Författararkiv

Varje byggprojekt är förknippat med risker – allt från olycksrisker, geoteknik och svår logistik till personalbrist, försenade myndighetstillstånd och klagomål från grannar. Strukturerad riskhantering är ett effektivt sätt att undvika att riskerna utvecklas till problem, men faktiskt också ett ypperligt sätt att hitta nya möjligheter.

En fredagsmorgon i september välkomnade CMB Henrik Szentes, företagare och forskare inriktad på organisering, ledarskap, beslutsfattande och kommunikation. Henrik Szentes beskrev riskhantering som en träning i att tänka efter före, att lyfta blicken och se in i framtiden. Det handlar både om risker i själva byggprocessen, och om sådana som relaterar till det färdiga resultatet.

Dock räcker det inte att identifiera och planera för åtgärder, själva genomförandet av åtgärderna är det som verkligen utmärker en god riskhantering, för det är först då man verkligen ändrar riskexponeringen i praktiken.

– Här är det viktigt att definiera identifierade risker med tillräcklig detaljeringsgrad. Blir man för övergripande och vid i sina riskbeskrivningar får man svårt att göra bra analyser och hitta verksamma åtgärder, berättade Henrik.

Vidare finns det en tydlig språngbräda i ett företags riskanalys, då identifierade risker genom ett strukturerat arbete kan omvandlas till faktiska möjligheter. Avslutningsvis tryckte Henrik på betydelsen av kommunikation, och betonade betydelsen av att ”tala MED varandra, istället för att tala OM varandra”.

Ladda ner Henriks presentation

Frågan om hur hyresgäster upplever sin boendesituation i samband med stora renoveringar är högaktuell. Av dem som säger upp sina kontrakt i allmännyttan i samband med renovering uppger en fjärdedel att det beror på just renoveringen.

Ungefär hälften av dessa ser det som en positiv knuff att uppdatera sitt boende. Den andra hälften flyttar grund av väntande hyreshöjningar eller oro inför evakuering och störning i samband med renovering.

Det är några av resultaten från en pilotstudie om flyttmönster som just avslutats på Chalmers. På CMB:s frukostseminarium i september presenterade Paula Femenias, en av forskarna bakom studien, resultaten. Deltog gjorde även Ulf Östermark, forsknings- och utvecklingschef för Framtidenkoncernen.

Ladda ner forskningsrapporten

"En av de stora utmaningarna i planering och projektering av svenska vårdbyggnader är hur byggnaderna, som ofta har en livslängd på 40-100 år, ska kunna möta fysiska, ekonomiska, funktionella, tekniska, sociala och juridiska incitament under hela sin livslängd. Detta väcker frågan om framtidssäkring och hur byggnader förbereds för kommande förändringar."

Den frågan har Saga Karlsson, doktorand vid Chalmers, studerat och hon berätta om sina resultat vid sin licentiatpresentation den 4 september kl 10.00. Plats: Sven Hultins gata 6, vån 3, sal SB-S393. Uppsatsen kommer då även att finnas tillgänglig både i tryckt och digital form. Den digitala kommer även att läggas upp bland publikationer här på vår webb.

Välkommen till en inspirerande eftermiddag där du får veta mer om fördelarna med att ha en trainee från Framtidens samhällsbyggare i din organisation och hur ni genom programmet kan både attrahera och utveckla unga medarbetare.

Inbjudan till infoträff

Klokboken för seniorbostäder syftar till att sprida kunskaper om sånt som är värt att tänka på för alla som planerar bostäder för seniorer i det vanliga bostadsbeståndet, framför allt lägenheter i flerbostadshus. Klokboken för seniorbostäder har kommit till som ett resultat av ett forsknings-och utvecklingsprojekt på Chalmers tekniska högskola och Göteborgsregionen. Projektet finansierades av Formas, CMB, Mistra Urban Futures, Göteborgs Stad och många fler aktörer.

http://klokboken.nu/

Länsstyrelsen gör varje år en analys av utvecklingen av bostadsmarknaden i länet.  Lars-Gunnar Krantz, bostadsstrateg vid länsstyrelsen i Västra Götalands län, besökte oss denna dag och presenterade årets rykande färska rapport. Agneta Kores, vd Stena Fastigheter Göteborg, en av regionens största  bostadsutvecklare, gav sin syn på vart marknaden är på väg.

Lars-Gunnars presentation

Här finner du analysen i sin helhet

Ledarskribent: Nikolina Sekulic, student DCPM vid Chalmers och medlem i CMB:s studentråd.

Äntligen framme vid mållinjen! Examensarbetet inlämnat och fem års studier avklarade! Ett sista sommarlov och sedan väntar nya utmaningar i yrkeslivet.

Allt började 2013 med en kandidat i Arkitektur och Teknik vartefter jag sökte mig vidare mot en projektledningsmaster inom bygg- och fastighetssektorn där jag verkligen hittade mig själv!

Att vara studentrepresentant i CMB under de senaste två åren har gett fantastiska möjligheter att bredda mitt intresse för ledarskap och samhällsbyggnad. Jag har fått utmana mig själv och lärt mig mycket genom att delta på seminarier, Ledarskapsdagen, Strategidagen och Business Arena – ibland som arrangör och ibland som besökare.

I studentrådet får man också chansen att ge studenternas perspektiv på olika områden genom att delta i grupper och styrelse. För min del deltog jag i Kommunikationsgruppen. Jag var även med i CMB:s mentorskapsprogram, ett lärorikt program med kunskapsutbyte mellan generationerna och ännu en möjlighet att knyta kontakter inom branschen.

Det tiden i CMB:s studentråd framför allt har gett är starten på ett eget nätverk av värdefulla kontakter och jag har mött otroligt inspirerande och kloka människor längs vägen.

Mastern avslutades med ett  exjobb som till min, och min klasskamrat Naska Abbassis, stora glädje belönades med CMB:s Master Thesis Award 2019.  För det vill jag tacka CMB och alla aktiva medlemmar som ser till att belöna nya talanger och skapa möjligheter för akademin och näringslivet att mötas. Jag ser mycket som går att förbättra i samhällsbyggnadsbranschen vilket vi även påvisade i vårt examensarbete. Digitaliseringen kan vara en del av den lösningen men hållbart ledarskap och integrerat arbete mellan disciplinerna är en stor del av den processen också.

Under mina fem år på Chalmers har jag fått läsa många intressanta kurser och lyssna på inspirerande föreläsare om aktuella branschutmaningar. Till hösten väntar en tjänst  som trainee på Sweco Management och jag känner mig väldigt ivrig att tillämpa mina akademiska kunskaper, samt att fortsätta spinna på mitt kontaktnätverk inom branschen.

Äntligen får jag pröva mina vingar och ta mig an nya utmaningar och göra mitt bästa för att leda mot ett hållbart samhällsbyggande! Jag är optimistisk om framtiden för utmaningar ger oss också nya drivkrafter att lösa dem!

Glad sommar, Nikolina Sekulic

Med start i september börjar den 6:e omgången av traineeprogrammet Framtidens samhällsbyggare med totalt 16 nya traineer. 14 företag och kommunala förvaltningar är nu redo med sina rekryteringar.

– Fantastiskt många ansökningar, över 730 stycken, inkom till de 14 platser som var utannonserade. Dessutom har två företag valt att använder traineeprogrammet till att utveckla unga medarbetare som redan arbetar i företaget, berättar CMB:s vd Bengt Christensson.

Av de 16 traineerna i år är 11 kvinnor.

– Det blir också en intressant mix av olika kompetenser som ingenjörer, planerare, lantmätare och arkitekter. Det blir ett intensivt lärande och en kunskapsöverföring mellan olika företag och professioner, en förutsättning för att utveckla vår sektor.

Vi välkomnar alla traineer till ett spännande och utvecklande år!

Lugnet har åter lagt sig för årets Gulhusvinnare, Klara Jonsson, på Urbainsta stad. När vi kommer på besök har precis diplomet fått en hedersplats på kontoret i Göteborg.

Hur har tiden efter prisutdelningen varit?

– Det har varit ett himla ståhej! Många gratulationer, lyckönskningar och glada tillrop från mitt nätverk. På LinkedIn spred sig nyheten supersnabbt och redan samma dag fick jag glada reaktioner från London där jag har jobbat i många år. Så det har inneburit att jag har återupptagit kontakten med fantastiska människor som jag inte har pratat med på länge. Dessutom har priset lett till nya kontakter. Många har fått upp ögonen för oss som företag och blivit nyfikna på vad vi gör.

– Sedan har det också föranlett många intressanta diskussioner kring ledarskap i samhällsbyggnadsbranschen med kollegor som jag jobbar nära i vardagen, exempelvis i projekt Hisingsbron på Trafikkontoret. Sammanfattningsvis - en riktig energiboost!