Nyheter

Det är en av de grundläggande frågorna som CMB:s marknadsutskott ställer sig i sitt arbete med en ny marknadsplan. Den tidigare planen togs fram i samband med CMB:s stora utvecklingssatsning år 2013 och de aktiviteter som då prioriterades är nu genomförda.

Tre gånger under våren träffas utskottet i workshopform, under ledning av reklambyrån Sturm & Drang.

– När CMB nu står inför en stor satsning på forskningssidan är det viktigt att kommunikationen följer med i uppväxlingen. Medlemmarna i marknadsutskottet arbetar till vardags med marknad och kommunikationsfrågor på hög nivå i sina respektive organisationer och det känns fantastiskt roligt att få möjlighet att ta fram nya strategier för CMB tillsammans, säger Kristin Östling, kommunikatör på CMB.

Nu startar arbetet med CMB:s stora uppväxling på allvar och först ut med att skriva på avsiktsförklaringen är Rotpartner. Så här kommenterar vd Fredrik Olsson:

– Rotpartner är en förhållandevis liten aktör i en stor bransch. Vi samverkar med väldigt många stora aktörer i vår vardag, men har inte de stora musklerna själva. Vår möjlighet att vara med och påverka och utveckla branschen är begränsad om vi inte samverkar på ett tydligt strukturerat sätt med våra branschkollegor. CMB:s uppväxling mot ökad forskning är ett väldigt bra initiativ till att ta ett större steg mot att utveckla branschen för framtiden. Mina förhoppningar är att det ska komma fram mer konkreta saker i forskningen som branschen i stort men också Rotpartner kan ta till sig. Jag är dessutom själv ganska nyfiken och vill lära mig mer vilket jag hoppas kunna göra med uppväxlingen.

Ni är först ut i en förhoppningsvis lång lista av företag, hur resonerar du kring det?

– I alla sammanhang är det viktigt att vara tydlig med sin avsikt. Vad kan bli tydligare än att signera en avsiktsförklaring?

Under sommaren kommer vi att se över deltagandet i våra grupper och utskott. Följande arbetsgrupper kommer att finnas i höst:

• Marknadsutskottet
• Utbildningsutskottet
• Forskningsutskottet
• Stads- och regionutvecklingsutskottet
• BIM management-gruppen
• Effektiv produktframtagning
• Dessutom planeras för en ny tematisk grupp kring byggandets logistik

Du hittar mer information om grupperna på vår hemsida. Anmäl ditt intresse till lars.bankvall@cmb-chalmers.se

Byggnation i Gårdsten, Kryddhyllan.

– Det finns ett stort rekryteringsbehov inom bygg- och fastighetsbranschen den kommande 10-årsperioden. Utbildningen är idag främst ingenjörsinriktad med fokus på fackkunskap. Det är inte tillräckligt för att skapa goda framtida chefer som har ledarskapskompetens och inte enbart fackkunskap.

Utbildning är ett område som Mikael Jansson, vd för Robert Dicksons stiftelse, vill vara med och utveckla och han ser medlemskapet i CMB som en bra väg.

– Vi är även för branschöverskridande utbildningar som ger en bredare kompetens och insyn i hur både kommun och företag fungerar, säger han.

Vidareutbildning och forskning

Även behovet av forskning och vidareutbildning är stort inom managementområdet. Det finns forskningsrapporter att ta del av, och även ett antal specialkursen man kan gå, men utbudet är enligt Mikael glest och svårt att ta del av.

– Forskningen är för fokuserad på akademiska poäng och behöver utvecklas bland annat inom vidareutbildning och ledarutveckling. Det finns ingen branschutbildning som i dagsläget innefattar utbildning i ledarskapsteori eller grupputveckling. Utbildningarna är fokuserade på individer och här kommer CMB kunna göra en stor skillnad.

Om stiftelsen

Robert Dicksons stiftelse är en donationsstiftelse som härstammar från 1856. Stiftelsen har som uppdrag att bygga, äga och förvalta sunda och välförsedda hus och mot billiga villkor hyra ut dem till mindre bemedlade arbetare. Stiftelsen äger 1 020 lägenheter i Göteborg och har i dagsläget 200 i produktion som kommer stå färdiga 2018. De kommande 5 åren kommer stiftelsen producera ytterligare 500 lägenheter i Göteborg.

Medborgardialog är trendigt.

Vid sitt senaste möte beviljade CMB:s forskningsutskott finansiering till två nya forskningsprojekt: ett kring framtida trender inom digitalisering och ett som ska kartlägger dialogprocesser ur ett managementperspektiv.

Forskningsprojektet kring digitalisering sker i nära samverkan med byggsektorn och ska kartlägga och analysera ett urval teknik- och affärsdrivna trender. Med utgångspunkt i dessa trender genomförs en så kallad ”forecastingprocess”, där utvalda branschaktörer involveras för utvärdering och prioritering. Genom att kartlägga och analysera framtida teknikdrivna trender vill detta projekt stimulera byggbranschens visionsarbete och perspektiv på framtida möjligheter inom digitalisering.

Intresset för olika former av dialogprocesser – medborgardialog, brukardialog, intressentdialog och så vidare – har vuxit under de senaste åren. Forskningsprojektet om dialogprocesser ska kartlägga landskapet kring dessa processer och analysera vilken typ som passar utifrån en viss verksamhets behov samt hur en verksamhet kan organiseras för och leda en effektiv tillämpning av dialogprocesser. Projektets mål är att skapa en lättöverskådlig kunskapsöversikt med konkreta rekommendationer.

CMB Master Thesis Award 2017 gick i år till Filip Häggblad, Max Hallgren, Rikard Landegren Hagen, Sara Blomkvist, Oskar Andersson och Simon Månsson för deras mycket väl utförda examensarbeten.

Pristudelningen skedde i samband med årets presentationer av examensarbeten för DCPM och IPM på Chalmers teknikpark den 1 juni. På bilden tillsammans med Lars Bankvall, utvecklingsledare på CMB längst till vänster och Fredrik Olsson, vd Rotpartner och ordförande i CMB:s utbildningsutskott längst till höger.

Skärmkopia från www.bimalliance.se

Chalmers är ett av de lärosäten där utvecklingen av BIM-utbildningar har varit störst de senaste 4 åren. Detta visar en uppföljningsstudie som genomförts 2017 med underlag från en tidigare kartläggning 2013.

Lärarlaget som står för BIM-utbildningen inom Chalmers samhällsbyggnadsprogram är Mattias Roupé, Mikael Johansson och Mikael Viklund-Tallgren.

I stället för separata verktygskurser inkluderas BIM-verktygen i utbildningarna. Från första kursen skapas en BIM-modell som får agera ”virtuellt” labb genom utbildningen. BIM-verktyg används också för att tolka och förstå detaljplaner och hur verktygen kan användas för en bättre samhällsplanering, med volymstudier, skuggstudier, gaturumsutformning och allmän tillgänglighet i offentliga miljöer.

Läs intervju på www.bimalliance.se »

Professionell samverkan är svårt och flera branscher, med byggbranschen i täten, har länge signalerat att man behöver hjälp för att kunna dra nytta av gränsöverskridande samarbeten.

Sedan mars i år finns hjälp i form av en ny ISO standard. Malin Svedmyr, utvecklingsansvarig för projektledning på Ramböll och Christer Kilersjö, vd Eksta bostad, berättade på CMB:s frukost i juni om sitt arbete med ISO 44001. Målet har varit att skapa ett branschövergripande tydligt ledningssystem enligt ISO för affärsrelationer i samverkan, som ska fungera i hela världen.

Standarden baseras på en brittisk förlaga, BSI 11000, och en svensk översättning med guidelines ska vara klar i höst. CMB:s frukostbesökare fick alltså vara med om en smygpremiär. Arbetet med standarden har pågått sedan 2013 och mycket av tiden har lagts på att hitta ett gemensamt språk och ta fram ordförklaringar.

– Ofta när man inleder samverkansprojekt visar det sig att man  menar man olika saker med samma ord – det gör det tungrott och tidsödande, förklarar Malin.

Användbar standard

Den viktigaste delen i dokumentet som arbetats fram är enligt Malin och Christer kapitlet som beskriver hela livscykeln för ett enskilt samverkansalternativ och de användbara checklistorna som finns som bilagor. Standarden kan användas för alla olika samverkansprojekt både med kunder, leverantörer, internt och i så kallade Joint Ventures.

Christer som är vd för Kungsbacka kommuns bostadsföretag, Eksta, valde att vara med i arbetet med standarden för att han är övertygad om att det blir bättre bostäder med samverkan.

– Vi har lärt oss mycket av det här och jag ser arbete som ett sätt att stärka oss i byggherrerollen, säger han.

Internt arbete nyckeln

Malin är utvecklingsansvarig för projektledning på Ramböll och hon ser en möjlighet för dem som projektledare att kunna beskriva för kunden vad samverkan är och kunna ställa tydligare krav på alla inblandade.

– Men, man måste göra det största arbetet internt INNAN man går ut och samverkar, det är nyckeln till framgång. Varje deltagande part måste ha klart för sig vad man själv vill ha ut av samarbetet får att det ska bli lyckosamt.

Ladda ner pesentation ISO 44001

ISO 44001 Informationsblad