Från modiga samtal till konkreta verktyg – Ledarskapsdagen bjöd på allt
Ledarskapsdagen 2025 blev en fullbokad och tankeväckande mötesplats för ledare inom samhällsbyggnadssektorn. Under temat Ledarskapets dilemma samlades nästan 200 engagerade deltagare den 10 april på Akademiska Hus för att inspireras, lära nytt och nätverka med andra i branschen.
Att vara ledare i samhällsbyggnadsbranschen innebär ofta att balansera många viljor, bygga samarbeten och samtidigt driva framåt – utan att alltid ha tydliga mandat. Hur leder man effektivt i det landskapet? Det var utgångspunkten för dagens program, som bjöd på både djup och bredd.
Dagen öppnade starkt med ett känslosamt kulturinslag från Göteborgs Dramatiska Teater, som syftade till att öppna våra sinnen och skapa närvaro inför de samtal, perspektiv och insikter som väntade under dagen. Därefter delades deltagarna in i förbokade spår, där de fick fördjupa sig i olika aspekter av ledarskap genom föreläsningar och workshops.
Spåren leddes av Erica Svantesson (FOG) om att leda i samverkan, Julia Engberg (Liljewall) om att leda projektgrupp med specialister, Jeanet Corvinius och Jonas Colting (Byggcheferna) om hållbara chefer, Lina Gudmundsson, Christer Niland och Martin Stenfeldt (Exploateringsförvaltningen, Göteborgs Stad) om projektledningens komplexitet, Gustav Molnar om att bygga framgångsrika team, samt Kamilla Kohn Rådberg (Chalmers) om First follower-principen – alla med olika perspektiv på ledarskapets möjligheter och utmaningar.
Eftermiddagen präglades av stark närvaro när Morgan Alling intog scenen. Med mod, humor och stor värme delade han sina erfarenheter av att hantera motgångar, bygga tillit och göra skillnad – och framför allt hur man hanterar besvärliga människor på sin arbetsplats. Berättelser som berörde många i publiken.
Flera deltagare uttryckte särskilt uppskattning för kombinationen av inspiration och konkreta insikter, liksom möjligheten att nätverka med kollegor från hela samhällsbyggnadssektorn. Av de som svarade på enkäten uppgav hela 89 procent att de knöt nya kontakter under dagen.
Ledarskapsdagen avslutades med reflektion och återblickar under ledning av Joakim Forsemalm, och rundades av med musik från Rytmus musikgymnasium.
– Vi tar med oss all feedback från deltagarna – det är just genom våra deltagares ögon vi kan vässa Ledarskapsdagen ytterligare, säger Malin Sörensen Csuhaj, kommunikationsansvarig på cmb och projektledare för Ledarskapsdagen.
– Det är något särskilt som uppstår när vi samlar ledare från olika delar av sektorn under samma tak, säger Carina Bohm, vd på cmb. Att skapa utrymme för modiga samtal, nya kontakter och inspiration är en viktig del av vår roll – och i år bidrog även det kulturella inslaget till att väcka deltagarnas sinnen och sätta tonen för dagen allt enligt Julia Romanowskas forskning som vi tog del av förra året. Vi är så glada över den värme och energi som präglade årets Ledarskapsdag.
