Författararkiv

Johanna Hallgren, Rickard Olsson, Tim Jonsson och Nicodemus Stiller belönades med CMB Master Thesis Award för sina examensarbeten under exjobbskonferensen 2016.

Johanna Hallgren, Rickard Olsson, Tim Jonsson och Nicodemus Stiller belönades med stipendium för sina examensarbeten under exjobbskonferensen 2016. Här flankerade av Fredrik Olsson, ordförande i CMB:s utbildningsutskott, och Bengt Christensson, vd CMB.

Torsdagen den 9 juni hölls årets exjobbskonferens, där mastersstudenterna på Design and Construction Project Management (DCPM) och International Project Management (IPM) presenterade sina examensarbeten. I år var det Johanna Hallgren och Rickard Olsson med ”Standardizing an asset management process – a case study of the port of Gothenburg”, samt Tim Jonsson och Nicodemus Stiller med ”Business models in sustainable housing renovation” som fick ta emot CMB Master Thesis Award, som delades ut av Fredrik Olsson, ordförande i CMB:s utbildningsutskott.

Ett sextiotal studenter, deras handledare och ett drygt hundratal gäster deltog under exjobbskonferensen förmastersprogrammen DCPM och IPM, som avslutades avslutas med prisutdelning av CMB Master Thesis Award, bubbel och mingel.

Ett fyrtiotal examensarbeten presenterades under eftermiddagens parallella sessioner. Några av de ämnesområden som berördes var social hållbarhet, digitalisering och BIM, koordinering och samarbete i megaprojekt, affärs- och beslutsmodeller vid renovering av byggnader, samt ledarskap.

Bengt Christensson avtackade även CMB:s studentrepresentanter Mikael Johansson, Tim Jonsson och Alexander Liljenhed för deras arbete i CMB:s utskott och grupper.

Forskningsprojektet ”Hinder och drivkrafter för BIM i medelstora entreprenadföretag”, som delfinansierats av CMB,  har nu avslutats och finns sammanfattat i en rapport.

Under hösten kommer rapportförfattarna, professor Henrik Linderoth och docent Petra Bosch, att presentera resultaten under en av CMB:s byggluncher.

Länk till rapporten »

För mer information, kontakta:
Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB
Mobil: 070-316 08 97
E-post: lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Nu tar vi sommaruppehåll för våra frukostseminarier och byggluncher, och tackar för det stora intresse ni visat för vinterns och vårens arrangemang. Datum för hösten är nu satta, lägg gärna in dessa i kalendern!

Under vinterns och vårens frukostar och luncher har vi fått lära oss mer om bland annat konsultupphandling, dialogprocesser, arkitektens roll i samhällsbyggandet, helhetsansvar inom stadsutvecklingen och internationella perspektiv på byggproduktivitetsanalys. Höstens program kommer också att bjuda på flera spännande teman: planering för sjukhus för stadsutveckling och vilka krav det ställer på projektledningen, nya yrkesroller till följd av alltmer utvecklad användning av BIM, projektering med kulturkrockar, och hinder och drivkrafter för BIM-användning i medelstora entreprenadföretag.

Datum för CMB:s seminarium under hösten är satta enligt samma modell som tidigare; frukost första fredagen och lunch tredje tisdagen varje månad – lägg gärna in dessa tillfällen i din kalender redan nu!

CMB frukostar (första tisdagen varje månad):

• 2 sept
• 7 okt
• 4 nov
• 2 dec

CMB byggluncher (tredje fredagen varje månad):

• 20 sept
• 18 okt
• 15 nov
• 20 dec

Inom ramen för CMB:s Upphandlingsgrupp genomför vi nu en "temperaturmätning" av partnering- och samverkansprojekt i branschen.  Mätningen görs av Therese Eriksson, forskare på Chalmers, och är uppdelad i två delar: dels en webbenkät vilken skickas till samtliga CMB:s huvudmän, dels ett antal kvalitativa intervjuer.

Syftet med mätningen är att ge en bild av rådande praxis; upplevda nyttor, drivkrafter och framgångsfaktorer samt övergripande erfarenheter. Temperaturmätaren är ett viktigt underlag för det fortsatta arbetet i CMB:s Upphandlingsgrupp och kommer att vägleda gruppens insatser framöver. Resultaten kommer att presenteras, både direkt till CMB:s huvudmän, och på vår hemsida och i andra sociala medier.

För mer information, kontakta:
Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB
Mobil: 070-316 08 97
E-post: lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Torsdagen den 9 juni är det dags för årets exjobbskonferens, där mastersstudenterna på Design and Construction Project Management (DCPM) och International Project Management (IPM) presenterar sina examensarbeten. Kom och ta del av all ny och spännande kunskap som presenteras under denna fullspäckade eftermiddag, och inte minst – ta chansen att träffa morgondagens medarbetare! 

Ett fyrtiotal intressanta examensarbeten kommer att presenteras under eftermiddagens parallella sessioner.

Detaljerat program och anmälan »

Några av de ämnesområden som berörs är:

• Social hållbarhet
• Digitalisering/BIM
• Koordinering och samarbete i megaprojekt
• Affärs- och beslutsmodeller vid renovering av byggnader
• Ledarskap

57 studenter, 11 handledare och ett drygt hundratal gäster deltar under konferensen.  Under eftermiddagens paus bjuder vi på fika, och dagen avslutas med prisutdelning av CMB Master Thesis Award för årets bästa examensarbeten skrivna av studenter på DCPM och IPM, bubbel och mingel.

Chalmers Arkitektur bjuder in allmänhet och intresserade till årets sommarutställning. Vårens examensarbeten visas upp under temat ”Questioning Architecture”. Alla examensarbeten presenteras i öppna presentationer under examensdagarna 1-3 juni. 

Utställningen hålls öppen kl. 9-17 till och med söndag 5 juni.

Tematiseringen är ett sätt att från skolans sida sätta fokus på vissa aspekter av studenternas projekt och stimulera en diskussion. Bland de cirka 80 arbeten som visas ser vi arbeten inom institutionens tre områden stadsplanering, byggnadsdesign och teori & metod. Bland dem utkristalliserar sig generella frågor som t ex behandlar tillgången till det gemensamma rummet, sociala frågor och förändring av befintliga strukturer, men även mer konkreta idéer om bostadsbyggande genom modulsystem eller bearbetning av ett visst material på nya sätt.

”Questioning Architecture” är ett tema som fäster blicken på de frågor som ställs och hur de bearbetas i förhållande till aktuella frågor i samhälle, forskning och debatt.  Frågan kan också vara ifrågasättande. Kan våra frågeställningar driva på utvecklingen i en viss riktning, ifrågasätta det som sker eller bidra till det samtal som förs?

Vill du veta mer om vernissage, inbjudna talare och examenspresentationer?
Klicka här: Chalmers Arkitekturs Examensutställning 31 maj - 5 juni 2016 »

Chalmers Professional Education startar en ny utbildning i samarbete med Byggherrarna den 15-17 november. Under tidiga skeden i byggprocessen klargörs mål och visioner av ett antal aktörer i samverkan. Utmaningarna består bland annat av att kunna leda förändringsarbete och kreativa processer, att kunna prioritera utifrån hållbara affärsmål och hantera risker.

Målet med utbildningen är att ge deltagarna kunskap och insikter om hur man kan initiera och leda kreativa processer i samverkan i tidiga skeden för att skapa hållbara och sunda boende-, brukar- och samhällsmiljöer. Som deltagare får du kunskap och insikter om hur du kan initiera och leda kreativa processer i samverkan i tidiga skeden för att skapa hållbara och sunda boende-, brukar- och samhällsmiljöer.

Utbildningen består av 4 st 3-dagarsträffar med följande teman:

Träff 1: Byggherrerollen i tidiga skeden

Träff 2: Innovativt programarbete

Träff 3: Projektledning och kommunikation

Träff 4: Affären

Mer information och anmälan »

Kontaktperson
Önskar du ytterligare information, vänligen kontakta Ronnie Hollsten.
Telefon: +46 31 772 42 00
Mobil: +46 700 13 66 00
E-post: ronnie.hollsten@chalmers.se

Avtalskategorier, introduktion av nyutexaminerade och svårigheter vid referenstagning är några av de frågor som tagits upp under de två senaste mötena i CMB:s upphandlingsgrupp, där deltagarna haft möjlighet att diskutera dessa tillsammans med företrädare för Upphandlingsbolaget.

Upphandlingsgruppen har även diskuterat de generella dragen i nuvarande avtal samt upphandling av tekniska konsulttjänster.

– Att på detta sätt kunna få till en bra dialog mellan intressenter inom branschen ser vi som ett bra exempel på nyttan med de grupper och utskott som vi organiserar, säger Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB.

Nästa tema för gruppen blir samverkan och partnering, bland annat med fokus på perspektiv och utmaningar kopplade till praktisk samverkan. Som en del i detta arbete kommer Therese Eriksson, doktorand vid Chalmers avdelning för Service Management and Logistics, att genomföra en temperaturmätare av samverkans- och partneringläget i Göteborgsregionen, bland annat genom att skicka ut en enkät till CMB:s huvudmän.

För mer information, kontakta:
Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB
Mobil: 070-316 08 97
E-post: lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Hur uppnår vi effektivare processer genom att ta gemensamt ägaransvar? Detta var temat för Effektivitetsgruppens senaste möte, där samverkansprojektet Vävskedsgatan togs upp som exempel. 

Hur vi kan lära av varandras erfarenheter och utveckla kunskap som bidrar till att öka effektiviteten är en viktig del i Effektivitetsgruppens arbete. Under gruppens senaste möte presenterade Magnus Borglund, White och Sven Steen, F O Peterson & Söner, det gemensamma samverkansprojektet Vävskedsgatan, från 2001. Projektet blev på många sätt en framgång och gav viktiga erfarenheter från att samverkan i ett gemensamt bolag.

Projektet drevs i ett gemensamt kommanditbolag för att bygga hyresbostäder på Vävskedsgatan i stadsdelen Lunden i Göteborg. Både White och F O Peterson & Söner upplevde stora förtjänster med detta arbetssätt då det innebar gemensamt ansvar för den slutliga produkten och förtroende mellan de båda företagen genom hela projektet. Det bidrog därmed till en effektiv projektorganisation, och hantering av kostnads- och kvalitetskrav. Arbetssättet fick också en efterföljare i projektet Äppelträdgården, vid Frölunda Torg i västra Göteborg.

Med utgångspunkt i erfarenheterna från Vävskedsgatan kommer Effektivitetsgruppen fortsätta analysera hur man kan arbeta gemensamt i projekt för att undvika kunskapsförluster, effektivt hantera risker och finansiering med mera.

Samverkansprojektet Vävskedsgatan beskrivs i en rapport från Stiftelsen för Arkitekturforskning (ARQ) som kan laddas ner här »

För mer information, kontakta Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB: 070-316 08 97 eller lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Byggproduktivitetsanalys och produktivitetsförbättringar var huvudfokus för Carl T. Haas , professor vid University of Waterloo, Kanada, föreläste under CMB:s Bygglunch den 17 maj. 

Det råder idag en kritisk brist på kvalificerad byggarbetskraft i Kanada och USA, precis som i Sverige. För att möta denna utmaning utvecklar branschen strategier som ”multi skilling”,  mer kompletta CRM-system och optimering av investeringar i utbildningar.

– Det är stor skillnad mellan hur ekonomer och byggare tänker kring hur man höjer produktiviteten i projekt. Det finns en tekniskt inriktade lösningar, och så de som fokuserar mer på management och organisation av arbetet, inleder Carl Haas, vars forskning, undervisning och rådgivning är inom avancerad konstruktion och transportteknik, hållbarhet och produktivitet inom konstruktion.

Hans forskning behandlar bland annat koordinering av arbetsprocesser och verktyg inom stora byggprojekt. En grundläggande utmaning är att definiera och mäta produktivitet. Olika företag och branscher har olika sätt att beskriva vad detta innebär, men ofta talar man om ”labour productivity”, det vill säga hur mycket produceras per mantimme.

Integrering av informationsteknologi ger positiv effekt

Carl Haas presenterade en stor kanadensisk studie där man samlat data från 200 stora byggföretag, med sammanlagt 2000 byggprojekt, i en databas för att kunna göra produktivitetsanalyser. Bland annat har forskningsteamet tittat på aspekter som planering, materialhantering, automatisering, byggbarhet och säkerhet. Man har även gjort observationer på byggarbetsplatserna för att komplettera de data företagen delat med sig av. En lyckad integrering av informationsteknologi inom projekten, liksom utbildning av den befintliga arbetskraften, är två faktorer som enligt detta forskningsprojekt visat sig ha stor positiv effekt för produktiviteten. Utifrån dessa analysresultat har Carl Haas och hans forskarkollegor bland annat tagit fram guideböcker och checklistor för ”best practice”, som kan användas ute på byggarbetsplatserna.

Man kan även få ett värde för ”productivity performance factor” inom ett projekt, genom att jämföra de beräknade antalet arbetstimmar för ett visst resultat med det verkliga antalet timmar för ett uppnått resultat. Genom att projektledningen kontinuerligt följer upp detta värde genom byggprocessen, får man en vink om huruvida projektet fortlöper enligt plan, eller om man bör göra justeringar någonstans i processen.

– Att använda sig av productivity performance factor är ett bra sätt att kunna jämföra helt olika projekt, eftersom de värden man utgår ifrån är specifika för just den typen av projekt som det gäller, menar Carl Haas.

Syftet med metoden är att få företagen att förstå att det är viktigt att ha väl fungerande processer, i stället för att bara fokusera på hur mycket som produceras per mantimme.

– Processer och metoder, liksom vilken arbetskraft du har, spelar stor roll för produktiviteten, precis som verktygen, avslutar Carl Haas.

Carl Haas presentation »