Nyheter

Ett år av utmaningar och möjligheter i samhällsbyggnadssektorn 

2024 har varit ett år av kontraster för samhällsbyggnadssektorn. Samtidigt som vi mött ekonomiska svårigheter och ökande krav på hållbarhet, har vi också sett en stark vilja till innovation och samarbete. Här är några av de viktigaste händelserna och trenderna som präglat året utifrån mitt perspektiv.  

Ekonomiska utmaningar och branschens motståndskraft

Året började med osäkerhet på marknaden. Byggkostnader och räntor steg till historiska nivåer, vilket tvingade både privata och offentliga aktörer att bromsa investeringarna. Men trots dessa utmaningar har branschen visat sig motståndskraftig. Många företag har anpassat sig genom att fokusera på renovering och omställning av befintliga fastigheter istället för nybyggnation. Flexibilitet har varit ledordet, med ökad betoning på effektiva lösningar och resurshantering. 

Hållbarhet – en drivkraft för förändring

Hållbarhet har fortsatt vara en central fråga, inte bara som ett etiskt krav utan som en ekonomisk nödvändighet. Återbruk, energibesparing och cirkulära processer har tagit ännu större plats i sektorns agenda. Initiativ som klimatsmarta bostadsområden och gröna infrastrukturprojekt har fått ny fart, med både kommuner och privata aktörer som förebilder. Samtidigt har nya lagkrav på byggmaterial och energiprestanda drivit innovation framåt. Cmb slutredovisade i denna kontext ett forskningsprojekt om hållbarhetsrollen. En roll som fortsatt är otydlig och komplex. Vill du veta mer om våra slutsatser kring hållbarhet? Läs vår fullständiga rapport här.

Digitalisering – Från buzzword till nödvändighet 

Digitalisering har gått från att vara ett modeord till en avgörande faktor för effektivisering och konkurrenskraft. Under året har vi sett en bredare implementering av digitala verktyg för projektering, byggande och förvaltning. AI har blivit en partner i allt från planering till beslutsstöd, och digitala tvillingar har gjort det enklare att optimera fastigheters livscykel. Utmaningen framöver blir att säkerställa att alla, från små till stora aktörer, hänger med i denna omställning, både kompetensmässigt och säkerhetsmässigt.  

Samskapande: Framtidens nyckel till framgång

Under 2024 har samarbeten mellan olika aktörer i branschen intensifierats. Offentlig-privat samverkan, forskningsprojekt och kunskapsdelning har varit avgörande för att hitta nya lösningar på komplexa samhällsproblem. Kompetensutveckling har varit i fokus, med nätverkande plattformar som möjliggjort samskapande mellan aktörer inom samhällsbyggnad, från ingenjörer till arkitekter och politiker. Vi märker det tydligt hos oss och i den verksamhet som vi driver. Bli en del av Cmb:s partnernätverk och bidra till framtidens samhällsbyggnad – läs mer här.

Framtidstro i en osäker tid

Trots de hinder som präglat året har optimismen i branschen varit påtaglig. Det finns en stark tro på att hållbar omställning, teknisk innovation och djupare samarbete kan leda oss mot en mer resilient och framtidssäker samhällsbyggnadssektor. 2024 har visat att även i tider av osäkerhet finns det en vilja att omforma utmaningar till möjligheter och bygga ett samhälle som står stadigt, även när vindarna blåser hårt. 

Med blicken mot 2025 ser vi fram emot att fortsätta denna resa, där hållbarhet, digitalisering och samarbete inte bara är modeord, utan reella vägar framåt. Vi hoppas att det kommande året ska ge oss fler exempel på hur branschen kan vara en drivkraft för samhällsförändring. 

Tack för ert engagemang under 2024!

Med ett nytt år framför oss ser vi fram emot att fortsätta stärka branschen genom innovation, hållbarhet och samarbete. Tillsammans kan vi skapa en samhällsbyggnadssektor som möter framtidens behov.

Premiäravsnittet ute nu!

I det första avsnittet diskuterar erfarna experter från vårt nätverk vad innovation egentligen innebär för samhällsbyggnadsbranschen:

• Peter Fredriksson, marknads- och utvecklingschef på Skanska.
• Kristina Gabrielii, programchef på Smart Built Environment.

Samtalet leds av Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb och avsnittet tar upp ämnen som:

• Vad betyder innovation i praktiken?
• Hur skapar vi miljöer där innovation kan blomstra?
• Vilka ledarskapsförmågor och affärsmodeller krävs för att driva utvecklingen framåt?

Podcasten spelas in och klipps av Malin Sörensen Csuhaj, kommunikations- och eventansvarig på cmb. Avsnitt släpps sporadiskt.

– Det känns jätteroligt att kunna skapa ytterligare en plats för samtal i branschen. Vi spelar in podcasten själva på vårt fina kontor på A Working Lab, vilket gör det extra utvecklande och spännande för mig i min yrkesroll, säger Malin Sörensen Csuhaj, kommunikations- och eventansvarig på cmb.

– Podcast är ingen ny kanal i sig, men det känns kul att vi satsar på det i en tid när podcastformatet förväntas växa. Min trendspaning är att fler vill lyssna på samhällsviktiga frågor i detta format, och det går hand i hand med det vi arbetar med – att sprida kunskap för ett blomstrande samhälle. Att dessutom finnas tillgängliga på Spotify, som är den mest använda tjänsten för podcasts enligt Svenskarna och internet, känns givetvis extra rätt för oss.

⮕ Lyssna på de senaste avsnitten här!

Priset delades ut av Fredrik Olsson, affärsstrateg på Sweco, och Carina Bohm, vd på CMB. Stort grattis till årets pristagare: Lucas Hansson och Neo Tacking, Erik Andersson och Oscar Prytz, samt Victor Gisselblad Seibt och Ludvig Hultman.

Master Thesis Award delas ut varje år till de bästa examensarbetena inom Construction Management, och i år delades stipendier på 30 000 kr, 20 000 kr och 10 000 kr ut till pristagarna.

Vi på cmb önskar alla pristagare stort lycka till i deras fortsatta karriärer. Vi är övertygade om att deras examensarbeten kommer att vara värdefulla bidrag för många organisationer och skapa inspiration och diskussion inom cmb:s kunskapsgrupper.

– Det är väldigt roligt att få ge studenterna möjligheten att synas i detta sammanhang och få uppmärksamhet från potentiella framtida arbetsgivare, säger Carina Bohm, vd på cmb. Deras examensarbeten visar på hög kompetens och engagemang, och vi ser fram emot att följa deras fortsatta karriärer i branschen.

Vill du ta del av pristagarnas examensarbeten? Du hittar dem via länkar nedan:

• Vinnare
  Lucas Hansson och Neo Tacking
  Set-Based Design: A Method for Improving Requirement Definition in the Bridge Procurement Process
• Andra plats
  Erik Andersson och Oscar Prytz
  Build Housing not Parking
• Tredje plats
  Victor Gisselblad Seibt och Ludvig Hultman
  Building a Sustainable Future: The Role of Dynamic Capabilities in Engineering Consultancy Firms 

Juryns motivering betonar Ulfendahls föredömliga ledarskap och förmåga att kombinera linjeansvar med ett starkt affärsmannaskap. Hennes målmedvetna arbete har gett enastående resultat inom ett för samhällsbyggnadsbranschen viktigt segment, samtidigt som hon skapar en arbetsmiljö med fokus på personalens trivsel och välmående.

– Anni Ulfendahl är en ledare som inspirerar och motiverar sina medarbetare. Hon har ett tydligt fokus på både individens och teamets utveckling, vilket skapar en trygg och positiv arbetsmiljö. Ledningen ser en stark koppling mellan hennes ledarskap och verksamhetens framgång, säger juryn i sin motivering.

Enligt medarbetarna är Ulfendahl en ledare som lyfter andra, och hon uppskattas för sitt engagemang i personal- och arbetsmiljöfrågor. Särskilt imponerande är hennes prestationer inom ett område utanför hennes kärnkompetens, där hon ändå har lyckats skapa värde och tillväxt för Norconsult.

Priset delades ut under Business Arena Väst, där finalisterna för första gången fick möjlighet att framträda på scen.

– Särskilt roligt i år att finalisterna fick chansen att glänsa på scen under Business Arena Väst. Samarbetet har varit en fantastisk möjlighet att lyfta fram våra fantastiska finalister, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Om Guldhuset

Guldhuset är initierat av cmb och delas ut i samarbete med Byggföretagen, Byggherrarna, tidningen Byggindustrin, Chalmers tekniska högskola, Bonnier, Fastighetsägarna Sverige, Göteborgs Byggmästareförening och Innovationsföretagen.

Juryn för Guldhuset 2024
Juryn bestod av representanter från samhällsbyggnadssektorn:

• Martin Lindvall, Samhällspolitisk chef, Fastighetsägarna Sverige
• Elin Kebert, Expert kompetensförsörjning, Byggföretagen
• Gabriella Lörnbo, Vd, Göteborgs Byggmästareförening
• Carina Bohm, Vd och verksamhetsledare, cmb
• Elin Lydahl, Förbundsdirektör, Innovationsföretagen
• Tommy Lenberg, Vd, Byggherrarna Sverige AB
• Anders Wennberg, Enhetschef avdelningen för lednings- och högskolegemensamt stöd, Chalmers
• Victor Karlsson, Sverigechef Fastighetsvarumärkena, Bonnier News Business
• Julia Engberg, Tidigare Guldhusvinnare, Liljewall
• Fredrik Johansson, Head of Common Development, NCC

Guldhuset lyfter fram framtidens ledare inom samhällsbyggnad och belyser de värderingar och prestationer som driver branschen framåt.

Presskontakt

För mer information, vänligen kontakta:
Malin Sörensen Csuhaj
Kommunikationsansvarig på cmb
malin.sorensen@cmb-chalmers.se

Nu har höstens och vårens omgång av vårt mentorskapsprogram äntligen startat! Programmet ger studenter en unik möjlighet till erfarenhetsutbyte med etablerade ledare inom samhällsbyggnadssektorn, samtidigt som mentorerna får en chans att bidra till utvecklingen av framtidens ledare.

Programstarten inleddes med en gemensam träff där vi hade nöjet att välkomna Gabriela Jones, som höll en inspirerande presentation och ledde en engagerande diskussion om vad som kännetecknar en framgångsrik mentor. Gabriela delade med sig av värdefulla insikter om hur mentorer kan skapa meningsfulla relationer och stödja sina adepters utveckling på bästa sätt.

Efter Gabriela Jones presentation fick mentorer och adepter möjlighet att träffas och lära känna varandra. Varje deltagande företag fick tillfälle att presentera sig och berätta om sin verksamhet, vilket lade grunden för de kommande mötena. Vi gick även igenom upplägget för året och vad som väntar framöver. Det kommer att vara yterliggare tre obligatoriska gemensamma träffar för alla deltagare, och mellan dessa tillfällen bestämmer mentorer och adepter själva hur ofta de vill ses.

En ny och förbättrad version av programmet

Till skillnad från tidigare år har vi utvecklat programmet baserat på tidigare utvärderingar för att bättre passa både mentorer och adepter. Vi har anpassat upplägget för att säkerställa att alla deltagare får med sig ett utökat nätverk, ny kunskap och nya affärsmöjligheter. Målet är att programmet ska ge både mentorer och adepter verktyg och kontakter som kan användas i deras fortsatta karriärer.

Mentorskapsprogrammet är utformat för att skapa en plattform där studenter får stöd och inspiration i sitt kommande yrkesliv, medan mentorerna kan utvecklas genom att reflektera över sitt eget ledarskap. Under året kommer programmet att erbjuda värdefulla möjligheter till diskussioner kring teman som ledarskap, framtida utmaningar i branschen och hur dagens unga ser på sin framtida arbetsplats.

– Vi ser fram emot ett spännande år fyllt av lärande, nätverkande och personlig utveckling för både mentorer och adepter, säger Carina Bohm vd på cmb.

Nu öppnar cmb dörrarna för nya företag som vill vara med och stärka såväl sin egen kompetens, bygga affärer och bidra till den forskning som driver samhällsbyggnadssektorn framåt. Genom att bli partner bidrar ni aktivt till banbrytande forskning vid Chalmers och får samtidigt tillgång till en plattform för att utveckla era medarbetare genom kunskapsutbyte och unika nätverksmöjligheter.

Visa att ni är i framkant och en attraktiv arbetsgivare – utveckla ert ledarskap, skapa affärsnytta och bidra till ett blomstrande samhälle tillsammans med oss!

Här kan du se vilka partnerföretag som redan är anslutna till cmb.

Vill du höra mer om vad det innebär att bli partner hos oss? Ta kontakt med oss!

Äntligen kan vi presentera våra fantastiska finalister till Guldhuset 2024 – priset för ungt ledarskap i samhällsbyggnadssektorn!

Stort grattis till finalistplatserna!
Marcus Kristiansson, NCC Building Väst
Viktor Storberg Svahn, Actea Management
Mook Changrachang, Bonnier Fastigheter
Anni Ulfendahl, Norconsult Sverige
Haydar Alward, Fojab

Prisutdelningen sker under Business Arena Väst den 5 november och du hittar biljetter till evenemanget här.

Läs mer om Guldhuset →

I veckan har vi varit inbjudna till ett internationellt forskningsmöte i Haag och Rotterdam. Utgångspunkten var ett forskningsprojekt finansierat av Formas och som leds av KTH i Stockholm och LTH i Lund och som har en internationell referensgrupp knuten till sig. Fokus i projektet är transformativt lärande för hållbar urban utveckling: hur ser ekosystemen ut kring arbetet med att utveckla kunskap för skapandet av hållbara byggnader och städer?

Intermediära organisationer som cmb och vår samarbetsorganisation IQS, som också medverkade på träffen, har varit av stort intresse i projektets sätt att förstå hur olika typer av kunskap kan göra transformativ nytta i urbana utvecklingsprocesser. Vi medverkade tidigt i projektet med beskrivningar av arbetssätt och organisering av den gränssnittsyta som vår organisation utgör sedan över 25 år.

Under veckan har vi utbytt erfarenheter och teoretiska infallsvinklar med med forskare från bland annat universitetet i Wien, Aalto university i Finland, Erasmus och Maastrich university i Nedeländerna samt TU Dortmund och Frankfurt university i Tyskland. Vi fick möjlighet att berätta om hur vi arbetar med våra kunskapsseminarier och hur mötet mellan forskare och seniora praktiker arrangeras samt hur vi lägger ner mycket tid på att skapa lättillgänglig men stringent kunskap i form av rapporter och white papers. Det goda arbete vi gör med att koppla samman och erbjuda ytor för kunskapsutveckling och reflektion fick många positiva kommentarer.

Lärdomarna tillbaka till vårt arbete är flera, inte minst  har vi fått kloka uppslag för hur vi kan spetsa lärandet ur våra kunskapsgrupper, men också att vi är på rätt spår i med vår utbildning i reflektion och ledarskap. En av keynotetalarna, Eva Kunseler från den nederländska  miljömyndigheten menade att en reflexiv kapacitet är en nyckelfaktor för att kunna mötas över organisationsgränserna och arbeta med vår tids komplexa utmaningar. cmb ger er som partners goda möjligheter att utveckla dessa viktiga förmågor - välkommen att ta kontakt med oss för att veta mer hur det kan se ut för just din verksamhet!

Ja, sommaren är över för den här gången - men som den ville hålla sig kvar och skina varmt och vänligt mot oss! 30 grader i september kan man vara såväl tacksam som oroad över. Men nu när det blir en mer normal temperatur framöver finns det annat att värma sig med, eller vad sägs om 14 seminarier? Bland annat kommer vi få slutrapporter från flera av våra forskningsprojekt och några av de som pågår kommer vi ta del av också, bland annat under Business Arena i Stockholm under nästa vecka.

Vi har kick off för studenterna på DCPM-programmet denna vecka, något som innebär nya representanter i vårt studentråd. Ta chansen om du inte redan gjort det att prata redan nu med dessa studenter - vi har deras uppgifter! - om examensarbeten för våren. De tänker på detta redan nu i början av läsåret!

Den post doc-tjänst på Chalmers som vi finansierar tillsammans med Göteborgs byggmästarförening är precis i uppstartsfasen och ni kommer att märka närvaron av forskaren Jacob Hassler både hos oss på kontoret och i form av frågor han kommer att vilja ställa till många av er om hur forskning som har målet att vara praktiknära faktiskt får avtryck i praktiken. Mycket spännande och ett bra sätt för oss att förstå mer om impact i relation till de projekt vi finansierar, bland annat.

En ny kunskapsgrupp kommer att dra igång, startmöte för Framtidens fastighetsförvaltning är den 2/10 på eftermiddagen. Missa inte möjligheten att från början påverka agendan för gruppens arbete!

Ja, och så plötsligt så står vi där med en kopp varm glögg i handen och undrade vad som hände egentligen. Så typiskt hösten!

Välkomna upp till oss på AWL och observera att vi har flera av våra event hos partners än vanligt. Vi ser fram emot att se er bland annat hos Skanska, Rejlers och Castellum!