Författararkiv

Här söker du tjänsten: https://www.ehrenborgsearch.se/jobs/1021739-cmb-soker-utvecklingsledare

Foto: Peter Bartholdsson

Carina arbetar idag som förvaltningschef för Bygg och Miljöförvaltningen i Strömstads kommun och har tidigare bland annat varit vd för Actea Consulting AB. Hon har bred erfarenhet från uppdrag som projektledare, verksamhetsutvecklare och managementkonsult, framför allt inom offentlig verksamhet med koppling till samhällsbyggnad. Carina är också ordförande i Lean Forum Sverige sedan 2018.

– Med sitt lyhörda ledarskap och sin erfarenhet av att arbeta branschövergripande känner vi att Carina Bohm är helt rätt i rollen som vd/verksamhetsledare för CMB. Med nya perspektiv och erfarenhet av att arbeta med både digitalisering och Lean, verksamhets- och organisationsutveckling, ledarskap och medarbetarskap kommer hon att ta det unika samverkansforum som CMB är till nästa nivå, säger Kicki Björklund, styrelseordförande i CMB.

– Jag ser framemot att få vara med på CMB:s fortsatta resa med stor entusiasm. Jag vill kunna bidra med min person och mina erfarenheter för att tillsammans med styrelse och medarbetare utveckla verksamheten, säger Carina Bohm.

Carina tillträder sin nya tjänst den15 februari 2021 och kommer att arbeta ca 20 procent fram till 1 juni då tjänsten övergår till 100 procent.

Vad betyder satsningarna i forsknings- och innovationspropositionen för samhällsbyggnadssektorn?

Anmäl dig här→

Här kan du se det inspelade seminariet om Marieholmstunneln med Stein Kleiven, projektchef på Trafikverket.

Från CMB:s Bygglunch den 19 januari 2021.

Stein Kleivens presentation →

Nu erbjuder CMB ett extara tillfälle att söka forskningsmedel under 2021. Skicka in din ansökan senast den 7 februari.

https://www.cmb-chalmers.se/forskning/ansok-om-forskningsmedel/

… då vi alla fick lära oss vad ett Coronavirus är och vad det kan ställa till med
… då vårens mest använda mening var ”… inställt på grund av Covid 19”
… och höstens var ”… nu kör vi digitalt istället”
… då vi på rekordfart lärde oss bemästra program som Zoom och Teams
… erfor det digitala mötets många fördelar och begränsningar
… såg en börs som störtdök och repade sig på rekordtid
… och förundrades över att fastighetspriserna inte följde samma mönster

I CMB blev den årliga Ledarskapsdagen istället en digital Ledarskapsvecka med Klimatledarskap som tema och Strategidagen kommer att genomföras som en digital – och förhoppningsvis nationell – webbworkshop i vår (25 mars). Rekordsnabbt blev våra frukostseminairier och Byggluncher digitala – med mer än bubbelt så stor publik från hela landet på köpet. Även våra gruppmöten blev digitala och diskussionerna fortsatte med oförminskat intresse bland deltagarna och resulterade i flera kortrapporter.

Vi fick också erfara ett det faktiskt går att till och med bygga upp nya framgångsrika samarbeten, helt utan att träffas i verkligheten som ni kan läsa mer om här. Tillsammans med IQ Samhällsbyggnad och Boverket genomförde CMB två webbinarier om byggskador och slöseri som blev mycket uppskattade. Samarbetet kröntes med att vi tillsammans fick motta Gar-bos pris för bästa branschsamarbete 2020. Samarbetet kommer att fortsätta även under 2021.

Nu ser vi fram emot en skön julledighet (vi arbetar sista dagen den 22 december) och blickar framåt. Under våren kommer bland annat vår nya VD att tillträda sin tjänst. Vem det blir hoppas vi kunna tillkännage i slutet av året. Bengt kommer att finnas kvar under en övergångsperiod så vi säger inte hej då riktigt än.

Vi hoppas nu att även ni får en avkopplande julledighet så hörs och ses vi igen den 11 januari.

God jul och gott nytt år!

P.S. Skriv upp datumet 27 april i din kalender! Då planerar vi för Ledarskapsdagen 2021 som kommer att bli ett mycket speciellt arrangemang ... D.S.

Nu är det viktigare än någonsin att våga tänka långsiktigt och strategiskt! Att våga gasa sig ur uppförsbacken trots svångrem, permitteringar och antällningsstopp. Ett sätt är att göra som Castellum och verkligen vässa era organisationers unga talanger genom att erbjuda dem att gå CMB:s gemensamma traineeprogram, Framtidens Samhälllsbyggare.

Under 2020 är det många företag som drabbas hårt – i vissa fall direkt, i andra fall i form av osäkra eller vikande prognoser inför det kommande året.

– Det kan säkert kännas svårare än vanligt just nu att se hur behoven kommer att se ut framöver, säger Helene Stensson, Göteborgsregionens projektledare för traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare. Men det kommer en tid efter pandemin, och de strategiska beslut företagen tar nu kommer att påverka var de står om några år.

Senior på ett år

För att möte nuvarande och kommande utmaningar krävs ledare och medarbetare med inte bara hög teknisk kompetens utan även samarbetsförmåga och en gedigen förståelse för samtliga aktörers roll och affär i samhällsbyggnadsprocessen. Som ett svar på detta behov skapade CMB tillsammans med Göteborgsregionen traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare för snart tio år sedan.

De flesta som hittills deltagit i Framtidens Samhällsbyggare har varit nyutexaminerade personer som gått programmet samtidigt som de påbörjat sin första anställning. Under ett år arbetar de inte bara i sin ordinarie roll utan gör även breddningsperioder inom andra företag och organisationer, samt genomför ett gemensamt projekt inom stadsutvekling tillsammans med övriga traineer. I kombination med mentorskap, personlig ledarskapsutveckling och ett stort nätverk, leder traineeprogrammet till att en junior medarbetare på bara ett drygt år kan gå in i seniora roller inom sin organisation.

Lyft fram en redan anställd

Traineeprogrammet är dock inte enbart en möjlighet för nyutexaminerade. Organisationer som nu vill satsa på en lovande junior medarbetare kan låta den personen delta i Framtidens Samhällsbyggare 2021.

– Att medverka i traineeprogrammet är ett väldigt bra sätt att långsikt och strategiskt ta ansvar för företagets kompetensförsörjning. De traineer som startar hösten 2021 är ju klara först under hösten 2022, säger Helene Stensson, och tillägger att det är möjligt att dela upp kostnaden för deltagandet under två budgetår.

Klara Simonsson, biträdande projektutvecklare, har varit anställd på Castellum sedan 2019 och hon är en av deltagarna i den omgång av traineeprogrammet som startade i september 2020.

– Projektutvecklingsrollen kräver förståelse för alla inblandade parter. Redan nu under min första breddningsperiod som är på Mölndals Stad, har jag fått nya kontakter och inte minst viktig insyn i hur staden arbetar och framför allt resonerar i olika frågor och sammanhang, säger Klara.

"Vi visar att vi tror på de unga"

En av dem som från Castellums håll engagerar sig i  Klaras deltagande i årets traineeprogram är Tobias Kristiansson, stabschef Castellum Väst. Han tror att förmågan att samverka kommer att vara det absolut viktigaste för morgondagens medarbetare, då stora samhällsbyggnadsprojekt så gott som alltid involverar många olika aktörer.

– Vi tror verkligen på att det är viktigt att utveckla de talanger vi har inom företaget, för att stärka vår konkurrenskraft inför framtiden men också för att det blir en tydlig signal till våra yngre medarbetare att vi tror på dem. Att vi får in talanger från andra företag under breddningsperioderna är också en bonus – de kommer in med egna erfarenheter och kunskaper som sporrar oss att bli ännu bättre. Det kan uppfattas som en stor investering men om man vill vara långsiktig handlar det om strategiskt satsa nu för att skapa värde över tid och detta är ett perfekt exempel på investering i humankapitalet, säger Tobias.

För mer information om Framtidens Samhällsbyggare, läs mer på webben: www.framtidenssamhallsbyggare.se/

För kontakt och anmälan senast 10 januari:

Helene Stensson, helene.stensson@goteborgsregionen.se
Mob: 0708-63 43 59

Svaret får du i denna kortrapport som CMB:s partneringgrupp tagit fram och som speglar gruppens arbete med att definiera vad parterning är, förstå de ingående aktörernas olika drivkrafter för att ingå ett parneringavtal  och när det är en effektiv samverksamsform.

CMB-Kortrapport-Partnering-2020

I början av december fick CMB tillsammans med Boverket och IQ Samhällsbyggnad ta emot pris för "Årets Branschsamarbete" i samband med Gar-Bo-dagen 2020*. 

Det prisade samarbetet har under hösten resulterat i en webbinarieserie om hur vi med fokus på ledarskap ska kunna vända trenden med omfattande byggskador och slöseri inom samhällsbyggnad  (länkade nedan).

Daniel Andersson, enheten för Bygg och Hälsa vid Boverket tog emot priset och poängterade i sitt tack vikten av ett värdebaserat ledarskap i branschen.

"Vi ska leda och arbeta för att skapa tillit, trygghet, tillhörighet, omtanke och inkluderande. De personer och ledare som arbetar aktivt med denna form av ledarskap bör lyftas fram i högre grad, oavsett nivå i organisationen eller skede i byggprocessen", konstaterade han.

Vi på CMB är mycket stolta över att vara en del i detta samarbete och ser fram emot att arbeta vidare tillsammans under 2021.

Motivering:
Med syfte att tillsammans verka för att vända trenden kring byggskador och slöseri i byggsektorn har dessa aktörer med gemensamma krafter tagit ett tydligt kommando. Med samsyn och ett gemensamt mål bidrar samarbetet till att synliggöra problematiken och uppmärksamma att alla i branschen kan bidra och ta  ansvar för att vända trenden.

* Gar-Bo-dagen 2020 arrangeras av Gar-Bo som är ett försäkringsbolag inom byggrelaterade försäkringar. Syftet med Gar-Bo-dagen är att belysa aktuella frågor och inspirera.

Se våra gemensamma webbinarier här:
Första webbinariet →
Uppföljande webbinarium →

Under projekteringsskedet är tidspress, sena förändringar och utmanande förutsättningar vanligt. Samtidigt ställer vi höga krav på kvaliteten i handlingarna och det finns en ständigt strävan efter att genomföra den mest effektiva projekteringen.

Lina Lundquist är projektledare på Lokalförvaltningen i Göteborg och involverad i ett byggprojekt där man har experimenterat med att ta in inslag från den Agila arbetsmetodiken under en projektering.  Den 17:e november delade hon, tillsammans med sin projektledarkollega, Mohammad Sadi, med sig av sina erfarenheter och lärdomar från dessa experiment. Medverkade vid seminariet gjorde även Eric Landén, konsultchef för Knowit i Göteborg, som coachat Lokalförvaltningen i deras agila resa.

Presentation från seminariet→

I samband med seminariet presenterar CMB även en rykande färsk kortrapport om förutsättningar och möjligheter för agil projektering som centrets temagrupp kring agila projektledningsmetoder tagit fram. Även Eric Landén har sammaställt en rapport om samtarbetet.

CMB:s kortrapport →

Eric Landéns rapport →