Nyheter

Viktoria Sundquist är sedan augusti anställd som universitetslektor vid Bygg- och miljöteknik, avdelningen Construction Management. Hon disputerade vid Teknikens ekonomi och organisation i juni 2014 med avhandlingen ”The role of intermediation in business networks”, och fortsatte sedan som post doc inom ett projekt kring bygglogistik på samma avdelning.

– Det känns spännande och intressant att undervisa i nya kurser , men också att få lära mig mer om byggbranschen, komma in i en ny arbetsgrupp och få nya kollegor. Jag hoppas också kunna koppla ihop mina tidigare forskningssamarbeten med de nya sammanhang jag kommer in i nu, säger Viktoria, som ser det som en fördel att hon komma in lite med ett utifrånperspektiv samtidigt som hon har fördelen av att ha kollegor som kan byggbranschen.

Viktorias universitetslektorstjänst innebär förutom fortsatt forskning inom inköp, logistik och leverantörssamverkan även undervisning på kandidat- och masternivå, bland annat i kursen Organizational project management. Hon kommer också att handleda studenter som skriver kandidatarbeten och masteruppsatser.

Kursen Tidiga skeden i byggprocessen är till för beställare och byggherrar, men även för konsulter, arkitekter och projektledare. Det finns fortfarande platser kvar, välkommen med din anmälan!

Få saker skapar debatt och känslor som utvecklingen av stadsrummet och infrastruktursatsningar. Ta ombyggnaden av Slussen i Stockholm, tunneln genom Hallandsåsen, Västlänken i Göteborg och Miljonprogrammet på sin tid. Stora samhällsinvesteringar som påverkar stad och land generationer framöver. Om det blir lyckat eller inte beror ofta på hur väl kommunikation och planering fungerat mellan berörda parter i tidiga strategiska skeden, innan projekten formulerats och beslutats.

Den 15-17 november startar Chalmers Professional Education i samarbete med Byggherrarna kursen ”Tidiga skeden i byggprocessen”. Det är en 12-dagars kurs uppdelad på fyra tillfällen.

– Kursen riktar sig till beställare och byggherrar, men även till konsulter, arkitekter och projektledare. Samtliga bör vara involverade och samverka under de tidiga skedena, idéstadierna. Som deltagare får du kunskap och insikter om hur du kan initiera och leda kreativa processer i samverkan i tidiga skeden för att skapa hållbara och sunda boende-, brukar- och samhällsmiljöer, säger Nina Ryd, kursansvarig.

Hennes forskning på Chalmers, styrkeområde Samhällsbyggnad, fokuserar på tidiga skeden, programarbete och samverkan mellan arkitekter och byggherrar.

Mer information och anmälan »

Fastighetsbubblor, samt relationen mellan PBL och den svenska bostadsbristen är huvudämnena när CMB och Chalmers tillsammans med KTH i Stockholm, LTH i Lund och Malmö Högskola arrangerar två seminarier under fastighetsmässan Business Arena i Stockholm den 21-22 september.

Första dagens arrangemang har titeln ”Har vi en bubbla på den svenska fastighetsmarknaden?” och leds av Svante Mandell, proprefekt på institutionen för Fastigheter och Byggande, KTH. På den svenska fastighetsmarknaden har det talats om en bubbla under flera år, orsaken är givetvis den kraftiga uppgången i fastighetsvärden och bostadspriser och under 2015 varnade Konjunkturinstitutet, för första gången i modern tid, för att Sverige kan vara på väg in i en bostadsbubbla. Men än så länge har den förmodade bubblan inte spruckit. Är det en bubbla på fastighetsmarknaden och, om så är fallet, vad kan vi göra för att motverka den? Hur uppstår bubblor och kan de upptäckas innan det brister? Övriga medverkande är Mats Wilhelmsson, professor KTH, Ingemar Bengtsson, lektor LTH, Göran Råckle, Head of Real Estate Analysis på Swedbank, och Bengt Hansson, analytiker på Boverket.

Dag två debatteras Plan- och bygglagen (PBL) i relation till dagens bostadsbrist. Förenklingar av regelverket och snabbare processer lyfts fram som en avgörande faktor för ett ökat bostadsbyggande där bland annat dagens system för överklagande ses som ett stort hinder. Det har skruvats och putsats en hel del i plan- och bygglagen (PBL) men någon större effekt har vi inte sett. Vissa kommuner verkar lyckas få hjulen att snurra snabbare än andra, frågan är om PBL tillämpas på samma sätt i hela Sverige. Vad är det för fel på PBL? Eller är det inte något fel? Är det snarare en förbättrad organisation och samverkan mellan kommun och byggherre som krävs? Thomas Kalbro, professor på Institutionen för Fastigheter och byggande, KTH, modererar seminariet där Anette Scheibe-Lorentzi, Stadsbyggnadsdirektör Stockholms stad, Martin Bucht, affärsutvecklare, Skanska, och Anders Hagson, konstnärlig professor, Chalmers Arkitektur, deltar.

Mer information om programmet på Business Arenas webb: www.businessarena.nu/arenor/stockholm/

En flygbild, några skisspapper, tuschpennor och 45 minuter tillgodo – hur ska området Ringön utvecklas till en attraktiv del av det framtida Göteborg? Idéerna var många bland studenterna på mastersprogrammet Design and Construction Management (DCPM) när de för första gången tog sig an ett gemensamt case under programmets kickoff.

Ett fyrtiotal mastersstudenter hade samlats vid Älvrummet när kickoffen inleddes med en guidad visning av Älvrummets utställning, som väckte både frågor och diskussion kring förutsättningar och utmaningar för utvecklingen av staden.  Efter en båttur till Lindholmen välkomnades studenterna till Norconsult av Maria Mattsson, som tidigare läst DCPM-programmet på Chalmers, och hennes kollega Marcus Rydbo.

– Det är naturligtvis enormt kul för oss som bolag att få träffa de här studenterna. De kommer in med nya friska idéer och är inte färgade av att ha jobbat länge inom branschen. Dessutom är de våra framtida medarbetare, och det här ser vi som  ett bra sätt för både oss och dem att hålla kontakten mellan skolan och branschen, säger Marcus Rydbo.

Studenterna delades in i sex grupper och fick en knapp timme på sig att ta fram en plan för hur man skulle kunna utveckla Ringön och göra området attraktivt för framtiden, med hänsyn till aspekter som till exempel vardagsliv, mobilitet, säkerhet, mångfald, klimat, miljö och framkomlighet. Alla grupparbeten redovisades sedan inför samtliga deltagare.

– Jag vill jobba med samhällsbyggnad i ett brett perspektiv, och gärna ha möjlighet att arbeta inte bara i Sverige utan även i andra länder. Det är kul att DCPM-programmet har många internationella studenter, och jag hoppas få mer kunskap om ledarskap i organisationer och vad som är speciellt för just byggsektorn, säger Martin Tomasson, som tidigare läst arkitektur och teknik vid Chalmers.

I början av september inleddes den tredje omgången av traineeprogrammet Framtidens samhällsbyggare med en kick off för de 18 nya traineerna på Göteborgsregionens kommunalförbund (GR).

Programstarten innebär en heldag då traineerna får en översikt över programinnehållet och presentationer av CMB och GR, som står bakom programmet.

Maria Andersson, trainee Framtidens samhällsbyggare 3

– Jag har sökt till Framtidens samhällsbyggare en gång tidigare utan att få en plats, så det var extra roligt att jag kom in i år. Det finns inget annat traineeprogram i Sverige som erbjuder den här kombinationen av utbildning för personlig utveckling och ”brobyggande” mellan universitetslivet och branschen, och mellan olika delar av branschen. Tidigare har jag läst en civilingenjörsutbildning inom energi och miljö vid KTH, och har erfarenhet av miljöstyrning av renoveringsprojekt av flerbostadshus. Det blir intressant att göra helt andra saker nu, säger Maria Andersson, som nyss påbörjat sin anställning som VVS-ingenjör vid lokalförvaltningen, Göteborgs stad.

Målet med Framtidens Samhällsbyggare är att årligen utbilda nyckelpersoner som bättre kan kommunicera och arbeta utifrån ett helhetsperspektiv. Traineerna tillsvidareanställs i något av de medverkande företagen eller organisationerna. Under de 14 månader traineeprogrammet pågår varvas perioder i hemmaföretaget/organisationen med breddningsperioder i andra deltagande företag eller organisationer. Dessutom får traineerna en bred utbildning i personlig utveckling, kommunikation och grupputveckling parallellt med ett stadsutvecklingscase. När programmet är avslutat övergår traineeanställningen i en ordinarie tjänst i hemmaföretaget/organisationen.

Martin Bengtsson, trainee Framtidens samhällsbyggare 3

– Man har ju ingen erfarenhet av branschen när man börjar arbeta efter flera års studier, så det känns väldigt bra och kul att genom traineeprogrammet få testa flera olika roller. Dessutom blir man som ny väldigt väl omhändertagen genom att man har både sin chef, sina handledare och en mentor, säger Martin Bengtsson, som läst till byggingenjör vid Chalmers och som började sin anställning på Peab anläggning bara några dagar innan kickoffen.

Den andra omgången traineeprogrammet, Framtidens samhällsbyggare 2, startade i augusti 2015 och avslutas med ett stort idéseminarium den 21 oktober 2016. Mer information om programmet finns på traineeprogrammets webb www.framtidenssamhallsbyggare.se

Sverige och Västra Götalandsregionen står inför stora investeringar avseende våra sjukhusbyggnader framöver. Bara på Östra sjukhuset i Göteborg bedömer man ett investeringsbehov på cirka 9 miljarder inom en 15-20-årsperiod. Mattias Ståhl, fastighetsförvaltare på Västfastigheter, och Magdalena Låstbom, projektledare Västfastigheter, berättade om utvecklingsplan och vision för Östra sjukhuset samt vad komplicerade sjukhusprojekt ställer för krav på projektledningen.

Intresset för ämnet var stort, och lokalen på Chalmers var fullsatt under höstens första CMB-frukost den 2 september.

- Ett stort byggprojekt kan ta 10-15 år. Under den tiden hinner det hända mycket, och när det gäller Östra Sjukhuset så gäller det inte minst på det medicintekniska området. Att jobba i en politiskt styrd organisation innebär också att förutsättningarna kan ändras i samband med val, vilket gör sjukhusprojekt både utmanande och spännande, säger Mattias Ståhl.

Många svenska sjukhus har inte genomgått stora förändringar sedan 1950-60-talet då de byggdes, utan har byggts till och förändrats i omgångar. Mattias Ståhl visar en flygbild över Östra Sjukhuset som det såg ut i mitten av 1960-talet.

- Trots all utveckling som skett under de senaste 50 åren så har verksamheten ändå funkat i de lokaler som byggdes då. Det ger perspektiv på dagens byggprojekt, att det vi bygger nu ska fungera bra under minst lika lång tid.

Strategin för projekt Östra Sjukhuset bygger på sju punkter: hållbarhet, struktur, förtätning, generalitet, gestaltning, försörjning, och inte mindre än 22 planeringsprinciper. De stora utmaningarna består i regional/nationell planering, försörjning och logistik, etableringsplaner (verksamhet dygnet runt), energikrav, konjunktur, och den omgivande staden.

Långsiktiga perspektiv en utmaning för projektledningen

Magdalena Låstbom berättade mer om de utmaningar som ett projekt av den här storleken innebär på projektnivå – idag pågår inte färre än 243 byggprojekt bara inom Östra Sjukhusets område. Själv är hon projektledare för ett projekt inom centralkliniken som innefattar verksamheterna operation, radiologi, forskning och utbildning, samt kvinnosjukvård.

-  År 2026 ska de första patienterna kunna tas emot på den nya kliniken. Vi sitter tillsammans med verksamheten och diskuterar hur vi ska bygga för att deras framtida arbete ska fungera så bra som möjligt, och det gäller att bygga flexibelt eftersom utvecklingen sker snabbt inom till exempel vårdhygien och medicinsk utrustning, säger Magdalena Låstbom.

Som projektledare på centralkliniken är utmaningarna många, inte bara när det gäller flexibla lokaler och att sia kring framtidens verksamhet. Det gäller också att alla inblandade så långt som möjligt får en förståelse för varandras arbete, mål och processer, att hantera en situation där man bygger vägg i vägg med pågående verksamhet, tekniska krav och riktlinjer som är viktiga för framtida förvaltning, och kommunikation mellan de olika projekten.

- Som projektledare är det oerhört viktigt att se helhetsbilden och ta hänsyn till den innan man lägger sin egen pusselbit. Därför är god kommunikation a och o för att lyckas, och det gäller att projektledare, entreprenörer och konsulter tar sig tid att sitta tillsammans och prata ihop sig, säger Magdalena Låstbom.

Mattias Ståhls presentation

Magdalena Låstboms presentation

Den 6 oktober anordnar Göteborg stad i samarbete med KTH ett seminarium på temat åldersvänlig tät stad. Bland annat presenterar forskare ett samarbetsprojekt med White och FO Peterson kring en dialogmetod för hållbara bostäder för seniorer i Rambergsstaden.

Snart är en fjärdedel av befolkningen över 65 år. Samtidigt förtätas både Stockholm och Göteborg i hög takt. Att ha med seniorperspektivet i stadsplaneringen är därför en nödvändighet.

White och byggföretaget FO Pettersson ska uppföra ett trygghetsboende i Rambergsstaden i Göteborg. I projektet utvecklas en metod präglad av dialog och samverkan mellan alla involverade. Projektet följs av två forskare genom medel från CMB och Göteborgs Stad.

Seminariet tar upp flera olika aspekter av seniorperspektivet i stadsutveckling, och riktar sig till näringsliv, akademi, offentlig sektor samt politiker. I samarbete med KTH.

Mer information och anmälan på Göteborgs stads webb »

Mer information och inbjudan (pdf) »

Nu startar snart 2016/2017 års CMB mentorprogram och vi vill ha DIG med som mentor! Varje år får programmet lysande recensioner från både mentorer och adepter, så vi vågar utlova ett mycket givande samarbete. Adepterna går sista året på masterprogrammet DCPM. Under ett år träffas mentorer och adepter fyra gånger gemensamt i grupp kring ett tema, och fyra gånger på egen hand i mentorparen.

– Det känns roligt att genom mentorskapet fortsätta hålla kontakten med Chalmers och på så sätt få insikt om vilka som är de stora frågorna inom samhällsbyggnadsutbildningarna idag. Vi lär oss också vilka krav dagens unga nyutbildade ställer på oss som arbetsgivare, vilket är viktigt om vi ska kunna attrahera kompetens i framtiden, sa Henrik Orrsjö, affärsutvecklingschef på JM och mentor, under avslutningen för förra årets mentorprogram.

– Som student får man en väldigt nyttig inblick i hur det funkar i arbetslivet. Genom min mentor får jag också möjlighet att börja bygga mitt professionella nätverk, och det är ovärderligt att ha någon med erfarenhet att bolla sina idéer med, säger Tim Jonsson, student på DCPM2 och koordinator för mentorprogrammet 2015/2016.

Är du själv intresserad av att vara mentor, eller vet du någon annan inom din organisation som skulle vilja ta chansen?

Mer information och anmälan »

Tim Jonsson, student DCPM2 och koordinator för mentorprogrammet 2015/2016, tillsammans med sin mentor Henrik Orrsjö, affärsutvecklingschef på JM, under avslutningen i maj 2016.

Idag lyser solen utanför fönstret och det där med varma klippor och bad i havet känns riktigt lockande. Kan man då samtidigt längta till hösten? Vi kan det! För i höst kommer det att hända mycket:

Redan i semptember så kör vi igång våra frukost- och lunch-seminarier. Det blir som vanligt en blandning av aktuell forskning och intressanta projekt ur ett management- och ledningsperspektiv. Redan nu är det klokt att boka in första fredagen varje månad för CMB-frukost och den tredje tisdagen varje månad för Bygglunch. Inbjudan och program får du i mailboxen, ta med dig dina kollegor och kom hit!

Missa inte heller Framtidens samhällsbyggares idéseminarium den 21 oktober på Chalmers på Lindholmen! Då avlutar nämligen traineerna i Framtidens Samhällsbyggare sina 14 månader i programmet genom att redovisa sina tankar och idéer som ska utveckla södra Lindholmen till en central del av staden. Den 1 september börjar 3:e årskullen i traineeprogrammet och redan i höst är det dags för företagen att göra intresseanmälningar till den 4:e omgången med start 2017.

I november, närmare bestämt den 10:e under CMB:s Strategidag, lyfter vi den fråga som alla ledare i branschen talar om. Hur löser vi kompetensförsörjningen inom samhällsbyggnadssektorn?  Då bjuder vi återigen in representanter från branschen och Chalmers och diskuterar, samt tar fram konkreta förslag kring, vad vi alla kan göra för att säkra rekryteringen inför framtiden. Det handlar om utbildning, men också om branschens attraktivitet i konkurrens med andra, liksom att våga tänka i nya banor – kanske är det inte bara ingenjörer och arkitekter som behövs för att bygga frmtidens samhälle? Apropå kompetensförsörjning  så det dags att anmäla sig för att vara mentor i CMB:s mentorprogram. Det gör du här på CMB:s webb.

Dessutom fortsätter vi  i våra grupper att utveckla forskning och ny kunskap med en hel rad möten och miniseminarier. Med det här brevet får du ett exempel på vad som utvecklats i vår BIM-managmentgrupp: BIM Management – Ett pilotprojekt för forskning och kunskapsutveckling. Blir du intresserad av att bidra i vårt arbete är du välkommen att höra av dig till oss!

Men visst blir det skönt med sommarledighet – vi kommer att att hänga på stranden mellan 15 juli och 5 augusti, innan vi drar igång höstens aktiviteter!

Ha en skön sommar!

Bengt Christensson, Lars Bankvall och Ulrika Håård

Samhällsbyggnadstrainee varnar: ”Om vi inte kommunicerar är vi körda”. Läs reportaget med Alexandra Romanov, trainee Framtidens samhällsbyggare, i tidningen Arkitekten.

Foto: Emelie Asplund

Länk till artikeln »