktiva och göra saker tillsammans. En förväntan är att vi vill 'krocka' lite perspektiv och matcha in våra kompetenser med andra personer och partners.

När det gäller vad FOG kan bidra med till nätverket, nämner Erica deras unika energi och drivkraft:
– Vi känner att vi kan bidra med vår energi, en drivkraft och en otålighet in i olika projekt eller grupper och såklart vår expertis och vana av komplexa projekt och processer. Vi har koppling till många projekt i Göteborg Stad och vi kan ta med våra förutsättningar utifrån dessa projekt.

FOG har en stark betoning på att integrera användarperspektivet i alla sina projekt och vill fördjupa sig i hur man bäst samskapar insatser för att driva innovation framåt. De ser även fram emot att använda referensgrupper i stadsutvecklingsprojekt och att nyttja de kontakter och kompetenser som finns inom cmb-nätverket för snabbare kompetensutbyte.

Erica avslutar med att reflektera kring vikten av det sociala perspektivet i den digitala omställningen:
– Vi förespråkar det sociala perspektivet i detta datadrivna samhälle för information. Vad är det för preferenser som får styra? Vilken information lär vi upp AI med?

Med detta partnerskap strävar FOG efter att fortsätta sitt arbete med att skapa mod och förmåga i de organisationer de arbetar med, för att fler ska klara att ta sig an omställningsarbetet och uppnå hållbara mål.

Under våren har cmb haft två utlysningstillfällen för finansiering av forskning. Totalt har 11 ansökningar kommit in vid dessa, två av dessa har nu beviljats finansiering efter först beredning i vårt forskningsutskott och sedan beslut i styrelsen. Dessa presenteras kortfattat nedan, mer information hittar du inom kort här!

Daniella Troje på ACE avser göra en studie om Att bygga framtidens städer: integrering av återbruk i byggsektorns upphandlingsprocesser. Forskningsprojektet syftar till att fylla kunskapsluckorna kring hur återbruk kan organiseras och implementeras mer framgångsrikt i samhällsbyggnadsprojekt genom upphandlingsfunktionen. Detta är viktigt då upphandlingsfunktionen är ett avgörande, men underutnyttjat, verktyg för att främja hållbarhet.

Anna Grzelec och Martine Buser, även de på ACE, Syftet med detta projekt är att undersöka orsakerna bakom den varierande mängden av hållbarhetsinitiativ inom byggbranschen och förstå varför sådana lyckas i vissa företag och misslyckas i andra. Vi kommer att fokusera på det komplexa samspelet mellan könsstereotyper och rollerna för hållbarhetschefer.

Vill du komma i kontakt med dessa forskare? Hör av dig till Joakim Forsemalm.

Den 15 maj var avslutning för årets mentorskapsprogram. Göteborgs byggmästarförening bjöd på avslutningsmingel i sina fantastiska lokaler. En avslutning som nu börjar bli tradition. Årets studenter har varit 25 stycken både svenska och internationella studenter har ingått i programmet. Vi har haft 20 stycken mentorer från olika bolag i sektorn. Mentorerna har representerat en bredd och ett djup samt sektorns alla delar. Vi är otroligt tacksamma för det engagemang som alla lägger i sitt uppdrag. Programmet har haft 4 obligatoriska gemensamma träffar. Dessa träffar har haft teman som mentorskap, kommunikation, site-visit där vi besökte NCC:s anläggningar och sist men inte minst vår avslutningsträff. Mellan dessa tillfällen har mentorer och adepter setts vid flera tillfällen individuellt. Några mentorer har haft två adepter, men de flesta bara en.

Vi vill härmed tacka studentrådet vid DCPM (Design and project management) och alla företag som ställt upp.
Vi hoppas att ni kommer tillbaka nästa år igen.

Ansökan för nästa omgång öppnar snart!

Ansökningarna till programmets nästa omgång öppnar den 15 juni och du kan ansöka som mentor fram till och med den 1 september 2024. Mer information om det hittar du här.

Vi är glada att kunna meddela att vi kommer att delta i Almedalsveckan, Sveriges största politiska och samhällsdebatterande mötesplats! Vi ser fram emot att nätverka och utbyta idéer med andra aktörer inom samhällsbyggnadssektorn.

– De viktigaste frågorna för oss att diskutera är ledarskap och management kopplat till innovation i branschen, klimatutmaningar samt säkerhet på våra byggarbetsplatser. Vi vill också möta er som är intresserade av det akademiska perspektivet och den forskning som bedrivs inom dessa områden. Hur man hittar forskare och finansiering kan vara andra intressanta ämnen där vi gärna deltar i samtalet, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Rundabordssamtal under Almedalsveckan

En av höjdpunkterna under veckan är våra rundabordssamtal. Tisdagen den 25 juni håller vi två viktiga diskussioner på Business Arena (Supper, Strandgatan 9, Visby). Kl. 13.30-13.55 diskuterar vi "Cirkularitet inom fastighets- och byggbranschen", och kl. 14.20-14.50 följer en diskussion om ledarskap "Vilket ledarskap tar samhällsbyggnadsbranschen framåt?". Ingen biljett krävs för att delta, så vi välkomnar alla intresserade att komma och ta del av samtalen.

Vi ser fram emot en vecka fylld av meningsfulla samtal och nya möten. Vill du boka en tid för att samtala? Kontakta oss nedan!

Vi ses i Almedalen!

Vi intervjuade Joakim Karlsson, affärsområdeschef på Zynka, för att höra mer om deras tankar och förväntningar på partnerskapet.

Berätta lite om Zynka för de som inte känner till er?

– Vi arbetar med digitalisering av bygg- och fastighetsbranschen med målet att öka kunders lönsamhet och nöjdhet. Vår expertis ligger i att strategiskt implementera digitala lösningar som möter branschens specifika utmaningar, från tidiga skeden till förvaltning. Vi är cirka 50 personer och har kontor i Göteborg, Stockholm och Malmö. Zynka har funnits i 10 år och har under den tiden etablerat sig som en pålitlig partner inom branschen, berättar Joakim.

Ni väljer att komma tillbaka som partner i cmb, hur kommer det sig?

– Vi har saknat nätverket och ser fram emot att gå med i cmb och delta i BIM- och digitaliseringsgruppen igen för att fortsätta diskutera och dela utmaningar tillsammans i branschen. Det känns fel att inte vara med - det är viktigt att vara delaktig och ta del av hela nätverket, från akademin till industrin. Vi vill vara en del av ett forum som har engagemang för morgondagen och ligger i framkant. Vi tror på att bredda vårt nätverk genom cmb och hitta nya partners att jobba mot ett gemensamt mål, digitaliseringen.

Vad ser ni mest fram emot med partnerskapet?

– Vi vill ligga i framkant och ta del av olika perspektiv för att utvecklas som bolag, säger Joakim.

– Det finns alltid något intressant att se fram emot med cmb. Kombinationen av akademi och praktik gör detta till det perfekta forumet för oss. Vi vill vara en del av dialoger som fokuserar på morgondagens utmaningar och möjligheter. Vi ser mest fram emot att delta i BIM- och digitaliseringsgruppen och att höra mer om den nya kunskapsgruppen som nu drar igång om framtidens fastighetsförvaltning. Det är viktigt för oss att få ta del av olika perspektiv för att fortsätta vår utveckling.

Hur ser ni på ert bidrag till nätverket?

– Vi arbetar med spetskompetens inom BIM och digitalisering och har varit verksamma i 10 år. Vi har stor kunskap inom dessa områden och kan bidra till värdeskapande dialoger kring aktuella frågor. Genom att vara en del av cmb vill vi vara med och driva branschen framåt mot en mer digitaliserad och effektiv framtid, avslutar Joakim.

– Att företag som Zynka väljer att återvända till cmb visar verkligen att vårt nätverk gör rätt saker och erbjuder värdefulla möjligheter för våra partners. Vi är glada över att välkomna dem tillbaka och vi ser mycket fram emot de insikter och erfarenheter de kommer att bidra med, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Årets huvudmannaråd har gått av stapeln – även i år men med andan i halsen kring frågan om vi skulle vara beslutsmässiga eller ej.

– Vi behöver vara minst 45 delegater, som medlemsantalet är just nu – och vi var precis 45! Enligt reglerna måste huvudmannarådet hållas innan den 30 april varje år och om vi inte är beslutsmässiga måste det tas om. Jag hoppas att ni alla prioriterar att närvara nästa år – eller utnyttja möjligheten att skicka en kollega via fullmakt. Nästa år går huvudmannarådet av stapeln den 10 april 2025. Precis efter rådet kommer vi också att ha ledarskapsdagen, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Vad innehöll då detta råd?
– Jo, vi gick igenom verksamhet och ekonomi samt förrättade val till styrelsen. Inga val gjordes i år då samtliga styrelseledamöter har tid kvar på sina mandatperioder. Nästa år kommer minst två personer att väljas in. Är du intresserad, kontakta redan nu Valberedningens ordförande Peter Hårte på PEAB, säger Carina.

Verksamheten rapporterade en mindre förlust, vilken delvis beror på ökade kostnader i samband med utredningen av stadgarna via Kammarkollegiet.

Mötet avslutades inspirerande med presentationer från Göteborgs stad och Vestia om deras engagemang i Stiftelsen och hur de arbetar med att maximera partnerskapet i sin organisation.

– Ett stort tack till båda för intressanta tankar och massor av inspiration att ta med sig in i det egna bolaget. Vi ser fram emot ännu en givande dag nästa år den 10 april 2025 kl. 08.00, avslutar Carina.

Ledarskapsdagen bjöd in till en spännande och lärorik dag för ledare inom samhällsbyggnadssektorn. Genom en kombination av engagerande föreläsningar, tankeväckande panelsamtal och interaktiva workshops, skapades en plattform för reflektion och lärande.

Panelen för dagen som bestod av företrädare från några av våra partnerföretag som Skanska, Platzer Fastigheter, Rejlers, Arkitekterna Krook & Tjäder, och Chalmers, tog oss genom en överblick av vad som är 'top of mind' inom deras ledarskap.

En av dagens höjdpunkter var Anna Nivala, VD på Bengt Dahlgren, som delade med sig av sitt tankesätt kring ledarskap som berörde djupt. Med fokus på människors välbefinnande och utveckling i en värld som ständigt förändras, erbjöd hon konkreta insikter och inspirerande exempel.

Julia Romanowskas gripande föreläsning satte tonen för dagen och inspirerade till att utmana det traditionella ledarskapet. Eftermiddagens workshops erbjöd fördjupning inom områden som hjärnsmart ledarskap, ergonomi för hjärnan, emotionell intelligens, compassion och hjärnberikelse, ledda av experter på området. Dessa workshops, tillsammans med olika konstformer som väckte starka känslor, gav deltagarna en möjlighet att utforska nya perspektiv och verktyg för sin ledarroll.

– Den feedback vi har tagit emot från deltagarna var att dagen verkligen väckte deras sinnen, men också att det var innovativt och vågat med ett sådant spår på ledarskap. Dessutom är det hela 80% som uppger att de knöt nya kontakter inom samhällsbyggnadssektorn, säger Malin Sörensen, kommunikations- och eventansvarig på cmb.

Ledarskapsdagen 2024 blev således en mötesplats för idéer och insikter, där ledare från samhällsbyggnadessektorn kunde dela erfarenheter och lära av varandra. En dag som inte bara väckte sinnen, utan också skapade en gemenskap kring visionen om ett framgångsrikt och hållbart ledarskap.

– Vi vill tacka alla deltagare för att ni var med och bidrog till en fantastisk dag av lärande och utveckling. Sätt redan nu in datumet för nästa års Ledarskapsdag den 10 april 2025 i kalendern och se fram emot ännu en inspirerande upplevelse! Säger Carina Bohm, VD på cmb.

→ Ta del av presentationerna från dagen här.

cmb har medfinansierat flera doktorander genom åren och även en professur i hållbar samhällsbyggnad. Detta är första gången som vi finansierar en postdoc, alltså en nydisputerad forskare. Tjänsten, som är på två år med möjlighet till ett års förlängning, syftar till att undersöka hur forskningskunskap skapar lärande och förändringskapacitet i samhällsbyggnadsbranschen.

- Det känns väldigt spännande och vi är glada att kunna bidra med en sådan tjänst på Chalmers och det är väldigt roligt att göra det tillsammans med Göteborgs byggmästarförening, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb.

Tjänsten syftar till att skapa en mer utvecklad och tydlig kunskapsbaserad nytta för Cmbs partnerföretag, men även en mer generaliserbar förståelse av hur vetenskaplig kunskap påverkar samhällsbyggnadssektorns praktiker.

- Vi har funderat ett tag på hur all den kunskap som de projekt som cmb finansierat sedan starten - fler än 80 projekt - kommit till nytta, till användning. Studien kommer att kika på kunskapsnyttigheten i praktiknära forskning, där cmbs projekt är ett exempel, men perspektivet kommer antagligen att vara bredare, det är upp till forskaren som anställs att bestämma.

Här kan du läsa mer om tjänsten!