• Namn Organisation
  • Eva Johansson AF BYGG Göteborg AB
  • Åsa Bäckevik AF BYGG Göteborg AB
  • Sofia Norman AF Gruppen
  • Cathrine Gerle Akademiska Hus AB
  • Andreas Ulvdell Betonmast Göterborg
  • Robert Pemaj Bonava Sverige AB
  • Anders Holmgren Byggcheferna
  • Stefan Andersson CA consultadministration ab
  • Daniel Dåverhög CA consultadministration ab
  • Lars Bankvall CMB
  • Kristin Östling CMB
  • Anna Egefalk Cowi
  • Emil Lindqvist Cowi
  • Birgitta Röström COWI AB
  • Ellen Brandt Egnahemsbolaget
  • Ebba Edlund Fastighetskontoret
  • Leo Lindegård Fastighetskontoret
  • Linda Graf Fondia
  • Tor Assarsson Göteborg Stad Lokalförvaltningen
  • Annika Mayer Göteborgs Egnahems AB
  • Elisabeth Skogelind Göteborgs stad, SBK
  • Jerker Westerberg Higab
  • Pia Ållenberg Inhouse Tech
  • Anders Ejdefjord Jernhusen AB
  • Alexander Liljenhed JM
  • Erik Andersson Kjellgren Kaminsky Architecture
  • Hanna Schön Kretslopp och vatten
  • PerEric Persson KUB arkitekter
  • Pär Rask Källfelt Byggnads AB
  • Henri Lindberg Källfelt Byggnads AB
  • Per-Henrik Johansson Liljewall arkitekter
  • En deltagare från Lokalförvaltningen
  • En deltagare från Lokalförvaltningen
  • Anna Havdelin Lokalförvaltningen
  • Rita Kanaan Lokalförvaltningen, Göteborgs stad
  • Matea Corkovic Länsstyrelsen
  • Jesper Prytz Mannheimer Swartling
  • Sofia Söderlund Mölndals stad
  • Katarina Engerberg Norconsult AB
  • Angelica Lexell Park- och naturförvaltningen
  • Sebastian Ömar törnqvist Partille
  • Ola Gunnarsson Peab
  • Jonna Smiding Peab
  • Najla Arpe Peab Anläggning
  • Hassan Ali Peab Anläggning AB
  • Mattis Lilja PEAB Anläggning AB
  • Ronja Rodestedt PLAN B services AB
  • Nanette Cronemyr Riksbyggen
  • En deltagare från Riksbyggen
  • En deltagare från Riksbyggen, Bostad Väst
  • Jörgen Österlund Serneke
  • Charlotte Tengberg Skanska Sverige
  • Nikola Jovetic Skeppsviken Bygg i Göteborg AB
  • Patrik Abrahamsson Skeppsviken Bygg i Göteborg AB
  • Daniel Billman Sweco
  • Mikaela Ljungqvist Sweco
  • Suzana Cordic Sweco Systems AB
  • Mikael Bergqvist Trafikkontoret
  • Fatima Haioty Trafikkontoret
  • Sven Gross Trafikkontoret Göteborg
  • Amanda Ekenborn Trafikkontoret Göteborgs Stad (TraineeFS5)
  • Lisa Ronstad Trafikverket
  • Hanna Ekberg Trafikverket
  • Hans-Martin Junggren Trafikverket
  • Ola Kjellman VBK
  • Elsa Blomster Veidekke Entreprenad AB
  • Christian Olsson Västfastigheter
  • Stefan Ekman Västfastigheter
  • Patrik Hallberg Västfastigheter
  • Jonna Olsson Västfastigheter
  • Kristina Alenvik Västfastigheter
  • Jonathan Rodestedt Wallenstam
  • En deltagare från Wallenstam AB
  • Martin Bengtsson West Link Contractors (NCC)
  • Naji Shabarek White Arkitekter AB
  • Caroline Damm Wästbygg
  • Linnéa Arvidsson Wästbygg AB
  • Patrik Fallbring Wästbygg AB
  • Petter Wadmark ÅF
  • Annica Levin Lundberg ÅF
  • Totalt 80 deltagare

Riskhantering i projekt
– en språngbräda till nya möjligheter

Varje byggprojekt är förknippat med risker – allt från olycksrisker, geoteknik och svår logistik till personalbrist, försenade myndighetstillstånd och klagomål från grannar. Strukturerad riskhantering är ett effektivt sätt att undvika att riskerna utvecklas till problem, men faktiskt också ett ypperligt sätt att hitta nya möjligheter.

God riskhantering handlar mycket om kommunikation – att förena olika infallsvinklar och uppmuntra en prestigelös dialog kring både risker och alternativa lösningar. Genom ett sådant arbetssätt leder riskhanteringsarbetet till att projektplanen hela tiden utvecklas, både när det gäller vad som ska göras och vilka metoder som ska användas

Exempelvis kan insikten om att ett visst moment i projektet äventyrar tidplanen leda till att nya metoder används eller utvecklas, som i efterhand visar sig vara både snabbare, billigare och kanske säkrare för personalen. Kort sagt, ett gott riskhanteringsarbete kan vara en språngbräda till utvecklade projekt och affärer!

CMB välkomnar Henrik Szentes, företagare och forskare inriktad på organisering, ledarskap, beslutsfattande och kommunikation – framför allt i projektbaserade organisationer och stora/komplexa projekt. Henrik har lång erfarenhet från olika ledarroller i bland annat byggbranschen, och han doktorerade 2016 på temat ”Ledarskapsrelaterade paradoxer i projekt och projektbaserade organisationer”.

I oktober ger Henrik även ut sin andra bok i ämnet.

Praktisk information