Gruppens syfte

Samhällsbyggnadssektorn står inför komplexa utmaningar – klimatförändringar, digitalisering, kompetensförsörjning och en snabbt föränderlig samhällsstruktur. I denna verklighet blir ledarskapet avgörande. Hur vi leder påverkar inte bara våra organisationers förmåga att anpassa sig, utan också hur vi tillsammans formar framtidens hållbara samhälle.

Nätverket för exekutivt ledarskap inom samhällsbyggnad samlar ledare på hög nivå från hela sektorn – offentlig och privat, akademi och praktik – som vill utveckla sitt strategiska ledarskap, dela erfarenheter och tillsammans driva förändring. Här skapas en plattform för reflektion, dialog och inspiration kring de frågor som formar ledarskapet i vår tid.

Genom regelbundna möten, samtal med forskare och beslutsfattare samt erfarenhetsutbyten mellan kollegor, erbjuder nätverket en arena där ledare kan stärka sin förmåga att navigera i komplexitet, leda i osäkerhet och skapa värde för både verksamhet och samhälle.

Kunskapsmål

• Förståelse för ledarskapets roll i samhällsbyggandets komplexitet
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet att utveckla en djupare förståelse för hur exekutivt ledarskap påverkar utvecklingen av hållbara samhällen och hur olika aktörer – offentliga, privata och akademiska – samverkar i detta system.
• Förmåga att leda i osäkerhet och förändring
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet att stärka sin förmåga att fatta strategiska beslut under osäkra förutsättningar och leda organisationer genom transformation, innovation och samhällsomställning.
• Utveckling av systemiskt och tvärsektoriellt tänkande
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet att kunna analysera samhällsbyggnadssektorn som ett komplext system och identifiera hur olika beslut och processer påverkar helheten – ekonomiskt, ekologiskt och socialt.
• Fördjupad insikt i hållbarhetsdrivet ledarskap
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet att kunna integrera hållbarhetsmål och samhällsansvar i strategiska beslut och organisationsstyrning, med fokus på långsiktig samhällsnytta.
• Reflekterande och lärande ledarskap
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet att utveckla förmågan att reflektera över sitt eget ledarskap, utbyta erfarenheter med andra ledare och omsätta lärande i praktisk handling.
• Kommunikativt och relationsskapande ledarskap
  Deltagarna ska tillsammans ges möjlighet bygga tillit och samarbete över organisatoriska och sektoriella gränser, samt kommunicera vision och riktning på ett sätt som engagerar och mobiliserar.

Arbetssätt

• Regelbundna träffar fyra gånger per år
• Bygga, dela och underhålla ett starkt nätverk där medlemmar kan dela kunskap, ge stöd och inspirera varandra.
• Engagera oss i forskningsprojekt och akademiska samarbeten för att bidra med nya perspektiv på ledarskap och management.
• Skapa en trygg och inkluderande plattform för diskussioner och reflektion kring ledarskapets möjligheter och utmaningar.
• Aktivt stötta varandra genom mentorskap, coaching och gemensamma initiativ för utveckling.

Ordförande

Carina Bohm, vd på cmb

Representerade företag

Castellum
Liljewall
Fojab
Tengbom
Mareld Arkitekter
Ale kommun
Jernhusen
Mölndals kommun
Plan B
Veidekke
Sweco
Actea Management
Semren & Månsson
Bostads AB Poseidon
Robert Dickson
MAY Project
Steptura AB

Övriga

Carina Bohm, vd på cmb
Gabriela Jones psykolog Psykologbyrån Jones (författare till årets HR bok)

Möten 2025/2026

• Startmöte 17 december 10.00 - 13.00 inklusive gemensam lunch
• Möte 1 2026 18 februari 10.00 - 12.00 med efterföljande nätverkslunch
• Möte 2 2026 21 maj 10.00-12.00 med efterföljande nätverkslunch
• Möte 3 2026 24 september 10.00 - 12.00 med efterföljande nätverkslunch
• Möte 4 2026 26 november 10.00-12.00 med efterföljande nätverkslunch