Författararkiv

Vi intervjuade Joakim Karlsson, affärsområdeschef på Zynka, för att höra mer om deras tankar och förväntningar på partnerskapet.

Berätta lite om Zynka för de som inte känner till er?

– Vi arbetar med digitalisering av bygg- och fastighetsbranschen med målet att öka kunders lönsamhet och nöjdhet. Vår expertis ligger i att strategiskt implementera digitala lösningar som möter branschens specifika utmaningar, från tidiga skeden till förvaltning. Vi är cirka 50 personer och har kontor i Göteborg, Stockholm och Malmö. Zynka har funnits i 10 år och har under den tiden etablerat sig som en pålitlig partner inom branschen, berättar Joakim.

Ni väljer att komma tillbaka som partner i cmb, hur kommer det sig?

– Vi har saknat nätverket och ser fram emot att gå med i cmb och delta i BIM- och digitaliseringsgruppen igen för att fortsätta diskutera och dela utmaningar tillsammans i branschen. Det känns fel att inte vara med - det är viktigt att vara delaktig och ta del av hela nätverket, från akademin till industrin. Vi vill vara en del av ett forum som har engagemang för morgondagen och ligger i framkant. Vi tror på att bredda vårt nätverk genom cmb och hitta nya partners att jobba mot ett gemensamt mål, digitaliseringen.

Vad ser ni mest fram emot med partnerskapet?

– Vi vill ligga i framkant och ta del av olika perspektiv för att utvecklas som bolag, säger Joakim.

– Det finns alltid något intressant att se fram emot med cmb. Kombinationen av akademi och praktik gör detta till det perfekta forumet för oss. Vi vill vara en del av dialoger som fokuserar på morgondagens utmaningar och möjligheter. Vi ser mest fram emot att delta i BIM- och digitaliseringsgruppen och att höra mer om den nya kunskapsgruppen som nu drar igång om framtidens fastighetsförvaltning. Det är viktigt för oss att få ta del av olika perspektiv för att fortsätta vår utveckling.

Hur ser ni på ert bidrag till nätverket?

– Vi arbetar med spetskompetens inom BIM och digitalisering och har varit verksamma i 10 år. Vi har stor kunskap inom dessa områden och kan bidra till värdeskapande dialoger kring aktuella frågor. Genom att vara en del av cmb vill vi vara med och driva branschen framåt mot en mer digitaliserad och effektiv framtid, avslutar Joakim.

– Att företag som Zynka väljer att återvända till cmb visar verkligen att vårt nätverk gör rätt saker och erbjuder värdefulla möjligheter för våra partners. Vi är glada över att välkomna dem tillbaka och vi ser mycket fram emot de insikter och erfarenheter de kommer att bidra med, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Årets huvudmannaråd har gått av stapeln – även i år men med andan i halsen kring frågan om vi skulle vara beslutsmässiga eller ej.

– Vi behöver vara minst 45 delegater, som medlemsantalet är just nu – och vi var precis 45! Enligt reglerna måste huvudmannarådet hållas innan den 30 april varje år och om vi inte är beslutsmässiga måste det tas om. Jag hoppas att ni alla prioriterar att närvara nästa år – eller utnyttja möjligheten att skicka en kollega via fullmakt. Nästa år går huvudmannarådet av stapeln den 10 april 2025. Precis efter rådet kommer vi också att ha ledarskapsdagen, säger Carina Bohm, vd på cmb.

Vad innehöll då detta råd?
– Jo, vi gick igenom verksamhet och ekonomi samt förrättade val till styrelsen. Inga val gjordes i år då samtliga styrelseledamöter har tid kvar på sina mandatperioder. Nästa år kommer minst två personer att väljas in. Är du intresserad, kontakta redan nu Valberedningens ordförande Peter Hårte på PEAB, säger Carina.

Verksamheten rapporterade en mindre förlust, vilken delvis beror på ökade kostnader i samband med utredningen av stadgarna via Kammarkollegiet.

Mötet avslutades inspirerande med presentationer från Göteborgs stad och Vestia om deras engagemang i Stiftelsen och hur de arbetar med att maximera partnerskapet i sin organisation.

– Ett stort tack till båda för intressanta tankar och massor av inspiration att ta med sig in i det egna bolaget. Vi ser fram emot ännu en givande dag nästa år den 10 april 2025 kl. 08.00, avslutar Carina.

Ledarskapsdagen bjöd in till en spännande och lärorik dag för ledare inom samhällsbyggnadssektorn. Genom en kombination av engagerande föreläsningar, tankeväckande panelsamtal och interaktiva workshops, skapades en plattform för reflektion och lärande.

Panelen för dagen som bestod av företrädare från några av våra partnerföretag som Skanska, Platzer Fastigheter, Rejlers, Arkitekterna Krook & Tjäder, och Chalmers, tog oss genom en överblick av vad som är 'top of mind' inom deras ledarskap.

En av dagens höjdpunkter var Anna Nivala, VD på Bengt Dahlgren, som delade med sig av sitt tankesätt kring ledarskap som berörde djupt. Med fokus på människors välbefinnande och utveckling i en värld som ständigt förändras, erbjöd hon konkreta insikter och inspirerande exempel.

Julia Romanowskas gripande föreläsning satte tonen för dagen och inspirerade till att utmana det traditionella ledarskapet. Eftermiddagens workshops erbjöd fördjupning inom områden som hjärnsmart ledarskap, ergonomi för hjärnan, emotionell intelligens, compassion och hjärnberikelse, ledda av experter på området. Dessa workshops, tillsammans med olika konstformer som väckte starka känslor, gav deltagarna en möjlighet att utforska nya perspektiv och verktyg för sin ledarroll.

– Den feedback vi har tagit emot från deltagarna var att dagen verkligen väckte deras sinnen, men också att det var innovativt och vågat med ett sådant spår på ledarskap. Dessutom är det hela 80% som uppger att de knöt nya kontakter inom samhällsbyggnadssektorn, säger Malin Sörensen, kommunikations- och eventansvarig på cmb.

Ledarskapsdagen 2024 blev således en mötesplats för idéer och insikter, där ledare från samhällsbyggnadessektorn kunde dela erfarenheter och lära av varandra. En dag som inte bara väckte sinnen, utan också skapade en gemenskap kring visionen om ett framgångsrikt och hållbart ledarskap.

– Vi vill tacka alla deltagare för att ni var med och bidrog till en fantastisk dag av lärande och utveckling. Sätt redan nu in datumet för nästa års Ledarskapsdag den 10 april 2025 i kalendern och se fram emot ännu en inspirerande upplevelse! Säger Carina Bohm, VD på cmb.

→ Ta del av presentationerna från dagen här.

Infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlsson inledde dagen med inspirerande ord, och det fortsatte med en panel där branschens ledande namn delade sina perspektiv. Magnus Persson från Skanska betonade behovet av investeringar för att driva tillväxt, medan Kenneth Nilsson från NCC lyfte fram den kommande utmaningen med underhåll av VA-nätet. Jeanete Corvinius från Byggcheferna talade om behovet av att återuppliva bostadsbyggandet för att säkerställa branschens framtid.

Cmb bidrog genom att moderera flera viktiga samtal. Ett av dem kretsade kring Svensk Byggkontroll och dess roll för att främja konkurrens på lika villkor. Diskussionen betonade vikten av att agera mot arbetslivskriminalitet och osund konkurrens, med en enighet om att eliminera de aktörer som inte följer branschens etiska riktlinjer.

En annan modererad session, med ambassadörerna för Construction Summit, betonade behovet av inkludering, samverkan och klimatomställning för att lyfta sektorn till nya höjder. Budskapet om att ta ansvar, ha hjärtat i branschen och skapa en företagskultur som främjar gemenskap och innovation genomsyrade diskussionen.

– Construction Summit visade tydligt att branschen är engagerad i att hantera sina utmaningar och forma en mer hållbar och framgångsrik framtid. Vi ser fram emot att fortsätta dessa viktiga samtal och arbeta tillsammans för att bygga en bättre morgondag, säger Carina Bohm, VD på cmb.

Lyssna gärna på poddavsnittet Carina Bohm ledde med temat: Ledarskap för ökad säkerhet inom bygg- och anläggning. → Du hittar avsnittet här.

Vi fick möjligheten att intervjua Linda Hansson, VD och planeringsarkitekt för Rådhuset Arkitekter, för att diskutera deras deltagande i vårt nätverk.

Samarbete och nätverk

– Vi är alltid intresserade av att ligga i framkant av branschen, förklarar Linda. Genom att gå med i cmb ser vi möjligheten att samarbeta och nätverka inom samhällsplanering, vilket är avgörande för vår region och det arbetsområde vi verkar inom. Det ger oss dessutom möjlighet att bidra till forskning och även ta del av ny kunskap. Med många aktörer involverade ser vi det som en möjlighet att lära av andra och även dela med oss av vår kunskap.

Bidrag till kunskapsdelning och utveckling i cmb

– Vi kan dela med oss av vår expertis inom digitala processer som en resurs i nätverket. Vi har utvecklat och implementerat digitala verktyg och plattformar för kommuner för att förenkla samhällsplaneringen och underlätta dialogen med medborgarna. Vi ser fram emot att dela med oss av vår erfarenhet och vara med och forma framtiden för digitala lösningar inom samhällsbyggnad, säger Linda.

Målbild framöver

– Vi är övertygade om att vårt partnerskap med cmb kommer att öppna upp nya möjligheter för oss att växa och utvecklas, avslutar Linda. Genom att vara i framkant av samhällsplanering och engagera oss i nätverket, hoppas vi kunna göra ännu större positiva avtryck i samhället.

Rådhuset Arkitekters samarbete med cmb är en betydelsefull händelse i deras ambition att gestalta framtidens samhällsplanering och driva på för en hållbar utveckling.

– 18 ansökningar är ett ganska normalt årligt antal och beviljadegraden ligger fortsatt kring 30%, vilket är bra. Men vi både har utrymme och skulle vilja kunna bevilja fler. Vi skulle dock gärna se fler partnerföretag som initierar projekt, det tror vi är en nyckel till att fler projekt ges medel, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb. 

Dessa projekt har startat nu i början av 2024

Ledarskap för en affärsdriven hållbarhetsomställning 

Syftet med studien är att öka förståelsen för och problematisera ledarskapets roll för att driva utveckling av affärsmodeller inom byggbranschen så att de fullt ut stödjer en hållbarhetsomställning. Studien förväntas klargöra den tröghet som följer av till exempel motstridiga målbilder, processer, maktobalans, otydliga incitament och roller, vilket ofta utgör hinder för hållbar affärsutveckling. Det handlar alltså inte att utveckla affärsmodeller i sig, utan att förstå ledarskapets roll för en affärsdriven hållbarhetsomställning samt vilken typ av ledarskap som behövs. Projektledare på Chalmers är Pernilla Gluch, medverkande partnerföretag är NCC.

Innovationsprocesser för digitala tjänster och lösningar – ett ekosystemperspektiv 

Projektet utgår från ett ekosystemperspektiv för att undersöka hur arbetssätt, innovationsförmåga, incitament och förväntningar påverkar nytta och värdeskapande i innovationsprocesser. Utgångspunkten är två knäckfrågor. Hur kan de innovationer som skapas i enskilda projekt skalas upp och användas i större utsträckning för en effektivisering av byggprocessen samt bidra till ökad hållbarhet? Hur kan den potentiella affärsnyttor som skapas tas tillvara i kommande projekt? Studien fokuserar därmed på de stora värden som uppstår när olika aktörer bidrar med sin specialiserade kunskap i innovationsprocesser.

Men vilka förutsättningar krävs och vem gynnas inom det enskilda projektet och genom en långsiktig affärsnytta? Vilka effekter uppnås och hur sprids goda resultat vidare i bygg- och anläggningssektor? Projektet, som är medfinansiering (tillsammans med SBUF) av en doktorandtjänst, leds av Viktoria Sundqvist. Medverkande partners är Göteborgs Hamn, Trafikverket, Peab, NCC och Skanska.  

Läs mer om våra forskningsprojekt här!

Precis som för byggbranschen, så står fastighetsbranschen inför en omvälvning. Klimatförändringar, trygghetsaspekter – och nya ekonomiska förutsättningar: vilka är de goda tankarna för en fastighetsförvaltning som lyckas sortera i komplexiteten? 

Under vårens cmb fokus, den 30/5, sätter vi fokus på en bransch i förändring och visar några exempel på en fastighetsförvaltning i framkant och tar forskningens hjälp att fördjupa frågorna. Vi lyfter också diskussionen med hjälp av branschorganisationerna – vad görs i policysammanhangen, vilka påtryckningar behövs mot politiken för att skapa förutsättningar som är anpassade för framtiden?  

Seminariet är ett samarrangemang mellan cmb och Fastighetsägarna och är uppstarten på den kunskapsgrupp som cmb startar efter sommaren.

Välkommen med er intresseanmälan till Joakim för att bli del av den gruppen! 

Nyfiken på cmb fokus den 30/5? Läs mer och anmäl dig till eventet här.

Vi fick möjlighet att träffa Fabian Edeland, områdeschef på ByggDialog, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Partnering i Byggprojekt: ByggDialogs Mission och Arbete

ByggDialog är en föregångare inom partnering och samverkan i byggprojekt. Verksamheten startade för 17 år sedan med visionen att förändra arbetssättet i byggprocessen. Deras övertygelse är att samverkan i hela värdekedjan är nödvändigt om vi ska kunna bygga mer hållbart.

Vilka är ByggDialog?

– Vi är specialiserade på samverkan och vi arbetar över hela Sverige. Våra största segment är vårdbyggnad, pedagogiska miljöer, tekniska försörjningsanläggningar inom VA samt industri. Generellt fokuserar vi på lite större komplexa projekt eller på längre samarbeten upphandlade som strategisk partnering. Vi är idag nära 400 anställda varav hälften är hantverkare. För oss är det jätteviktigt att bibehålla eget hantverkskunnande och vi är stolta över att få göra samhällsnytta.

Varför valde ni att gå med i nätverket?

– Idén med cmb som innebär kunskapsutbyte mellan näringsliv och forskning har alltid tilltalat oss. Hela vår process går ju ut på att effektivisera branschen genom bättre kunskapsdelning och genom att delta i ett sånt här nätverk tror vi att vi både kan ge av vår erfarenhet och få något tillbaka. Våra projekt kräver i många fall att vi är i framkant tekniskt, socialt, organisatoriskt och säkerhetsmässigt.

Vad kan ByggDialog bidra med till cmb:s nätverk?

– Vi är passionerade i vårt arbete för samverkan i byggprocessen som möjliggörare för ett mer hållbart samhälle. Det skulle vi gärna samtala om i nätverket. Det öppnas så enormt många dörrar när man arbetar mer tvärfunktionellt genom hela byggprocessen.

Avslutande tankar

– För ByggDialog är detta så mycket mer än affärsverksamhet. Vi tror så starkt på att en öppnare process i samhällsbyggandet, där kunskap delas systematiskt från början till slut, är en bättre väg att gå. Vi försöker verkligen visa det genom det vi gör. På så sätt blir också vi en del av de allra viktigaste samhällsbärande system vi har. Det känns meningsfullt, avslutar Fabian.

Vi träffade Ulrika Videli, affärschef på Vestia, för en intervju om hur de ser på sitt deltagande i vårt nätverk.

Varför ansluter Vestia sig till cmb?

– Vi ser det som en möjlighet att dela erfarenheter och lära oss tillsammans med andra företag i branschen. Det är ett steg i vår strävan att arbeta mer hållbart och att tillsammans nå gemensamt uppsatta mål. Samverkan är en central del av Vestias affärsmodell och genom att utbyta kunskaper i nätverket kan vi utvecklas och bredda vår kompetens.

Vilka förväntningar har Vestia på sitt partnerskap?

– Vi ser fram emot att delta i de kunskapsgrupper och evenemang som nätverket erbjuder. Hållbarhetsarbete i byggbranschen ligger i vårt fokus och här vi angelägna om att ta in idéer och kunskap från andra samtidigt som vi delar med oss av våra egna insikter i ämnet. Vestia genomför alla projekt i samverkan/partnering och vi vill gärna diskutera olika faktorer för samverkan med andra i branschen för att gemensamt driva utvecklingen framåt.

Hur kan Vestia bidra i cmb?

– Vestia har gedigen erfarenhet av stora och komplexa projekt trots att vi är ett relativt litet företag. Vi delar gärna med oss av kunskap inom samverkan, produktion och hållbarhetsarbete i byggbranschen. Vår medverkan i cmb kommer att bidra till företagets fortsatta kompetensutveckling och vårt arbete för ökad hållbarhet inom byggsektorn.

– Vi ser verkligen fram emot kunskapsutbyte och nya insikter.