Under Business Arena i Göteborg och Malmö deltog CMB och Chalmers även i år tillsammans med våra kollegor från KTH, LTH och MAH. I loungen fick deltagarna på mässan hjälpa till att prioritera de viktigaste områdena att forska kring genom att satsa chokladpengar. I Göteborg var besökarna överens om att innovation är det absolut viktigaste området: "Utan innovationer stannar hela branschen och då blir de andra ämnena oviktiga", var en kommentar.

På båda orterna arrangerades även gemensamma seminarier. En uppföljning av följeforskningen kring projektet BoStad 2021, med både forskare och branschaktörer, väckte stort intresse i Göteborg. På scenen stod Anders Svensson, Professor of the practice, Chalmers arkitektur, Ulf Kamne, kommunalråd med ansvar för stadsutveckling och miljö  i Göteborg., Maria Lejon, projektledare Stadsbyggnadskontoret, Göteborg samt Erik Lavehall Affärs- och projektutvecklare på Fastighets AB Balder. Publiken hade många frågor och efteråt diskuterades ämnet vidare utifrån den delrapport som delades ut i samband med seminariet.

Malmös tema var "Jämställdhet skapar affärsnytta" med  Karin Staffansson Pauli, Tekn. dr. Fastighetsvetenskap Malmö högskola, Anna Kadefors, Professor, Dept. of Real Estate and Construction Management vid KTH, Sima Ghaemi, affärsutvecklare/analytiker Skanska Fastigheter Stockholm AB samt Ylva Sarby Westman, vice vd Kungsleden.

"Jag brinner för forskning och utveckling och därför är det extra roligt att kunna tacka ja till att bli ordförande i CMB. Jag ser fram emot att vi tillsammans ska kunna utveckla, och utöka forskningsinsatserna framöver."

Den frågan ville våra talare under Ledarskapsdagen 2017 att våra ca 300 samhällsbyggare i publiken skulle ställa sig - måste det vara ledningen eller kan jag börja själv? Svaret kan nog sammanfattas med att varje förändring måste starta inom oss själva och sedan få växa till att omfatta medarbetare, organisation - och kanske till slut en hel bransch!

Tusen tack alla ni som gjorde Ledarskapsdagen 2017 helt fantastisk!

Inom kort kommer vi att lägga upp en film här på webben, men fram tills dess bjuder vi på några härliga bilder från dagen.

Fotograf: Henrik Sandsjö

Under CMB:s frukostseminarium i april presenterade forskare Viktoria Sundquist sitt arbete om logistik i tät stadsmiljö. Intresset var stort och många hade frågor och funderingar som de ville ventilera med Viktoria efter föredraget.

Presentation_Viktoria_Sundquist

Den 1 juni presenteras vilka som får CMB:s pris för bästa examensarbete inom Construction Management-området. Studenter från Design and Construction Project Management (DCPM) och International Project Management (IPM) kan söka.

Sista dag att skicka in arbetet är den 21 maj till info@cmb-chalmers.se

De tre bästa arbetena premieras med en prissumma på 10 000 kronor och ett diplom. Priset delas ut under festliga former i samband med exjobbskonferensen den 1 juni, som i år hålls på Chalmers Teknikpark. Vi uppmanar våra företagsrepresentanter att komma och lyssna och ställa kniviga frågor till studenterna.

Lycka till!

Vår bransch står inför de största utmaningarna sedan miljonprogrammets dagar på 60-talet! Vi har en bostadsbrist, brist på kontorslokaler i storstäderna och vi satsar på infrastruktur som aldrig förr.

Trafikverket, där jag själv arbetar till vardags, kommer att öka investeringsvolymen inom infrastruktur med 50 % fram till 2020! Det är en fantastisk förmån att få jobba i en bransch som expanderar och där man så påtagligt påverkar samhällsutvecklingen.

Utmaningen är att fler människor behöver jobba i vår bransch just nu och ett avsevärt antal år framöver. Vi behöver locka fler unga att välja vår bransch och vi behöver också se till att vi behåller medarbetare i branschen. När trycket och arbetsbelastningen är på högvarv gäller det att värna om arbetsklimatet. Ledarskapet är viktigt. Vi kommer också att i större utsträckning behöva ta hjälp av företag från andra länder för att klara volymen.

Det gäller också att dra nytta av erfarenheterna från tidigare byggboomar, förbättra det som vi gjorde bra och inte upprepa de misstag som gjordes. Miljonprogrammet var en historisk och imponerande satsning som fyllde sitt syfte att lyfta bostadsstandarden i landet. Det lyckade man med även om kvaliteten och miljöerna blev lidande på flera håll. Idag har vi mer fokus på att utforma bra stadsmiljöer och förhoppningsvis upprepar vi inte kvalitetsbrister från förr. Vi upplever också som en följd av det att planläggningsprocessen tar lång tid idag. Här behövs fler resurser!

CMB är i allra högsta grad en organisation som starkt bidrar till att göra branschen mer attraktiv. Vi stödjer forskning med management och ledarskap i fokus, vi driver ett gränsöverskridande trainee-program, mentorprogram och ordnar med utvecklande branschträffar som några bra exempel. Forskningen och även CMB:s strategidagar hjälper oss att hitta nya vägar för att klara våra utmaningar. Det är roligt och utvecklande att nätverka i branschen. Vi drar nytta av varandras erfarenheter och hjälper varandra, det skall vi fortsätta med!

Erik Hallgren, chef för investering inom Trafikverket i Väst

Fick du inte plats på  vår Bygglunch om forskningen kring BoStad 2021? Eller vill du veta mer om vad staden och företagen som deltar i projektet tycker om satsningen? Den 6 april har du en ny chans för då arrangerar  CMB och Chalmers ett fördjupningsseminarium på Business Arena.

Rubriken är "Blir det fler bostäder snabbare med BoStad 2021?" och startar kl 15.15. Deltar gör Anders Svensson, Professor of the practice, Chalmers arkitektur,  Ulf Kamne, kommunalråd och förste vice ordförande i kommunstyrelsen, Göteborgs Stad, Maria Lejon, projektledare Stadsbyggnadskontoret, Göteborg samt Erik Lavehall, affärs- och projektutvecklare, Fastighets AB Balder.

Programmet: fördjupning FK kl 15.15 »

Du vet väl att Ledarskapsdagen den 24 april är kostnadsfri för samtliga medarbetare i CMB:s medlemsföretag samt för anställda och studerande på Chalmers?

Ta med dina chefer och medarbetare på denna halvdag och se det som en utbildningsdag kring ledarskap. Vi utlovar inspiration och verktyg för alla i organisationen - oavsett om du är nyanställd eller har arbetat som chef i många år - eller för den delen är student på väg ut i arbetslivet.

Det framkommer allt tydligare i CMB:s arbete att samhällsbyggnadssektorn måste få till ett nytt ledarskap för att klara framtidens utmaningar. Med temat "Leda förändringen - förändra ledningen" har vi utmanat våra inbjudna talare att angripa sitt ämne ur två synvinklar - vad kan jag som individ göra för att själv vara med och skapa denna förändring och vad måste förändras på ledningsnivå?

Program och anmälan »

Strategiskt innovationsarbete i samverkan

Många byggherrar har erfarenhet av att genomföra pilot- och demonstrationsprojekt för att testa ny teknik. På grund av att byggherreorganisationerna saknar strukturer för att driva långsiktigt och systematiskt utvecklingsarbete får erfarenheterna inte spridning i organisationen. Detta gör att varken de enskilda företagen eller byggsektorn som helhet får full utväxling av de medel som investeras i att utveckla och testa nya tekniska lösningar, tjänstekoncept och arbetsformer.

Fördjupad kunskap

Detta projekt, lett av forskare Kamilla Kohn Rådberg, bitr. professor Pernilla Gluch, och professor Anna Kadefors vid Teknikens ekonomi och organisation, Chalmers, vill utveckla fördjupad kunskap om hur beställare i byggsektorn kan stärka sitt strategiska perspektiv på innovation och därigenom öka sin innovativa förmåga.

Studien utgår från en byggherreorganisations pågående arbete med att utveckla och implementera en ny modell för att leda och systematiskt arbeta med innovation i samverkan med andra aktörer. Byggprojektet som studeras är Johanneberg Science Park 2 (JSP2) på Chalmers campus. I projektet driver Akademiska Hus –  i samverkan med entreprenörer, arkitekt, tekniska konsulter, akademisk expertis och slutkund – ett flertal innovationsprojekt.

Datainsamling pågår

Det övergripande syftet med studien är att öka förståelsen för hur innovationsarbete i projektbaserad verksamhet kan ledas och organiseas. Mer specifikt ligger fokus på hur projekt med starka innovationsinslag kopplas till företagsövergripande innovationsstrategier inom en organisation, samt integrering mellan innovationsprocesser och byggprocessen. Projektet är ännu i en inledande fas, där datainsamling i form av intervjuer har påbörjats. Forskningsprojektet kommer att pågå fram till våren 2018.