Författararkiv

Under årets Almedalsvecka skapade vi, tillsammans med flera av våra partners, samtal om framtida möjligheter att vara mer innovativa och kloka för att nå branschens omställningsambitioner. Två av samtalen genomfördes inom ramen för den praktiknära forskarskolan ASSURE, som cmb medverkar i tillsammans med bl.a. RISE, Malmö universitet och Uppsala universitet Campus Gotland.

Det första av dessa samtal handlade om ledarskapsfrågor och hur vi arbetar med att utveckla förutsättningarna för återbruk som en större del av utvecklingen av våra städer och fastigheter. Återbruk som praktik behöver utvecklas från att vara ett intressant pilotprojekt till att bli en nödvändig del av omställningen inom samhällsbyggnadssektorn - så att vi använda de resurser som redan finns mycket bättre om vi ska nå våra klimatmål. Vi diskuterade var marknaden befinner sig och hur vi kan skapa verksamheter som håller över tid, samt vad som krävs för att gå från goda exempel till ett nytt normalläge.

På onsdagen hade samtalet fokus på kunskap och lärande. Vi talar ofta om återbruk som en nyckel till framtidens samhällsbyggande. Som något innovativt. Som nästa stora steg i klimatomställningen. Men hur nytt är det egentligen? Långt innan vi började tala om cirkulär ekonomi var återbruk, resurshushållning och varsamhet självklara delar av byggandet. Inom kulturvården har man under lång tid arbetat utifrån principen att göra så lite som möjligt – och bara det som är nödvändigt. Att ta tillvara på det som redan finns. Att förstå värdet i det befintliga innan man ersätter det med något nytt. Under detta samtal letade vi efter framtidens lösningar bland erfarenheter vi redan har – men kanske har glömt att lyssna till.

Under torsdagen arrangerade vi ett samtal tillsammans med Liljewall arkitekter, där fokus var på hur vi på olika sätt kan vrida och vända på de förutsättningar vi har för att kunna göra smartare val i våra professionella sammanhang. Vi diskuterade hur vi kan navigera genom tusentals regler från idé till färdig byggnad, så att inte reglerna blir viktigare än målet om en hållbar framtid. Genom olika praktiska exempel påvisade vi hur man kan hitta handlingsutrymme och att kombinera det bästa av beprövade metoder med viljan att testa nytt kan vara ett sätt att ta små steg i varje projekt, i stället för att vänta på alla rätta förutsättningar.

Det öppna, fria och kreativa samtalet om hållbar samhällsbyggnad fortsätter - i Almedalen, i våra olika seminarier och i både media och poddar. Se till att hålla dig uppdaterad och interagera med andra: tillsammans bygger vi samhället mer resilient!

Våra kunskapsgrupper har under första halvåret 2026 fortsatt att utvecklas och är nu, strax innan vi tar ett välförtjänt sommarlov, elva till antalet. Under hösten startar vi dessutom vår tolfte kunskapsgrupp med fokus på ett område som just nu står högt på branschens agenda – beredskap. Under Almedalen, för att ta ett exempel, var detta utan konkurrens det mest framträdande temat för rundabordssamtal, seminarier och debatter.

Under årets första sex månader har 187 personer från 73 partnerföretag deltagit i kunskapsgruppernas arbete. I stort sett alla våra partner är därmed representerade i denna nätverks- och kunskapsdelande verksamhet.

Under våren startade vi också en ny kunskapsgrupp med fokus på mobilitet och parkeringsfrågor. Gruppen hann med ett startseminarium på Jacy'z och ett första ordinarie möte med ett tiotal deltagare. I september hålls den första träffen i vår nya kunskapsgrupp om beredskap. För båda dessa grupper finns fortfarande möjlighet att ansluta.

Vad har grupperna haft för sig under våren?

Exekutivt ledarskap
Kunskapsgruppen för exekutivt ledarskap har bland annat fördjupat sig i frågor om ensamhet och utsatthet i den exekutiva rollen – att leda i komplexa tider med krav och förväntningar från flera håll samtidigt skapar behov av att dela erfarenheter och speglas i andra. Grupperna har också diskuterat strategisk riktning, organisationskultur, indirekt ledarskap och hur hållbar förändring kan drivas i komplexa organisationer. De fungerar på så sätt också som ett stöttande nätverk för ledare.

Exekutivt kvinnligt ledarskap
Kunskapsgruppen för exekutivt kvinnligt ledarskap har under sina träffar utforskat de särskilda utmaningar och möjligheter som präglar kvinnligt ledarskap i komplexa organisationer. Samtalen har kretsat kring gränser och överansvar, delaktighet och beslutskraft, förändringsledning under högt tryck samt vikten av att ta plats och stärka sitt inre mandat. Gruppen har utvecklats till ett uppskattat forum för erfarenhetsutbyte, strategisk reflektion och hållbart ledarskap.

Bygglogistik
Bygglogistikgruppen har fortsatt att förstå och reflektera kring hur våra tre storstäder, med Göteborg i fokus, skapar och efterlever strategier för en elektrifierad bygglogistik. Det händer mycket på området – byggaktörerna har höga ambitioner och sporras av de krav som ställs. Här kan takten ökas med hjälp av kunskapsutbyte och gemensamma studiebesök. I september gör gruppen just en sådan resa tillsammans med Innovationsgruppen till Malmö för att besöka Nyhamnen och Varvsstaden.

Innovation
Innovationsgruppen har i sin tur utgått från olika strukturerade modeller för att lära sig om hur organisationer kan bli mer konkreta i att förstå sitt nuläge för att kunna sikta rätt i utvecklingen av arbetssätt och affärer i vår tid.

Stadsutveckling
Stadsutvecklingsgruppens tema för året är den "postindustriella staden". Ett besök hos stadsarkitekten i Borås, där vi vandrade längs det som tidigare var svensk Teko-industris hjärta och som numera är nav för kunskapsutveckling, innovatörer och högre utbildning, följdes upp med en solig eftermiddag i och kring The Yard på Lundbystrand i Göteborg. Där utvecklas kluster för techbolag, samtidigt som en ny stor eventarena kring mat och dryck har dragit igång. I september går resan till Stockholm och den stora omvandlingen av Slakthusområdet till blandstad.

Områdesutveckling
Områdesutvecklingsgruppen hängde i nya kultur/medborgarhuset i Selma stad i stadsdelen Backa i Göteborg, och pratade om nya torgstrategier inom stadens förvaltningar och bolag. Därefter fördjupade sig gruppen i kvantitativa modeller och evidensbaserad förståelse av hur olika insatser får, eller inte får, effekt i frågor om trygghet och utveckling. Sensommarens studieresa går till Helsingborg, där vi ska kika på arbetet med stadsdelen Drottninghög.

Klimatledarskap
I Klimatledarskapsgruppen var fokus på komplexitetsmedvetenhet, en viktig förmåga för att hantera den bredd av områden som hållbarhetschefer och KMA möter i sina arbeten. Gruppen inspirerades också av ett ledarskap inom Göteborgs stad, som kommit långt i sina strävanden att minska klimatavtrycken lokalt.  Höstterminens första träff blir ett studiebesök i Olso och det förebildliga arbete som drivs bland annat kring elektrifiering.

BIM och digitalisering
BIM- och digitaliseringsgruppen förevisades det banbrytande papperslösa arbetet med Kaj 16. Flera av gruppens medlemmar är engagerade i arbetet och vi gjorde ett platsbesök på byggarbetsplatsen för att förstå relationerna mellan det teoretiska utvecklandet och praktiskt byggande.

Samverkansarbete
Samverkansgruppen undersökte förutsättningarna för god projektkultur och tog del av ett föredrag om hur man arbetar med tidigt relationsbygge mellan en kommunal beställare och en privat entreprenör. I maj var gruppen på platsbesök för bygget av partneringprojektet Park Central, i den framväxande Centralstaden i Göteborg.

Framtidens fastighetsförvaltning
Framtidens fastighetsförvaltning har under våren haft fokus på hur digitalisering, AI och datadrivna arbetssätt kan bidra till en mer hållbar och effektiv fastighetsförvaltning. Gruppen har bland annat diskuterat hur sensordata, digitala plattformar och forskning om energieffektivisering kan ge bättre beslutsunderlag och bidra till ett mer resurseffektivt nyttjande av byggnader.

Vill du vara med?

Flera av våra kunskapsgrupper välkomnar nya deltagare inför hösten, inte minst våra två nya grupper med fokus på mobilitet och parkering samt beredskap. De båda grupperna för exekutivt ledarskap avslutar dessutom sin nuvarande session i december och startar en ny omgång under 2027. Deltagande i kunskapsgrupperna är öppet för medarbetare hos våra partnerorganisationer. Är du intresserad av att veta mer eller anmäla ditt intresse är du varmt välkommen att höra av dig till oss!

För femte året i rad reser cmb till Almedalen – för att lyssna på samtiden, läget i vår bransch och för att medverka i och leda samtal som rör ledarskap och organisering i en tid som utmanar, men samtidigt behöver locka fram det allra bästa av vår kreativitet och innovationsförmåga.

– Att nätverksarbete är viktigt för att utveckla och bygga goda relationer är förstås inget nytt för oss på cmb. Vi har märkt under senaste året att det just i röriga tider är viktigt för många att ha goda, produktiva relationer. Det skapar trygghet och långsiktighet, både för affärer och kunskapsutbyten. Förra året, till exempel, så råkade vi genom ett befintligt partnerföretag springa på nyligen anslutna Hub Park i vimlet, ett möte som blev startskottet för idén om den kunskapsgrupp i mobilitet som vi just startat tillsammans med bland annat dem, säger Joakim Forsemalm, FoU-ansvarig på cmb.

I år är vi aktiva vid tre tillfällen:

Tisdag 23/6 09:45 – Ledarskap för omställning genom återbruk - vilka är förebilderna? Samtal med bland andra Alecta fastigheter, Gotland Science Park, White arkitekter och Bengt Dahlgren. Campus Gotland, B24.

Onsdag 24/6 13:00 – Rundabordssamtal om återbruk och hållbar renovering inom ramen för forskarskolan ASSURE. Campus Gotland, Buermeisterska villan.

Torsdag 25/6 10:00 – Professionell olydnad: så använder du ditt mod för att göra omställningsarbetet utanför boxen. Seminarium i samarrangemang med Liljewall arkitekter och inom ramen för Living Lab för klimatneutralt byggande – med fokus på små och medelstora företags förutsättningar för att gå i första ledet i omställningsarbetet. Medverkande från bland annat Swegon och TM2 bygg. Gotland Science Park, Annexet, Kinbergs plats 8.

Vi vill gärna träffa dig som är engagerad i frågor som rör ledarskap, innovation, klimatutmaningar, säkerhet och hållbart samhällsbyggande – eller dig som bara är nyfiken på vad vi gör, hör av dig!

Under 2025 arrangerade vi, tillsammans med Göteborgs universitet och Akademiska hus, en bokcirkel för samhällebyggare - där vi under sex träffar läste allt från lyrik till vuxenserier. Intresset var stort och samtalen både utvecklande och omsorgsfulla!

Vi fortsätter läsandet under 2026, men med lite annat fokus, en lite tydligare inriktning mot litteratur som handlar om oss som människor, hur vi förstår oss själva och andra, hur vi tänker om vad makt är, hur vi kan hitta vägar att söka oss framåt i en svajig tid. Helt enkelt en lite mer samhällsdiskuterande läslista under det här året. I och med det öppnar vi upp för fler och nya deltagare!

Är du nyfiken? Hör av dig till Joakim Forsemalm, så får du information om första träffen, som blir i slutet av februari!

Under fyra år medverkade cmb i ett forskningsprojekt tillsammans med RISE som forskningspartner och partnerföretagen AB Framtiden och Stena fastigheter. I det som är samverkansprocessen Destination Tynnered medverkade dessutom Volvo Cars. cmb och RISE har stötteforskat processen utifrån en reflektionsmetodik som prövats under forskningsprojektet. Resultatet är en digital utbildning, med tillhörande metodbok, som nu finns publicerad och tillgänglig för dig som arbetar i en organisation som är engagerad i områdesutveckling. Främst är utbildningen riktad mot fastighetsägare, men det är tillgänglig för alla som på olika sätt vill utveckla sin samverkanskapacitet i arbetet med utsatta stadsdelar.  Här kan du läsa mer om projektet och hitta länken till utbildningen!

Som del i det nordiska nätverksarbete som vi har i uppdrag att bedriva, var vi i Oslo och för andra gången besökte stadsutevcklingsfestivalen Oslo Urban Week. Med på delar av resan var vår kunskapsgrupp för bygglogistik, som passade på att besöka en helt elektifierad byggarbetsplats - och få detaljerna kring det framgångsrika klimatarbete som bedrivs av Oslo kommun. En nyckelfaktor: en förvaltning som helt fokuserar på klimatfrågorna! Och en nationell kraftsamling på elektrifiering. Så skapar man till exempel en bygglogistik med 800 elfordon - Göteborg har 5.

Oslo Urban Week är annars ett slags samtal om stadsutveckling som vi inte har i Sverige. Närmast kommer kanske Malmö in the Making, men idén att fokusera på en stadsdel i taget (om året) och med det lyfta upp de specifika förutsättningar som präglar det är smart både ur ett tematiskt och förstås evenmässigt perspektiv. Årets fokusstadsdel, Grönland, i direkt närhet till Oslo S, är ett av stadens mest socialt utsatta. Fokus under de tre dagar som OUW pågick var därför rättvisa, demografi, social hållbarhet, tillgänglighet till de urbana rummen. Det låter kanske tungt - och det är en känsla som tydligt gestaltar sig framför ens ögon i den tidvis öppna drogförsäljning som präglar delar av Grönland.

Men OUW är något mer än just den tematiska diskussionen och än det lokala sammanhanget.  Dessa dagar präglas också av en stor portion humor och självdistans. Under olika former av event - "Negroni Talks", "Urban Cocktailization", "Parterapi" - är samtalen bjussigt öppna och reflekterande, oavsett det är tjänstemän, politiker eller praktiker anställda i olika privata verksamheter. Här har vi mycket att lära - både av formerna för samtal och hur de förs. En dos galghumor eller kärleksfullt gnabbande skapar glädje och - öppnar för kreativitet. Andra slags tankar väcks när vi får sänka garden lite och vara gemytliga. Håll utkik i våra kanaler framöver - vi kanske dyker upp i ett nytt slags format när du minst anar det...

Vi rekommenderar varmt ett besök i Oslo under denna vecka - vi har mycket att lära oss och inspireras av från våran nära granne i norr!

Under våren startade vi, tillsammans med A Working Lab och Göteborgs universitets institution för litteraturvetenskap, en bokcirkel för samhällsbyggare, med 12 deltagare från olika delar av braschen. I höst fortsätter vi läsandet och diskuterandet tillsammans - med följande datum och innehåll - det finns några platser kvar för dig som är intresserad. Hör av dig till Joakim Forsemalm här på cmb!

Måndag 29 september Anna Nordenstam: Klara Wikstens bok Mors dag

Torsdag 16 oktober Sebastian Lönnlöw:  An Yus bok Efterklang (kommer i pocket 15/9)

Torsdag 20 november Carina Agnesdotter: Athena Farrokhzads diktsamling Vitsvit

Under drygt tre år har vi samarbetat med Kungliga tekniska högskolan och Lunds universitet genom den kunskapsgrupp för alternativa boendeformer som, i och med att forskningsprojektet är i sitt slutskede, nu haft sitt sista möte. Detta i form av halvdagsseminariet cmb fokus, under vilket vi fick ta del av forskarna Pernilla Hagbert och Henrik Gutzon Larsens slutsatser av tre års arbete kring hur mycket - och vilka former av - alternativa boendeformer som finns i Sverige.  Här kan du läsa rapporten i sin helhet. Jens Ole Jensen vid Ålborgs universitet gav oss också perspektiv från Danmark - forskningsprojektet har rymt en utblick mot i första hand våra nordiska grannländer. Tillsammans med en europeisk utblick från Kerstin Kärnekull från tidskriften Kollektivhus.nu kan det konstateras att det händer väldigt lite i Sverige jämfört med de flesta europeiska grannländerna. Svensk lagstiftning gynnar inte initiativ underifrån på samma sätt som i t.ex. Nederländerna och Tyskland.

Här intervjuas Pernilla och Henrik om projektet

Kunskapsgruppen alternativa boendeformer, som alltså har utgjort referensgrupp till forskningsprojektet, har i samverkan mellan forskning och näringsliv sonderat gränssnittet mellan de dominerande lösningarna på dagens bostadsmarknad, och möjliga alternativa former. Gruppens orförande Peter Elfstrand sammanfattar diskussionerna under de tre år som gruppen varit verksam så här:

Det har varit både givande och intressant att identifiera vad som krävs för en förändring och om sådan önskas av aktörerna på bostadsmarknaden. Slutsatserna kan sägas vara att det behövs förändringar för att modernisera synen på bostäder och dess bygg- och ägandeformer, men också att det finns en rad inlåsningseffekter i form av systemtänk i planering och ekonomiska modeller och regelverk som behöver mjukas upp för att möjliggöra alternativa möjligheter som bättre svarar mot samtida behov. Från andra hållet behöver det samtidigt uppmuntras och skapas goda exempel som gör att fler vill försöka nya vägar i bostadsproduktion – där kanske intressegrupper behöver organisera sig bättre för att sprida kunskap och budskap. Förhoppningsvis kan det kunskapsskapandet som skett genom denna grupp vara en början på det!

Seminariet innehöll även en branschdialog, där fyra personer deltog med perspektiv på frågorna, varefter en timmas samtal kring borden bland deltagarna tog vid. Det gemensamma för dessa delar av förmiddagen var att det tydligt går att konstatera att det inte saknas goda initiativ - såväl från gräsrotshåll i form av kollektivboenden och byggemenskaper och från etablerade marknadsaktörer. Under kunskapsgruppens träffar under de tre åren som den funnits, har vi tittat på RIksbyggens "Ungdomsettor", besökt Colive i Lund och Ärlegatans byggemenskap i Majorna i Göteborg. Problem är att goda projekt inte ger någon hävstångseffekt: mindre än en promille av de projekt som genomförs årligen är i form annan än de etablerade för boende som präglar bostadsmarknaden.

Ur diskussionerna runt borden kan också konstateras att det behövs projekt "top-down" för att skapa incitamentsstrukturer och möjligheter och "bottom-up" för att säkra perspektiv och relevans, nya idéer och konstellationer.  Kanske ska de allmännyttiga bostadsbolagen skulle kunna driva processer och samarbeta på ett bättre sätt med bo/byggrupper? Att värdera tid och engagemang högre för hyressättningar i relation till minskade förvaltningskostnader och att göra samhällsnyttig verksamhet pensionsgrundande för unga och äldre var idéer som lyftes. Detta var bara några exempel - kreativitet är det ingen brist på, hos initierade professionella. System i stort är det stora hindret, det finns för få anledningar för stora aktörer att ta fram nya affärsmodeller, utveckla sina produkter och tjänster.

Kanske är det krisen som är nyckeln? Flera deltagare pekade mot tidigare turbulens i världsekonomin som startpunkt för olika rörelser mot altertiv i boendefrågan. Kan den kris vi är i, eller är på väg in i med politiska omvandlingar, klimathot och upptrappning av konflikter i och i närheten av Europa, tvinga fram ett nytt sätt att tänka, där nya gemenskaper och delningsbeteenden hamnar i fokus? Det får förstås tiden utvisa.  

cmb är partners i Business arena, som årligen skapar möjligheter för kunskapsdelning, reflektion och nätverkande i flera svenska städer, inte minst i våra tre storstäder. Nu i maj var det dags för årets event i Malmö och cmb var inbjudna att medverka i årets hållbarhetslunch, ett samtal i mindre format där även ett inspel från det danska arkitektföretagen BRIQ, vars projekt i Danmark var uttryck för en snabbare och kanske mer framgångsrik process - jämfört med hur vi lyckas i Sverige. Är det en kulturfråga att det oftast verkar ta mycket längre tid i Sverige än i Danmark? Frågan är relevant för att det också, ur ett Göteborgsperspektiv, är uppenbart att Malmö präglas mycket mer av strömningar i de södra grannländerna.

Några säjningar från olika scensamtal fastnade särskilt:

"Det personliga mötet kommer att vara en konkurrensfördel" - att nätverka (bland annat genom plattformar som Business arena och, förstås, cmb) kommer att vara en garant för kvalitet och trygghet i affärer framöver. Personliga relationer har förstås alltid varit viktigt, men i en allt digitalare tid kommer det att bli helt nödvändigt att bygga relationer IRL.

"Du lär dig genom att engagera dig", menade en representant från Malmös klimatplattform LFM30. Att nyttja sin nätverksnärvaro väl och inte sitta på sidan av ger mest tillbaka - såväl till ditt företag/organisation som till, i det här specifika fallet, klimatet. Det här känner vi igen från vår verksamhet, där ett stort engagemang skapar bättre möjligheter till nya affärer och för lärande.

"Mer arbete, mindre betalt", konstaterade en inledande talare: arbetsmängden minskar inte, trots de tekniska hjälpmedel som idag står till buds för olika professionella i branschen, Vi lägger lika mycket tid som tidigare, i alla fall än så länge, på att skapa god design och bra projekt, men betalningsviljan hos beställare minskar.

"Ökad mångfald och ett inkluderande ledarskap ökar både vinsten och innovationsgraden i en organisation" menade Malmös stadsarkitekt Finn Williams i ett samtal om stadens nya plattform Urban Academy, som bland annat har som mål att Malmö stads personal, på de tekniska förvaltningarna, ska motsvarade den superdiversitet som präglar staden som helhet - inom en generation. En imponerande ambition, som bland annat uttrycks konkret i hur man sätter samman dialoggrupper för olika stadsbyggnadsprojekt - över hela staden.

"Hållbarhet = ambition och relation".  Så enkelt och starkt! Återigen en fråga om nätverkets betydelse, men förstås också om att sätta en tydlig riktning och dedikerat röra sig mot den.

Slutligen, ett uppskattat inslag under Business arena syd var det internationella spåret, utmärkt lett av Mark Isitt, där vi fick höra om såväl danska som tyska projekt och från internationellt etablerade arkitektkontor som BIG och Gehl - och svenska Bonavas tyska verksamhet. Att spegla de svenska förutsättningarna för framtidens samhällsbyggnad i våra närmsta grannländers regelverk och förutsättningar blev ett sätt att få en ny och annan blick på det svenska sammanhanget.

Nästa Business arena går av stapeln under Almdalen, veckan efter midsommar. Vi ses väl där? Hör av dig om du vill medverka med din organisation i samband med några av de aktiviteter som vi planerar!

cmb har blivit med podd! Sedan starten i höstas har vi publicerat åtta avsnitt - det senaste med fokus på vår kunskapsgrupp för områdesutveckling och frågan hur vi som bransch bäst kan vara stödjande och göra nödvändigt och viktigt arbete i våra utsatta stadsdelar. Detta avsnitt och fler därtill hittar du här!