Kunskapsgrupperna tar sommarlov och vi summerar en händelserik vår

Våra kunskapsgrupper har under första halvåret 2026 fortsatt att utvecklas och är nu, strax innan vi tar ett välförtjänt sommarlov, elva till antalet. Under hösten startar vi dessutom vår tolfte kunskapsgrupp med fokus på ett område som just nu står högt på branschens agenda – beredskap. Under Almedalen, för att ta ett exempel, var detta utan konkurrens det mest framträdande temat för rundabordssamtal, seminarier och debatter.

Under årets första sex månader har 187 personer från 73 partnerföretag deltagit i kunskapsgruppernas arbete. I stort sett alla våra partner är därmed representerade i denna nätverks- och kunskapsdelande verksamhet.

Under våren startade vi också en ny kunskapsgrupp med fokus på mobilitet och parkeringsfrågor. Gruppen hann med ett startseminarium på Jacy'z och ett första ordinarie möte med ett tiotal deltagare. I september hålls den första träffen i vår nya kunskapsgrupp om beredskap. För båda dessa grupper finns fortfarande möjlighet att ansluta.

Vad har grupperna haft för sig under våren?

Exekutivt ledarskap
Kunskapsgruppen för exekutivt ledarskap har bland annat fördjupat sig i frågor om ensamhet och utsatthet i den exekutiva rollen – att leda i komplexa tider med krav och förväntningar från flera håll samtidigt skapar behov av att dela erfarenheter och speglas i andra. Grupperna har också diskuterat strategisk riktning, organisationskultur, indirekt ledarskap och hur hållbar förändring kan drivas i komplexa organisationer. De fungerar på så sätt också som ett stöttande nätverk för ledare.

Exekutivt kvinnligt ledarskap
Kunskapsgruppen för exekutivt kvinnligt ledarskap har under sina träffar utforskat de särskilda utmaningar och möjligheter som präglar kvinnligt ledarskap i komplexa organisationer. Samtalen har kretsat kring gränser och överansvar, delaktighet och beslutskraft, förändringsledning under högt tryck samt vikten av att ta plats och stärka sitt inre mandat. Gruppen har utvecklats till ett uppskattat forum för erfarenhetsutbyte, strategisk reflektion och hållbart ledarskap.

Bygglogistik
Bygglogistikgruppen har fortsatt att förstå och reflektera kring hur våra tre storstäder, med Göteborg i fokus, skapar och efterlever strategier för en elektrifierad bygglogistik. Det händer mycket på området – byggaktörerna har höga ambitioner och sporras av de krav som ställs. Här kan takten ökas med hjälp av kunskapsutbyte och gemensamma studiebesök. I september gör gruppen just en sådan resa tillsammans med Innovationsgruppen till Malmö för att besöka Nyhamnen och Varvsstaden.

Innovation
Innovationsgruppen har i sin tur utgått från olika strukturerade modeller för att lära sig om hur organisationer kan bli mer konkreta i att förstå sitt nuläge för att kunna sikta rätt i utvecklingen av arbetssätt och affärer i vår tid.

Stadsutveckling
Stadsutvecklingsgruppens tema för året är den "postindustriella staden". Ett besök hos stadsarkitekten i Borås, där vi vandrade längs det som tidigare var svensk Teko-industris hjärta och som numera är nav för kunskapsutveckling, innovatörer och högre utbildning, följdes upp med en solig eftermiddag i och kring The Yard på Lundbystrand i Göteborg. Där utvecklas kluster för techbolag, samtidigt som en ny stor eventarena kring mat och dryck har dragit igång. I september går resan till Stockholm och den stora omvandlingen av Slakthusområdet till blandstad.

Områdesutveckling
Områdesutvecklingsgruppen hängde i nya kultur/medborgarhuset i Selma stad i stadsdelen Backa i Göteborg, och pratade om nya torgstrategier inom stadens förvaltningar och bolag. Därefter fördjupade sig gruppen i kvantitativa modeller och evidensbaserad förståelse av hur olika insatser får, eller inte får, effekt i frågor om trygghet och utveckling. Sensommarens studieresa går till Helsingborg, där vi ska kika på arbetet med stadsdelen Drottninghög.

Klimatledarskap
I Klimatledarskapsgruppen var fokus på komplexitetsmedvetenhet, en viktig förmåga för att hantera den bredd av områden som hållbarhetschefer och KMA möter i sina arbeten. Gruppen inspirerades också av ett ledarskap inom Göteborgs stad, som kommit långt i sina strävanden att minska klimatavtrycken lokalt.  Höstterminens första träff blir ett studiebesök i Olso och det förebildliga arbete som drivs bland annat kring elektrifiering.

BIM och digitalisering
BIM- och digitaliseringsgruppen förevisades det banbrytande papperslösa arbetet med Kaj 16. Flera av gruppens medlemmar är engagerade i arbetet och vi gjorde ett platsbesök på byggarbetsplatsen för att förstå relationerna mellan det teoretiska utvecklandet och praktiskt byggande.

Samverkansarbete
Samverkansgruppen undersökte förutsättningarna för god projektkultur och tog del av ett föredrag om hur man arbetar med tidigt relationsbygge mellan en kommunal beställare och en privat entreprenör. I maj var gruppen på platsbesök för bygget av partneringprojektet Park Central, i den framväxande Centralstaden i Göteborg.

Framtidens fastighetsförvaltning
Framtidens fastighetsförvaltning har under våren haft fokus på hur digitalisering, AI och datadrivna arbetssätt kan bidra till en mer hållbar och effektiv fastighetsförvaltning. Gruppen har bland annat diskuterat hur sensordata, digitala plattformar och forskning om energieffektivisering kan ge bättre beslutsunderlag och bidra till ett mer resurseffektivt nyttjande av byggnader.

Vill du vara med?

Flera av våra kunskapsgrupper välkomnar nya deltagare inför hösten, inte minst våra två nya grupper med fokus på mobilitet och parkering samt beredskap. De båda grupperna för exekutivt ledarskap avslutar dessutom sin nuvarande session i december och startar en ny omgång under 2027. Deltagande i kunskapsgrupperna är öppet för medarbetare hos våra partnerorganisationer. Är du intresserad av att veta mer eller anmäla ditt intresse är du varmt välkommen att höra av dig till oss!