Samhällsbyggnadsprojekt blir mer och mer komplexa. Traditionella kalkyler och tidplaner är exakta men fångar inte komplexiteten och den osäkerhet som projekten orsakar. Det gör däremot Successivprincipen, en projektstyrningsmetod som används för att styra såväl tid som kostnad.

Syftet med metoden är att

• identifiera och värdera projektets osäkerheter
• synliggöra förhållandet mellan kostnad och/eller genomförandetid och sannolikhet (den s.k. S-kurvan)
• få en gemensam bild av projektets omfattning och dess osäkerheter
• ta fram en handlingsplan att använda för den fortsatta kostnads- och
• tidsstyrningen i projektet.

Vid denna frukostföreläsning ger Henrik Erdalen en introduktion till metoden och berättar om

• Framgångsfaktorer för kostnadsstyrning i projekt
• Successivprincipens grundstenar – så funkar det!
• Resultatet från osäkerhetsanalysen
• Hur resultatet av osäkerhetsanalysen bör hanteras, t.ex. som beslutsstöd
• Jämförande analyser vid flera olika investeringsalternativ

Henrik Erdalen är civilingenjör och certifierad projektledare PMP med ca 30 års erfarenhet från projektledande roller som beställare, konsult och entreprenör inom samhällsbyggnadsområdet. Han arbetar idag som strateg inom kostnadsstyrning på Nya Stambanor, Trafikverkets program för ny höghastighetsjärnväg. De senaste åren har Henrik arbetat med strategisk verksamhetsutveckling och implementering av Successivprincipen som en naturlig del i beställarorganisationers investeringsprocess.

Ni som anmält er till den digitala sändningen ser den här: www.cmb-chalmers.se/frukost/