Författararkiv

Skribent: Mariette Hilmersson, vd Castellum Region väst

Göteborgsregionen är i inledningen av sitt största utvecklingssprång i modern historia där staden skall växa med nära en tredjedel till 2035. Bostadsbristen är enormt stor, det råder brist på kontorslokaler med historiskt låga vakansnivåer och trycket på lager- och logistiklokaler har aldrig varit större. Parallellt med allt detta ska det Västsvenska paketet genomföras. Nu gäller det att alla hjälps åt om vi ska lyckas.

CMB bildades 1998. Jag har en väldigt tydlig minnesbild av känslan i branschen då. Fastighetskrisen under 90-talet började sakta men säkert övergå i en försiktig förväntan om en ljusare framtid. I Göteborg förbereddes byggandet av Universeum och Världskulturmuseet. Då var det en mycket viktig händelse i staden med etableringen av två stora offentliga byggnader eftersom det under flera år på 90-talet inte hade ägt rum någon nyproduktion över huvud taget.

Under de 20 åren som gått har trycket i branschen ökat för varje år. Produktionsvolymen har aldrig varit så stor som nu. Trots det känner många aktörer frustration över att processerna är för långsamma och inte tillräckligt effektiva. Fastighetsbranschen är unik när det gäller att vara beroende av samverkan mellan många parter. En förutsättning för god samverkan är en gemensam målbild och ju bättre samverkan, desto bättre resultat. Ledning och styrning i frågorna är avgörande för hur väl vi lyckas.

Ska Göteborgsregionen nå sin fulla potential som arbetsmarknadsregion och som attraktiv plats att leva och bo i måste all investeringsvilja uppskattas och tillvaratas. Då behöver vi lägga mer tid på att reflektera tillsammans över hur resurserna skall räcka till för att göra allt vi vill och vi måste ha mod att våga tänka utanför boxen, pröva nya vägar fram, testa nya arbetssätt och nya samverkansmodeller.

CMB är den perfekta plattformen för den gemensamma reflektionen. Här finns alla parter som behöver träffas för att med sin erfarenhet samt teoretiska och praktiska kunskap kunna utveckla processerna framåt.

Nu kan CMB spela en mycket viktig roll i Göteborgsregionens tillväxt och utveckling.

Byggbranschen brottas med tighta tidplaner och budgetar som sällan håller. Ett sätt att få med alla parter i produktionsprocessen, och få en tydlig förankring, är att ta med dem i planeringen.

Mikael Viklund Tallgren från Chalmers har licentierat på en ny planeringsmetodik, Virtuell Produktionsplanering (VPP) . Vid CMB:s Bygglunch i oktober beskrev han hur planeringsmetodiken ser ut och hur han förstärkt den genom att använda BIM-modellen som nav i kommunikationen och skapandet av tidplanen.

Se intervju med honom här:

För mer bakgrundsfakta se även filmerna som Mikael gjort. Den första ger en bakgrund till planeringsprocessen och hur verktyget appliceras i den befintliga processen. Den andra filmen visar hur verktyget fungerar.

Film  om VPP-konceptet

Film  om verktyget

Att gå i bräschen och följ sin egen övertygelse är enligt Joachim Hallengren, vd Bonava, inte enkelt, men det är den enda vägen att gå om man vill åstadkomma förändring.

Under en gästföreläsning om ledarskap för studenter på Chalmers berättade Joachim om sina 25 år "vid frontlinjen" och om vikten av att ha sina värderingar klara för sig  när det blåser.

På CMB:s Youtubekanal "CMB filmer" kan du se hela föredraget (30 minuter):

Ta del av ett kort sammandrag nedan:

Med både skratt och allvar har nu CMB blivit ordentligt firat på sin 20-årsdag!

Tusen tack till alla som ville fira denna dag med oss på Villa Johanneberg. Tack till er som med sådan iver och skaparglädje hjälpte oss skapa tidningsrubriker i några av våra mest välkända tidskrifter*. Tack till er som ville berätta om vad CMB är och gör för just er och era organisationer. Tack Linda Odenman på Trendie för den spännande framtidsspaningen. Och tack studentrådet för hjälpen med ballonguppblåsning och dekoration av lokalen.

Nedan kan du bläddra bland bilder från dagen.

* I en workshop

Stöd våra studenter – låt dem skugga era projektledare!

Med satsningen "Skugga en projektledare" vill vi hjälpa studenter som vill lära känna branschens men som ännu inte hunnit skapa sig ett eget nätverk. Framför allt är det våra internationella studenter som upplever det utmanande att få in en fot i svenska företag. Genom att under att under par tillfällen under våren få skugga en projektledare (eller motsvarande funktion), vill vi hjälpa dem med detta.

Nu söker vi därför projektledare i din organisation som vill delta i initiativet. Våra ambitiösa studenter går första året på mastersprogrammet DCPM (Design and Construction Project Management) på Chalmers.

Platzer har just anmält en av sina medarbetare – stort tack! Vilket företag blir nummer två?

Vill du veta mer om skuggningen, kontakta lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Frågan har vi ställt till representanter för sex företag och organisationer som idag arbetar aktivt med BIM. Till vår hjälp har vi tagit Linda Strind, Förvaltningsstrategi AB, som här presenterar företagens tankar, idéer, slutsatser och tips.

CMB kortrapport "Affärsnyttor med BIM"

Läs intervjuerna som rapporten baseras på:

Bengt_Dahlgren_Samuel_Reinwalds

Liljewall_arkitekter_Per-Henrik_Johansson

Sisab_Stig-Erik_Öström

Sisab_Pouriya_Parsanezhad

Trafikverket_Ingemar_Lewen

Vasakronan_Magnus_Tengberg

Vasakronan_Soren_Sandell

Veidekke_Emile_Hamon

Nu har alla CMB:s grupper  haft sina första träffar efter sommaren. Här är ett litet axplock från dessa.

Magnus Tengberg, Vasakronan, är ordförande i BIM- och digitaliseringsgruppen.

BIM- och digitaliseringsgruppen har utvärderat vårens workshops, samt lagt planen för en höst med både referensgruppsmöte i ett forskningsprojekt kring framtidsspaning på nya teknologiska möjligheter inom byggbranschen, samt en gemensam workshop kring nyttorna med Real Estate Core – en databas för öppna standarder. Den rapport om affärsnyttor med BIM som gruppen arbetat med under våren presenterades under en Bygglunch i september.

I Stadsutvecklingsgruppen diskuteras  förutsättningar för effektiva stadsbyggnadsprocesser. Målet är att hitta frågeställningar för gruppen att engagera sig kring.

Kommunikationsgruppen har ny ordförande, Henrik Mortensen från Akademiska hus. Under hösten kommer gruppen att diskutera formerna för en studie kring hur kommunikativt ledarskap kan användas/utvecklas för att driva samhällsbyggandet framåt.

CMB:s Grupp för Effektivitet i produktframtagningen (även kallad Effektivitetsgruppen) har arbetat med effektivitets- och produktivitetsfrågor ur en rad olika aspekter som med tiden har mynnat ut ett antal mer avgränsade ämnesområden/delintressen. Nu  avvecklar vi därför den nuvarande konstellationen och arbeta vidare inom antal grupper med mer tydligt ämnesmässigt fokus (gruppnamnen är preliminära).

Agila gruppen  – diskussion om agila projektledningsmodeller.

Partneringgruppen – utvecklar konceptet partnering och dess användbarhet genom kunskapsutbyte mellan CMB:s partners och akademisk forskning.

Innovationsgruppen – fokus på management och ledarskap för att höja sektorns innovationsförmåga.

Gruppen för byggandets logistik  – utvecklar ny kunskap kring effektiva logistiklösningar kopplat till samhällsbyggnadssektorn.

Låter någon av dessa grupper intressanta för dig i ditt arbete? Tveka inte att höra av dig till oss. Det finns fortfarande plats för fler!

Mejla Lars Bankvall

Två nya forskningsprojekt har just beviljats stöd genom CMB.

Den ena handlar om metodutveckling för årligen återkommande produktivitetsstudier. En liknande studie har gjort med dataunderlag från 2012 ”Produktivitetsläget i Svenskt Byggande 2012” och denna kommer alltså nu att följas upp. Ansvarig för projektet är Professor Christian Koch vid Avdelningen för Construction Management, Institutionen för Arkitektur och Samhällsbyggnadsteknik.

Det andra projektet berör förutsättningar för effektiv och hållbar bygglogistik till byggplatser genom nya typer av samverkansformer. Det är ett doktorandprojekt som löper över drygt två år och som knyter an till ett större EU-projekt på samma övergripande tema. Den som kommer att hålla i trådarna för studien är biträdande professor Kajsa Hulthén vid Avdelningen för Supply and Operations Management på Institutionen för Teknikens Ekonomi och Organisation.

Bild från arbetet med Marieholmsförbindelsen där effektiv bygglogistik varit en av de stora utmaningarna.

CMB:s Grupp för Effektivitet i produktframtagningen (även kallad Effektivitetsgruppen) har arbetat med effektivitets- och produktivitetsfrågor ur en rad olika aspekter som med tiden har mynnat ut ett antal mer avgränsade ämnesområden/delintressen.

Nu avvecklar vi därför den nuvarande Effektivitetgruppen och arbeta vidare inom antal grupper med mer tydligt ämnesmässigt fokus.

Agila gruppen  - diskussion om agila projektledningsmodeller.

Partneringgruppen - utvecklar konceptet partnering och dess användbarhet genom kunskapsutbyte mellan CMB:s partners och akademisk forskning.

Innovationsgruppen - fokus på management och ledarskap för att höja sektorns innovationsförmåga.

Gruppen för byggandets logistik  - utvecklar ny kunskap kring effektiva logistiklösningar kopplat till samhällsbyggnadssektorn.

Låter någon av dessa grupper intressanta för dig i ditt arbete? Tveka inte att höra av dig till oss. Det finns fortfarande plats för fler!

Mejla Lars Bankvall

Båda fördjupningsseminarierna som Akademin i samverkan arrangerade under Business Arena i Stockholm i september blev fullsatta. Ämnet social hållbarhet engagerade och publiken hade gott om både kommentarer och frågor till föreläsare och paneldeltagare.

I montern fick besökarna hjälpa oss att prioritera vilka områden som är viktigast att arbeta med för att nå social hållbarhet och - inte helt oväntat - blev stapeln "bygg mer" hög. Se mer i bildkollaget nedan.

Akademin i samverkan är ett samarbete mellan Chalmers i Göteborg, KTH i Stockholm, LTH i Lund och Malmö universitet.