Här är vinnarna av Master Thesis Award 2026!
Hur påverkar kulturella skillnader ledarskap, kommunikation och säkerhet på svenska byggarbetsplatser? Det har Aleksandra Chatlińska och Martyna Rewt från DCPM-programmet vid Chalmers undersökt i sitt examensarbete Cultural Perceptions on Multinational Construction Sites in Sweden. Nu tilldelas de Master Thesis Award 2026 för sin studie som utmanar traditionella föreställningar om kulturella skillnader och visar hur ökad förståelse och tillit kan bidra till säkrare och mer inkluderande byggprojekt.
Den 20 oktober delades årets Master Thesis Award ut i samband med ett lunchseminarium hos Liljewall i Göteborg. Inför representanter från samhällsbyggnadssektorn fick pristagarna presentera sitt arbete och ta emot diplom och ett stipendium på 20 000 kronor. Utmärkelsen delades ut av Gabriella Lörnbo Ekberg, vd för Göteborgs Byggmästareförening och jurymedlem för uppsatspriset.
Kulturella skillnader handlar om mer än nationalitet
Den svenska byggbranschen blir alltmer internationell. På dagens byggarbetsplatser möts människor med olika nationaliteter, yrkesbakgrunder och erfarenheter, vilket skapar både möjligheter och utmaningar för ledarskap och samarbete. Men vad händer när människor som arbetar i samma projekt uppfattar en och samma situation på helt olika sätt?
Det är utgångspunkten för Aleksandra och Martynas examensarbete. Genom 21 djupintervjuer med bland annat platschefer, arbetsledare, yrkesarbetare och fackliga representanter har de undersökt hur nationella, yrkesmässiga och organisatoriska kulturer påverkar vardagen på svenska byggarbetsplatser.
Resultaten visar att utmaningarna inte i första hand kan förklaras av människors nationalitet. Snarare handlar det om skillnader i hur individer uppfattar och förhåller sig till exempelvis hierarkier, kommunikation, säkerhet och personligt ansvar. Studien visar också hur produktionskrav, långa underentreprenörskedjor och otrygga anställningsförhållanden kan skapa ett glapp mellan organisationers formella rutiner och hur arbetet faktiskt utförs i praktiken. Det riskerar i sin tur att påverka både säkerheten och möjligheten för medarbetare att göra sina röster hörda.
En av uppsatsens främsta styrkor är att författarna inte stannar vid att identifiera utmaningarna. De presenterar också konkreta rekommendationer för hur ledare och organisationer kan utveckla samarbetet på mångkulturella byggarbetsplatser. Bland förslagen finns tydligare och mer visuell kommunikation, ökad delaktighet för underentreprenörernas arbetsledare, neutrala rapporteringskanaler och insatser som stärker en gemensam projektidentitet. Det handlar i grunden om att gå från att enbart säkerställa att rutiner och regelverk följs till att också bygga ömsesidig förståelse, förtroende och en arbetsmiljö där alla känner sig delaktiga.
Juryn: ”Stark branschrelevans och tydligt ledarskapsperspektiv”
I sin motivering lyfter cmb:s utbildningsutskott särskilt fram uppsatsens analytiska djup, tydliga ledarskapsperspektiv och förmåga att förena akademisk teori med praktiska erfarenheter från byggarbetsplatser. Juryn framhåller också arbetets bidrag till social hållbarhet och mer jämlika arbetsplatser. Genom att synliggöra hur ledarskap, kommunikation, tillit och organisatoriska strukturer påverkar säkerhet och inkludering bidrar studien med kunskap som är direkt relevant för samhällsbyggnadssektorns utveckling.
Det som särskilt utmärker arbetet är dess framåtblickande perspektiv och förmågan att omsätta forskningsresultaten i konkreta förslag som branschen kan ta vidare. Sammantaget bedömer juryn att uppsatsen ger värdefulla insikter i hur framtidens mångkulturella byggprojekt kan ledas på ett säkrare, mer inkluderande och effektivt sätt.
Från forskning till konkreta verktyg för branschen
Genom Master Thesis Award vill cmb uppmärksamma framstående examensarbeten som bidrar med ny kunskap och nya perspektiv på ledarskap och management inom samhällsbyggnadssektorn. Utmärkelsen är ett sätt att synliggöra nästa generations kunskap och idéer, samtidigt som den stärker kopplingen mellan akademisk forskning och branschens praktiska utmaningar. Årets vinnande bidrag visar hur examensarbeten kan bidra med både fördjupad förståelse och konkreta lösningar på frågor som är avgörande för branschens framtid.
Vi säger stort grattis till Aleksandra och Martyna och önskar dem varmt lycka till framöver!
Läs det vinnande examensarbetet:
Cultural Perceptions on Multinational Construction Sites in Sweden
Årets vinnare av Master Thesis Award 2026, Aleksandra och Martyna, tillsammans med sina handledare Martine Buser från Chalmers och Peter Svenningsson från Veidekke.
