Nyheter

Kära kollegor, samarbetspartners och vänner,

När sommaren nu närmar sig vill jag ta tillfället i akt att rikta ett varmt tack till er alla för ert engagemang, era insatser och det gemensamma arbete vi har lagt ner under det gångna halvåret.

I en tid präglad av snabba förändringar och komplexa samhällsutmaningar blir forskningens betydelse än tydligare. Det är genom ny kunskap vi kan fatta kloka beslut, bygga hållbara lösningar och bidra till ett samhälle där fler får möjlighet att leva ett gott liv. Forskning är inte något som sker vid sidan av samhället — den är en del av dess hjärta, och vi har alla ett ansvar att värna och använda den klokt.

Sommarledighet innebär ofta att vi vill hinna med otroligt mycket den korta lilla stund vi har ledigt och sommar, jag hoppas ni alla tar er lite tid att stanna upp och reflektera kring det vi skapar tillsammans — och det vi kanske omedvetet lämnar utanför.

Under de senaste åren, sedan jag introducerades för Schibboletteffekten av Julia Romanowska,  har jag tänkt mycket på de osynliga koder och uttryck som finns i alla organisationer och samhällen. Små ord, uttryck och sätt att agera som visar vem som "hör till" och vem som gör det lite mindre. Den påminner oss om vikten av att vara medvetna om våra egna koder och traditioner, och om att aktivt arbeta för en kultur där fler känner sig inkluderade, välkomna och sedda. Men också om att öppna upp oss själva och bli medvetna om våra handlingar och vårt ledarskap.

Forskningens roll i detta är avgörande. Det är genom kunskap vi kan synliggöra det osynliga och förstå hur våra beteenden påverkar andra. Därför fortsätter vi att värna om forskningens plats i samhället — som ett verktyg för utveckling, rättvisa och bättre beslut.

Och precis som kultur skapar mening i våra liv, skapar den också djupare förståelse i vårt ledarskap. Kultur i vid bemärkelse — litteratur, teater, konst, musik, berättelser — hjälper oss att tolka vår samtid, förstå varandra och bli mer medvetna om de schibboletter vi bär på.

Jag vill önska er alla en sommar fylld av vila, nya perspektiv och kanske en berättelse eller två som vidgar vyerna. Vi ses till hösten — med nya erfarenheter och kraft att fortsätta bygga en öppen och modig organisation.

Glad sommar!

Andreas D’Arienzo ny ledamot i cmb:s styrelse!

Vi är glada att välkomna Andreas D’Arienzo, Peab Sverige AB, Region Bygg Bostad Väst, som ny ledamot i cmb:s styrelse.

Andreas har erfarenhet från byggbranschen och ett stort engagemang för samverkan, innovation och hållbar utveckling – frågor som står i fokus för cmb:s arbete.

– Jag är väldigt glad och stolt över att ha blivit invald i cmb:s styrelse. Cmb:s unika roll som prakademi, där akademi och samhällsbyggnadsbranschen samverkar, inspirerar mig och ger en fantastisk möjlighet att skapa innovativa lösningar. Genom att förena våra styrkor kan vi möta framtidens utmaningar, skapa positiva förändringar och forma en hållbar framtid tillsammans, säger Andreas.

Vi ser fram emot att ta del av Andreas insikter och driv i det fortsatta arbetet med att stärka ledarskapets roll i samhällsbyggandet.

Vi hälsar Anders Erlandsson, vd på Stena Bygg, varmt välkommen till styrelsen!

Anders tar plats i styrelsen med lång erfarenhet från bostads- och stadsutvecklingsprojekt och ett starkt engagemang för hållbarhet, innovation och ledarskap i samhällsbyggnadssektorn.

Så här säger han själv om sitt nya uppdrag:

– Jag ser fram emot att bidra med mina erfarenheter av hållbara bostads- och stadsutvecklingsprojekt till cmb:s arbete med att stärka ledarskap och innovation i vår bransch. Tillsammans kan vi utveckla smartare processer som skapar värde för både människor och samhälle, säger Anders.

Vi ser fram emot att ta del av Anders perspektiv och kunskap i det fortsatta arbetet med att stärka ledarskapets roll i ett hållbart samhällsbyggande!

cmb är partners i Business arena, som årligen skapar möjligheter för kunskapsdelning, reflektion och nätverkande i flera svenska städer, inte minst i våra tre storstäder. Nu i maj var det dags för årets event i Malmö och cmb var inbjudna att medverka i årets hållbarhetslunch, ett samtal i mindre format där även ett inspel från det danska arkitektföretagen BRIQ, vars projekt i Danmark var uttryck för en snabbare och kanske mer framgångsrik process - jämfört med hur vi lyckas i Sverige. Är det en kulturfråga att det oftast verkar ta mycket längre tid i Sverige än i Danmark? Frågan är relevant för att det också, ur ett Göteborgsperspektiv, är uppenbart att Malmö präglas mycket mer av strömningar i de södra grannländerna.

Några säjningar från olika scensamtal fastnade särskilt:

"Det personliga mötet kommer att vara en konkurrensfördel" - att nätverka (bland annat genom plattformar som Business arena och, förstås, cmb) kommer att vara en garant för kvalitet och trygghet i affärer framöver. Personliga relationer har förstås alltid varit viktigt, men i en allt digitalare tid kommer det att bli helt nödvändigt att bygga relationer IRL.

"Du lär dig genom att engagera dig", menade en representant från Malmös klimatplattform LFM30. Att nyttja sin nätverksnärvaro väl och inte sitta på sidan av ger mest tillbaka - såväl till ditt företag/organisation som till, i det här specifika fallet, klimatet. Det här känner vi igen från vår verksamhet, där ett stort engagemang skapar bättre möjligheter till nya affärer och för lärande.

"Mer arbete, mindre betalt", konstaterade en inledande talare: arbetsmängden minskar inte, trots de tekniska hjälpmedel som idag står till buds för olika professionella i branschen, Vi lägger lika mycket tid som tidigare, i alla fall än så länge, på att skapa god design och bra projekt, men betalningsviljan hos beställare minskar.

"Ökad mångfald och ett inkluderande ledarskap ökar både vinsten och innovationsgraden i en organisation" menade Malmös stadsarkitekt Finn Williams i ett samtal om stadens nya plattform Urban Academy, som bland annat har som mål att Malmö stads personal, på de tekniska förvaltningarna, ska motsvarade den superdiversitet som präglar staden som helhet - inom en generation. En imponerande ambition, som bland annat uttrycks konkret i hur man sätter samman dialoggrupper för olika stadsbyggnadsprojekt - över hela staden.

"Hållbarhet = ambition och relation".  Så enkelt och starkt! Återigen en fråga om nätverkets betydelse, men förstås också om att sätta en tydlig riktning och dedikerat röra sig mot den.

Slutligen, ett uppskattat inslag under Business arena syd var det internationella spåret, utmärkt lett av Mark Isitt, där vi fick höra om såväl danska som tyska projekt och från internationellt etablerade arkitektkontor som BIG och Gehl - och svenska Bonavas tyska verksamhet. Att spegla de svenska förutsättningarna för framtidens samhällsbyggnad i våra närmsta grannländers regelverk och förutsättningar blev ett sätt att få en ny och annan blick på det svenska sammanhanget.

Nästa Business arena går av stapeln under Almdalen, veckan efter midsommar. Vi ses väl där? Hör av dig om du vill medverka med din organisation i samband med några av de aktiviteter som vi planerar!

I år fokuserar vi framför allt på att vara närvarande, tillgängliga och öppna för dialog. Vi är stolta över att vara partner till Business Arena Almedalen, och du hittar oss vid deras arenor och mötesytor under veckan. Vi kommer även att medverka i olika programpunkter – håll utkik på vår LinkedIn där vi löpande delar mer information!

– Almedalen är en ovärderlig mötesplats för oss som arbetar med samhällsbyggande. Det är här vi bygger relationer, hittar nya perspektiv och stärker samarbeten över gränser. Samtidigt är det en arena där forskning möter praktik, där ny kunskap kan förankras i verkliga utmaningar och där forskare och samhällsaktörer tillsammans kan formulera lösningar för framtidens hållbara samhällen. Det är en arena som är viktig för oss att verka i och på, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Vi vill gärna träffa dig som är engagerad i frågor som rör ledarskap, innovation, klimatutmaningar, säkerhet och hållbart samhällsbyggande – eller dig som bara är nyfiken på vad vi gör.

• Är du i Visby under Almedalsveckan? Hör av dig så ses vi!
• Vill du boka ett möte med oss redan nu? Kontakta oss gärna!

Vi ses i Almedalen!

Nu är det dags att lyfta fram framtidens förebilder i samhällsbyggnadssektorn! Med utmärkelsen Guldhuset uppmärksammar vi unga ledare som inspirerar, utmanar och bidrar till ett hållbart samhällsbyggande.

Känner du en kollega som:
- Skapar värde för sin organisation och sina samarbeten?
- Inspirerar genom sitt ledarskap och bygger starka relationer?
- Driver utveckling för en hållbar framtid?

Då är det dags att nominera!

Utmärkelsen delas ut på scenen under Business Arena Väst den 12 november 2025, och både vinnaren och de nominerade kommer att uppmärksammas under hela processen. Juryn består av representanter från både akademi och näringsliv och värderar egenskaper som nytänkande, ansvarstagande, samarbetsförmåga och förmåga att inspirera andra.

Sista dag för nominering är 4 Juni 2025– missa inte chansen att uppmärksamma framtidens ledare! 

Läs mer och ansök här! 

Cmb:s mentorprogram erbjuder en unik möjlighet för studenter att få vägledning och inspiration från erfarna ledare inom samhällsbyggnadssektorn. Samtidigt ger programmet mentorer en chans att utveckla sitt ledarskap och knyta värdefulla kontakter med framtidens talanger.

Programmet sträcker sig över ett läsår och inkluderar både gemensamma träffar och individuella möten mellan mentor och adept. Här får både studenter och mentorer möjlighet att dela erfarenheter, ställa frågor och växa tillsammans. Oavsett om du är student som vill få en inblick i branschen eller en erfaren yrkesperson som vill bidra till nästa generation ledare, är mentorprogrammet en möjlighet du inte vill missa.

– Att vara mentor är både givande och lärorikt – samtalen med adepten ger nya perspektiv och insikter som berikar på djupet. Det är en förmån att få ta del av klokskap, driv och reflektioner, och jag ser verkligen fram emot att följa hens resa framåt. Jag kan varmt rekommendera andra att bli mentorer – det är ett utbyte som ger minst lika mycket tillbaka, säger Gabriella Lörnbo, vd på Göteborgs Byggmästareförening.

– Jag uppmuntrar alla våra partnerorganisationer att ta chansen – att vara mentor handlar lika mycket om att ge som att få, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Under läsåret kommer deltagarna att träffas vid fyra obligatoriska tillfällen.

Ansökan är nu öppen och stänger den 15 september 2025.
Antalet platser är begränsat, så se till att ansöka i tid!

Läs mer och ansök här!

cmb har blivit med podd! Sedan starten i höstas har vi publicerat åtta avsnitt - det senaste med fokus på vår kunskapsgrupp för områdesutveckling och frågan hur vi som bransch bäst kan vara stödjande och göra nödvändigt och viktigt arbete i våra utsatta stadsdelar. Detta avsnitt och fler därtill hittar du här!

Vid årets huvudmannaråd valdes Christer Niland till ny ordförande i cmb:s styrelse. Christer arbetar som avdelningschef för Stora projekt på exploateringsförvaltningen inom Göteborgs Stad, och har lång erfarenhet av komplexa stadsutvecklingsfrågor.

– Jag ser fram emot att leda cmb:s styrelse och att tillsammans med alla partners fortsätta utveckla hållbara och innovativa lösningar för framtidens samhällsbyggande. Cmb är en viktig och värdeskapande arena för alla inom samhällsbyggnadssektorn, där samtliga partners bidrar till forskning, utveckling och kunskapsspridning inom området, säger Christer Niland.

Christer har varit aktiv i cmb:s styrelse sedan 2023. Som ny ordförande får han nu en nyckelroll i att driva det strategiska arbetet vidare tillsammans med styrelsen och verksamheten.

Vi hälsar Christer varmt välkommen i sin nya roll!

Att vara ledare i samhällsbyggnadsbranschen innebär ofta att balansera många viljor, bygga samarbeten och samtidigt driva framåt – utan att alltid ha tydliga mandat. Hur leder man effektivt i det landskapet? Det var utgångspunkten för dagens program, som bjöd på både djup och bredd.

Dagen öppnade starkt med ett känslosamt kulturinslag från Göteborgs Dramatiska Teater, som syftade till att öppna våra sinnen och skapa närvaro inför de samtal, perspektiv och insikter som väntade under dagen. Därefter delades deltagarna in i förbokade spår, där de fick fördjupa sig i olika aspekter av ledarskap genom föreläsningar och workshops.

Spåren leddes av Erica Svantesson (FOG) om att leda i samverkan, Julia Engberg (Liljewall) om att leda projektgrupp med specialister, Jeanet Corvinius och Jonas Colting (Byggcheferna) om hållbara chefer, Lina Gudmundsson, Christer Niland och Martin Stenfeldt (Exploateringsförvaltningen, Göteborgs Stad) om projektledningens komplexitet, Gustav Molnar om att bygga framgångsrika team, samt Kamilla Kohn Rådberg (Chalmers) om First follower-principen – alla med olika perspektiv på ledarskapets möjligheter och utmaningar.

Eftermiddagen präglades av stark närvaro när Morgan Alling intog scenen. Med mod, humor och stor värme delade han sina erfarenheter av att hantera motgångar, bygga tillit och göra skillnad – och framför allt hur man hanterar besvärliga människor på sin arbetsplats. Berättelser som berörde många i publiken.

Flera deltagare uttryckte särskilt uppskattning för kombinationen av inspiration och konkreta insikter, liksom möjligheten att nätverka med kollegor från hela samhällsbyggnadssektorn. Av de som svarade på enkäten uppgav hela 89 procent att de knöt nya kontakter under dagen.

Ledarskapsdagen avslutades med reflektion och återblickar under ledning av Joakim Forsemalm, och rundades av med musik från Rytmus musikgymnasium.

– Vi tar med oss all feedback från deltagarna – det är just genom våra deltagares ögon vi kan vässa Ledarskapsdagen ytterligare, säger Malin Sörensen Csuhaj, kommunikationsansvarig på cmb och projektledare för Ledarskapsdagen.

– Det är något särskilt som uppstår när vi samlar ledare från olika delar av sektorn under samma tak, säger Carina Bohm, vd på cmb. Att skapa utrymme för modiga samtal, nya kontakter och inspiration är en viktig del av vår roll – och i år bidrog även det kulturella inslaget till att väcka deltagarnas sinnen och sätta tonen för dagen allt enligt Julia Romanowskas forskning som vi tog del av förra året. Vi är så glada över den värme och energi som präglade årets Ledarskapsdag.