De träffades i CMB:s BIM-management grupp och nu inleder Symetri ett samarbete med Zynka BIM AB.
– CMB kan definitivt ta åt sig äran av att ha lagt grunden till detta samarbete genom att sammanföra mig och Petter Bengtsson, COO på Zynka BIM AB, säger Mats Persson, Director, Business Unit Project Services på Symetri.
Författararkiv
Tycke uppstod i BIM-gruppen
Sysselsättningskrav i byggupphandling
Sysselsättning som krav i byggupphandlingar har ökat stort i Sverige de senaste åren, i kölvattnet av den ökade byggtakten. Daniella Petersen, doktorand vid Teknikens ekonomi och organisation - Chalmers, berättade vid CMB:s Bygglunch i juni om sin forskning kring vilka effekter det får för företag och individer.
Ungefär halvvägs in i sitt doktorandprojekt har Daniella hunnit titta på ämnet sysselsättningskrav ur ett antal olika synvinklar. Det hon har sett är ett nytt tankesätt rörande social hänsyn. Branschen har ett stort behov av arbetskraft, men det finns i nuläget inte folk att anställa. En fråga som många då ställer sig är hur man tar hänsyn till detta i en upphandling. Hon har även sett att det har utvecklats nya roller och organisationer som arbetar med att få ut personer i arbetslivet. Samtidigt är frågan komplicerad, ska sysselsättning vara ett skall- eller börkrav, vilka grupper ska inkluderas, vilka språkiga krav kan ställas och så vidare.
Personlig drivkraft
– En intressant iakttagelse i de intervjuer som jag gjort är att de allra flesta som driver denna fråga inom bolagen gör det utifrån ett eget intresse. De går ofta utanför sina traditionella arbetsuppgifter.
En annan detalj som Daniella noterat är att de flesta företag har valt att hantera frågan om sysselsättningskrav inom affärsutveckling och inte inom HR
– Det visar att man ser det som en del i affären, konstaterar hon.
Yrkesrollen
För den som vill driva dessa frågor är det emellertid ofta svårt att hitta information om hur man bör gå tillväga. Det finns inget nationellt stöd för samordning av frågan och ingen öppen dokumentation. Det finns inte heller någon fullt utvecklad profession som arbetar med denna gren av social hänsyn. Det gör att de som arbetar med frågorna ofta upplever det som en ensam roll. Daniella hoppas att hennes arbete ska kunna bidra till att det skapas en profession eller åtminstone en tydlig yrkesroll.
Implementering
Hur företagen implementerar kraven är ytterligare en aspekt som Daniella tittat på. Här skapas just nu praktiker för branschen. Dock upplevs det ibland svårt att få arbetet legitimerat internt hos ledningsgrupper osv. Även externt finns det svårigheter som skulle kunna underlättas med styrsystem, ISO- certifiering eller liknande.
– Fördelen är att det verkar finnas ett stort intresse hos olika aktörer att sprida sina modeller för sysselsättning, man vill gärna visa sig som en god förebild som arbetar aktivt med social hänsyn.
Nu tar CMB nästa steg
Nu genomför CMB en satsning för att kunna finansiera forskning och innovation med 5 miljoner per år i fem år. Satsningen görs till professor Per Erik Josephsons minne.
Bakgrunden är att styrelsen 2016 genomförde en strategisk översyn av CMB inför kommande år. Det konstaterades då att CMB har en unik position med vårt fokus på management och ledarskap inom samhällsbyggnadssektorn.
Med ett uttalat mål att vara samhällsbyggnadssektorns främsta forum i dess frågor bygger vi nu vidare utifrån vår grund – akademi och näringsliv i samverkan. Vi vet att det är något som medarbetare inom både privat och offentlig sektor efterfrågar. Vi möter ett stort engagemang bland tusentals personer på våra seminarier och i think tanks där vi utvecklar ny kunskap genom forskning i nära samarbete med företag och organisationer.
När styrelsen vid huvudmannarådet i april berättade om den planerade satsningen för samtliga företag, möttes vi av odelat positiva reaktioner. Det ser vi också i de avsiktsförklaringar om att vara med att finansiera uppväxlingen som nu strömmar in. Du kan läsa mer om vår satsning nedan.
https://www.cmb-chalmers.se/rotparter-forst-ut/
https://www.cmb-chalmers.se/ledare-anvand-er-av-kunskapen/
Medlemsrabatt på kurs: Lean i samhällsbyggandet
Ledare: Använd er av kunskapen!
Se även filmintervjun med Kicki om rollen som ordförande: Klicka här
CMB utgör en unik plattform för utveckling av samhällsbyggnadssektorn. Det konstateras när vi i styrelsen förra året gjorde en strategisk översyn av verksamheten. Som ny ordförande i CMB är det nu min och övriga styrelsens uppgift att förverkliga målet: CMB ska var samhällsbyggarnas främsta forum för management- och ledarskapsfrågor.
För att lyckas måste vi utveckla CMB och växla upp verksamheten ytterligare. Under de närmsta fem åren ska vi som är huvudmän i CMB tillsammans bidra med fem miljoner kronor till forskning inom ledning och management för samhällsbyggnadssektorn. Det blir den språngbräda som sektorn så väl behöver!
Som vd i Bostadsbolaget, och med bred bakgrund från såväl fastighetsbranschen som forskarvärlden, känns det som en spännande utmaning att ta mig an detta uppdrag. Jag brinner för mötet mellan samhällsbyggnadssektorn och akademin och har därför varit engagerad i CMB:s forskningsutskott sedan 2015.
Forskningen kommer att generera ny kunskap och nya verktyg för att möta de stora utmaningar som vi står inför framöver - MEN det räcker inte! Vi måste alla ta ansvar för att verkligen använda oss av den nya kunskapen. Om vi inte vågar låta den nya kunskapen förändra våra egna organisationers arbetssätt riskerar forskningen att endast generera rapporter som snart glöms bort i högarna på skrivbordet.
Så min uppmaning till er alla – engagera er!
- Gå på CMB:s seminarier och konferensdagar.
- Var aktiva i grupper och utskott – vi ser just nu över deltagandet i dessa så det finns utrymme för er som vill vara med.
- Låt er inspireras av nya rön och idéer och sedan – ta med dig kortrapporten eller Powerpointpresentationen till nästa planeringsmöte med kollegorna och berätta vad du tagit del av.
- Ta med dig dina kollegor på en Bygglunch som du tror att ni skulle kunna ha nytta av.
- Bjud in forskaren som just avslutat sin studie till nästa styrelsemöte och låt de nya idéerna, tankarna och rönen lyfta Byggsverige till den nivå som vi behöver nå!
Kicki Björklund, vd Bostadsbolaget och ny ordförande i CMB
Se även filmintervjun med Kicki om rollen som ordförande: Klicka här
Nu tar vi nästa steg i CMB
Nu genomför CMB en satsning för att kunna finansiera forskning och innovation med 5 miljoner per år i fem år. Satsningen görs till professor Per Erik Josephsons minne.
Bakgrunden är att styrelsen 2016 genomförde en strategisk översyn av CMB inför kommande år. Det konstaterades då att CMB har en unik position med vårt fokus på management och ledarskap inom samhällsbyggnadssektorn.
Med ett uttalat mål att vara samhällsbyggnadssektorns främsta forum i dess frågor bygger vi nu vidare utifrån vår grund – akademi och näringsliv i samverkan. Vi vet att det är något som medarbetare inom både privat och offentlig sektor efterfrågar. Vi möter ett stort engagemang bland tusentals personer på våra seminarier och i think tanks där vi utvecklar ny kunskap genom forskning i nära samarbete med företag och organisationer.
När styrelsen vid huvudmannarådet i april berättade om den planerade satsningen för samtliga företag, möttes vi av odelat positiva reaktioner. Det ser vi också i de avsiktsförklaringar om att vara med att finansiera uppväxlingen som nu strömmar in. Du kan läsa mer om vår satsning i prospektet nedan.
Bengt Christensson, vd CMB
Hur når vi ut?
Det är en av de grundläggande frågorna som CMB:s marknadsutskott ställer sig i sitt arbete med en ny marknadsplan. Den tidigare planen togs fram i samband med CMB:s stora utvecklingssatsning år 2013 och de aktiviteter som då prioriterades är nu genomförda.
Tre gånger under våren träffas utskottet i workshopform, under ledning av reklambyrån Sturm & Drang.
– När CMB nu står inför en stor satsning på forskningssidan är det viktigt att kommunikationen följer med i uppväxlingen. Medlemmarna i marknadsutskottet arbetar till vardags med marknad och kommunikationsfrågor på hög nivå i sina respektive organisationer och det känns fantastiskt roligt att få möjlighet att ta fram nya strategier för CMB tillsammans, säger Kristin Östling, kommunikatör på CMB.
Rotparter först ut!
Nu startar arbetet med CMB:s stora uppväxling på allvar och först ut med att skriva på avsiktsförklaringen är Rotpartner. Så här kommenterar vd Fredrik Olsson:
– Rotpartner är en förhållandevis liten aktör i en stor bransch. Vi samverkar med väldigt många stora aktörer i vår vardag, men har inte de stora musklerna själva. Vår möjlighet att vara med och påverka och utveckla branschen är begränsad om vi inte samverkar på ett tydligt strukturerat sätt med våra branschkollegor. CMB:s uppväxling mot ökad forskning är ett väldigt bra initiativ till att ta ett större steg mot att utveckla branschen för framtiden. Mina förhoppningar är att det ska komma fram mer konkreta saker i forskningen som branschen i stort men också Rotpartner kan ta till sig. Jag är dessutom själv ganska nyfiken och vill lära mig mer vilket jag hoppas kunna göra med uppväxlingen.
Ni är först ut i en förhoppningsvis lång lista av företag, hur resonerar du kring det?
– I alla sammanhang är det viktigt att vara tydlig med sin avsikt. Vad kan bli tydligare än att signera en avsiktsförklaring?
Vill du var med i CMB:s arbete?
Under sommaren kommer vi att se över deltagandet i våra grupper och utskott. Följande arbetsgrupper kommer att finnas i höst:
- Marknadsutskottet
- Utbildningsutskottet
- Forskningsutskottet
- Stads- och regionutvecklingsutskottet
- BIM management-gruppen
- Effektiv produktframtagning
- Dessutom planeras för en ny tematisk grupp kring byggandets logistik
Du hittar mer information om grupperna på vår hemsida. Anmäl ditt intresse till lars.bankvall@cmb-chalmers.se
