Nyheter

ed en miljö- och hållbarhetsprofil som genomsyrar både den egna verksamheten och de projekt som man arbetar med har arkitektbyrån Kjellgren Kaminsky Architecture (KKA) hittat sin speciella nisch i branschen. Med medlemskapet i CMB hoppas man kunna bidra med sin expertkunskap inom området och vara en del i ny spännande forskning.

Företaget Kjellgren Kaminsky grundades 2007 av två herrar med dessa namn som tidigare varit anställda på samma arkitektfirma. Sedan dess har verksamheten vuxit med ungefär två medarbetare per år. Sedan en tid tillbaka finns kontoret på Viktor Rydbergsgatan i Göteborg, men man arbetar med projekt från Uppsala till Malmö.

– Vi försöker hålla en ”4 timmar med tåg”-regel för vilka uppdrag vi tar oss an, förklarar Christer Fröberg, som är kontorschef och affärsutvecklare. Hållbarhet är kärnan i allt vi gör, i kombination med smart design. Ett av våra specialområden är passivhus.

Mångfald i verkligheten

Sedan starten har Kjellgren Kaminsky fått ta emot ett flertal priser för sina projekt och det tror Christer beror på att man har ett bra medarbetarteam.

– Vi har medarbetare som är ingenjörer, ekonomer, arkitekter och inredningsarkitekter. Vi rekryterar dessutom ofta utomlands och har just nu 6-7 olika nationaliteter som arbetar här. Deras annorlunda syn på exempelvis stadsplanering är mycket berikande.

Jämställdhetsfrågan är ytterligare ett område som Kjellgren Kaminsky arbetar aktivt med.

– Jämställdhet ur ett managementperspektiv skulle vara ett intressant område att lyfta inom CMB-sfären, tipsar Christer.

Bred samverkan

Det som framför allt gjort Christer och hans kollegor intresserade av CMB var den unika samverkansmodellen.

– Alla från branschen är med – arkitekter, konsulter, installatörer, byggherrar och så vidare – och så naturligtvis akademin. Vi har själva en FoU-intensiv verksamhet och deltar redan idag i ett flertal projekt och arbetsgrupper såsom Arcus, Ren-o-bild och Super Sustainable.

Att kunna ta del av den breda forskningsbas som finns inom Chalmers och samtidigt kunna påverka och delta i nya forskningsprojekt som initieras ser Christer som ett fantastiskt tillskott för verksamheten.

– Dessutom ser vi möjlighet för våra medarbetare att kunna fördjupa sig i olika områden som CMB arbetar med såsom BIM Management, Stads- och regionutveckling och så vidare. Där ser vi också att vi kommer kunna bidra genom att berätta om våra erfarenheter från olika hållbarhetsprojekt, passivhus, Clean Tech och så vidare.

Studentkontakt

Redan idag har Kjellgren Kaminsky kontakt med studenter på Chalmers då man regelbundet deltar i undervisningen genom gästföreläsningar och handledning. Detta ser Christer både som ett sätt att dela med sig av kunskap från branschen, och som en del i företagets rekryteringsstrategi.

– Genom att vara en del i undervisningen får vi insyn i utbildningarna och en känsla för vad som intresserar dagens unga.

Centralstationsområdet utgör en viktig knutpunkt i Göteborg och när vi bjöd in Urban Hammarlund, regionchef för Jernhusen, att berätta om utvecklingen av och arbetssätten som används inom Region City lockade det många besökare.

År 2010 påbörjade Göteborgs Stad ett omfattande arbete kring stadens utveckling och attraktivitet. I egenskap av stationsägare i Göteborgsregionen inledde Jernhusen samtidigt utvecklingen av marken runt Centralstationen och Region City. En av ledstjärnorna i arbetet har varit total öppenhet, både inom olika projekt och ut mot allmänhet.

Bred förankring

Missionen inom Region City är att skapa mer än en station.

– Vi vill skapa en mötesplats, en länkande stadsdel – ett manifest i väst, konstaterade Urban Hammarlund.

För att kunna genomföra detta och leva upp till visionen ”Ett hållbart Region City för ökad rörlighet, fler möten och ökad tillväxt” har arbetet med att föra en öppen dialog och att brett förankra planerna för centralstationsområdet varit i centrum.

Successiv precisering

Jernhusen har arbetat otraditionell och hämtat inspiration från andra branscher, exempelvis hur forskningsintensiv verksamhet arbetar med agila processer.

– I vårt arbete har vi utgått från en gedigen omvärldsanalys och bjudit in till öppna arenor för möten och innovativa tankar. Vårt arbete har karaktäriserats av successiv precisering utifrån regionen i Norden, staden och stadsområdet runt stationen, ner till kvarteret och fastigheterna som mötesplatser och knutpunkt för verksamheter i regionen.

Nya konstellationer

Detta har möjliggjorts genom att man satt samman något otraditionella arbetsgrupper. Exempelvis har ett flertal arkitektfirmor fått fusionera sina idéer och komma fram med ett gemensamt förslag – istället för att var och en arbetar fram ett förslag som man sedan tävlar mot varandra med.

Även workshops som har involverat bland andra barn, skolungdomar och resenärer har arrangerats. Under hela processen har dessutom ett nära samarbete med aktörer både i regionen runt Göteborg och med städerna Oslo och Köpenhamn utvecklats.

Allt på webben

Gällande Gullbergsvass-området, det vill säga området mellan Nordstan och Skansen Lejonet, gjordes många lokala nedslag runt om stationen innan man började planera själva hjärtat. Under hela dialogprocessen har all information kontinuerligt lagts ut, helt öppet, på Region Citys webb.

– Vi lade ut förslagen på nätet utan att själva ta ställning. Innan vi tog nästa steg ställde vi helt enkelt frågan till staden, grannar och regionens resenärer – hur ska vi arbeta vidare med hjärtat i regionen?, förklarade Urban. Det vi har skapat är en öppen process som tagit intryck av alla inblandade och olika perspektiv.

Den som är nyfiken på att veta mer om arbetssättet eller de projekt som planeras kan gå in på www.regioncity.se »

Studentrådet hjälper CMB att utveckla verksamheten. I år består rådet av fr.v. Pierre Strömbäck, Mikael Johansson, Marcus Hansson, Alexander Liljenhed, Karin Blad och Tim Jonsson. Samtliga går första eller andra året på mastersprogrammet DCPM. Studentrepresentanterna bidrar med studenternas perspektiv i CMB:s styrelse samt i marknads- och utbildningsutskottet. Pierre driver även CMB:s mentorprogram.

Våra studenter deltar även kostnadsfritt på våra frukostmöten och Byggluncher samt är delaktig i arrangemang som Ledarskapsdagen, Strategidagen och på Business Arena.

Tusen tack allihop - ni är GULD värda!

Nu kan du vara med att utveckla nya idéer för Göteborgs framtid. Det handlar om en inkluderande, grön och dynamisk storstad som är öppen för världen - Vision Älvstaden. Du som deltagare får chansen att vara idéspruta i en kreativ process där ni tillsammans i grupper förädlar och utvecklar idéer mot allmänhet, brukare och finansiärer i innovationslabb. Arrangör är Göteborgs Innovationsplattform (IHAS).

Forsåker är namnet på den nya stadsdel som växer fram på det gamla industriområdet i centrala Mölndal. Med byggstart 2018 kommer här 3 000 bostäder och tusentalet arbetsplatser att uppföras i ett byggprojekt som är ett av de största som kommer att genomföras i Västsverige under den närmsta tioårsperioden. Anders Ohlsson, är vd för MölnDala Fastighets AB, det kommunala bolag som leder projekteringen av Forsåkerområdet. Han inledde CMB:s december-Bygglunch med att berätta om uppdraget att skapa en attraktiv stadsmiljö där sociala aspekter, miljö och effektiv energianvändning ska samverka.

Under våren arrangerar Chalmers Professional Education utbildningen "Tidiga skeden i byggprocessen - Strategi, arbetsprocesser och samverkan" (7,5 hp). Under utbildning får du som deltagare kunskap och insikter om hur du kan initiera och leda kreativa processer i samverkan i tidiga skeden för att skapa hållbara och sunda boende-, brukar- och samhällsmiljöer.

Du vet väl om att CMB:s företag har ett eget traineeprogram att använda sig av i sin rekrytering? Nu söker vi företag som vill delta i andra omgången av Framtidens Samhällsbyggare med start hösten 2015.

Den positiva anda och stora entusiasm som präglat både de deltagande organisationerna och de 17 traineerna sedan starten i augusti har inte mattats av utan snarare stärkts. Därför känns det nu extra roligt att kunna gå ut och erbjuda fler CMB-företag att ta del av detta gränsöverskridande framgångskoncept.